Бизнес план ОАО «Ясен» Содержание

1. 
   Суть бизнес-плана.................................................................2
   
2. 
   Резюме.............................................................................................3
   
3. 
   Описание предприятия................................................................4
   
4. 
   Стратегия маркетинга................................................................7
   

• 
  Основная идея проекта (обзор продукции).......................................8
  
• 
  Анализ потребителей и сегментации рынка..................................…9
  
• 
  Анализ конкурентов и определение конкурентной политики.......10
  
• 
  Выбор связи «продукт - рынок».......................................................12
  
• 
  Определение маркетингового комплекса…....................................13
  

5. 
   План производства......................................................................16
   

• 
  Бюджет производства........................................................................16
  
• 
  Анализ местоположения…..........................................................…..20
  
• 
  Организационная структура и управление предприятием.............20
  
• 
  Планирование трудовых ресурсов….....................................……...21
  

6. 
   Юридический план......................................................................22
   
7. 
   Финансовый план.........................................................................22
   
8. 
   Программа инвестирования…..................................................25
   
9. 
   Охрана окружающей среды…...................................................26
   
10. 
    Оценка риска и страхования..............................................…...26
    
11. 
    Показатели эффективности проекта.........................…..28
    

• 
  карамельный цех;
  
• 
  конфетный цех;
  
• 
  бисквитный цех;
  
• 
  механическая мастерская;
  
• 
  административные помещения;
  
• 
  складские помещения (сырья и готовой продукции);
  
• 
  котельная;
  
• 
  другие сооружения;
  
• 
  цех по производству сладкой, газированной воды;
  
• 
  цех по производству минеральной воды.
  

• 
  карамели;
  
• 
  конфет глазированных и не глазированных;
  
• 
  драже;
  
• 
  печенья;
  
• 
  вафельных изделий.
  

• 
  расширение ассортимента готовой продукции путем использования новых видов фруктовых начинок для карамели;
  
• 
  разработка новых видов изделий;
  

• 
  технологическое переоснащение действующего производства;