Вертикальная интеграция и ее виды






Скачать 42.61 Kb.
НазваниеВертикальная интеграция и ее виды
Дата публикации11.06.2015
Размер42.61 Kb.
ТипДокументы
e.120-bal.ru > Водные виды спорта > Документы


ВЕРТИКАЛЬНАЯ ИНТЕГРАЦИЯ И ЕЕ ВИДЫ
Ховалыг Р.Б., Маркова Г.И.

Тывинский государственный университет, г. Кызыл
В современной литературе существуют множество толкований понятия «вертикальная интеграция». Каждый из авторов, несмотря на схожесть, дает собственное определение.

Среди них выделяются:

Вертикальная интеграция – слияние компаний разных стадий одной технологической цепочки.

Вертикальная интеграция - метод, которым компания создает (интегрирует) свои собственные входные этапы технологической цепочки (задняя интеграция) или выходные ее этапы (передняя интеграция).

Вертикальная интеграция – это организационное объединение предприятий смежных технологических операций в рамках общей собственности.

Вертикальная интеграция – расширение границы фирмы путем включения в нее дополнительных технологических стадий переработки продукта (предшествующих или последующих).

Ряд исследователей выделяют разновидности вертикальной интеграции, представленные в таблице 1.1.
Таблица 1.1. Классификация вертикальной интеграции предприятий

Типологический признак

Разновидности вертикальной интеграции

Характеристика

1. В зависимости от интегрирования стадий технологической цепочки

«Назад» или «вниз»

Объединение с предприятиями предыдущих технологических операций.

«Вперед» или «вверх»

Объединение с предприятиями последующих технологических операций

2. В зависимости от объема интегрирования

Полная

Объединяются все этапы технологической цепочки

Узкая

Объединение лишь части входящих элементов технологической цепочки и производство остальных собственными силами



В зависимости от инициатора интегрирования

Прогрессивная

Объединение, инициатором которого выступает фирма-поставщик, стремящаяся поставить под контроль своих потребителей

Регрессивная

Объединение, инициатором которого выступает фирма-потребитель, стремящаяся поставить под контроль своих поставщиков


Под вертикальной интеграцией, таким образом, понимается контроль одной фирмы (фирмы-интегратора) над двумя или несколькими последовательными стадиями производства и сбыта продукции. Под стадией производства и сбыта мы понимаем здесь любой процесс, в ходе которого к первоначальной стоимости продукта присоединяется добавленная стоимость, а продукт продвигается ближе к конечному потреблению. В агропродовольственном секторе такими интеграторами обычно выступают перерабатывающие или торговые фирмы, которые с целью более полного соответствия потребностям рынка подчиняют своему контролю фермы. Вертикальная интеграция обычно существуют в двух формах − производственной контрактации и интеграции собственности.

При производственной контрактации фирма-интегратор заключает долгосрочные контракты с производителями или первичными дилерами, закупающими сельскохозяйственную продукцию непосредственно у фермеров. Контракты заключаются до начала производственного цикла, жестко фиксируют параметры законтрактованной продукции, технологию ее производства, сроки поставки и цены. Часто в таких контрактах устанавливается поставщик ресурсов для производства продукции. Таким образом, фермер теряет контроль над собственной продукцией − и над процессом ее производства, и над процессом ее сбыта. Он не волен изменить технологию, источники закупки средств производства, покупателя.

Другой вид вертикальной интеграции − интеграция собственности, иногда называемая также корпоративной интеграцией. Интеграция собственности означает расширении собственнических прав на две и более стадий производства и сбыта продовольственной продукции. Это более глубокий вариант интеграции, при которой фирма-интегратор получает в собственность часть активов интегрируемых агентов. При этом фирма-интегратор наряду с фермой может владеть и другими предприятиями продовольственной цепочки, например, комбикормовым заводом, перерабатывающим или транспортным предприятием и т.д. Случаи, когда фермеры продают свою продукцию непосредственно населению (продажа на обочинах дорог, реализация по типу «собери сам» и т.п.), обычно не рассматриваются в качестве примеров корпоративной интеграции.

Вертикальная интеграция расширяет сферу деятельности компании в данной отрасли. Фирмы могут расширять свою деятельность по направлению к поставщикам (назад) и/или (вперед) по направлению к конечному пользователю или продукту. Фирма, строящая новый завод для производства компонентов, которые ранее закупались у поставщиков, несомненно, остается в той же отрасли, что и раньше. Единственное изменение состоит в том, что она теперь имеет два хозяйственных подразделения на разных стадиях отраслевой цепочки ценностей.

Стратегии вертикальной интеграции могут преследовать цель полной интеграции (участие во всех стадиях отраслевой цепочки ценностей) или частичной интеграции (создавая позиции на наиболее важных этапах отраслевой цепочки ценностей). Компания может осуществить вертикальную интеграцию, начиная собственные действия в других звеньях отраслевой цепочки ценностей или приобретая фирмы, уже работающие в этой сфере, чтобы они были ближе к компании.

Литература

  1. Авдеев П.Л. Развитие корпоративного капитала: возможности стратегии вертикальной интеграции / Авдеев П.Л., Николаевна Д.В. // Управление корпоративными финансами – 2006.-№4

  2. Авельцов Д. Тенденции развития корпоративного менеджмента. – М.: ИНФРА-М, 1999.

  3. Агафонова И.П. Пути и проблемы вертикальной интеграции российских предприятий в условиях современной экономики / Агафонова И.П. // Менеджмент в России и за рубежем – 2005.- №5

  4. Ахриев, А. Преимущества вертикальной интеграции / Адам Ахриев // РИСК.- М.,2003 .- №3.



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Вертикальная интеграция и ее виды iconМетодические указания к курсовой работе для бакалавров по направлению...
Интеграция как источник концентрации: концентрация, интеграция, дезинтеграция, вертикальная и горизонтальная интеграция, пример вертикально-интегрированной...

Вертикальная интеграция и ее виды iconМетодические указания к курсовой работе для бакалавров по направлению...
Интеграция как источник концентрации: концентрация, интеграция, дезинтеграция, вертикальная и горизонтальная интеграция, пример вертикально-интегрированной...

Вертикальная интеграция и ее виды icon«Теория отраслевых рынков»
Вертикальная и горизонтальная интеграция на современных рынках : факторы, формы и последствия

Вертикальная интеграция и ее виды iconСтатья была опубликована в The McKinsey Quarterly, 1993, №3
Но главное, они призывают руководителей компаний не стремиться к вертикальной интеграции, если можно иначе создать или сохранить...

Вертикальная интеграция и ее виды icon«Об условиях и перспективах неоиндустриального развития экономики России»
С. С. Губановым, д э н., профессором мгу им. М. В. Ломоносова, главным редактором журнала «Экономист», автором книги «Державный прорыв....

Вертикальная интеграция и ее виды iconВертикальная интеграция, технологическая связанность производств,...
Данная работа посвящена исследованию детерминантов вертикальной интеграции и её влиянию на экономический рост. Замечено, что одним...

Вертикальная интеграция и ее виды icon1. Международная интеграция. Перечислите виды мировых интеграционных...
Перечислите глобальные экономические проблемы. Разработайте меры их преодоления или минимизации. Выявите наиболее опасные для РФ...

Вертикальная интеграция и ее виды iconСодружества Независимых Государств 15 лет снг: сотрудничество и интеграция
Пресс-конференция, посвященная открытию Межгосударственной выставки «15 лет снг: сотрудничество и интеграция»

Вертикальная интеграция и ее виды iconСтерлигова А. Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических...
Подробно анализируются понятийный аппарат логистики и операционная деятельность, координация и интеграция в логистике и управлении...

Вертикальная интеграция и ее виды icon9. Экономическое содержание, функции и виды прибыли
Формирование финансовых результатов корпорации (организации). Виды прибыли и взаимосвязь между ними






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную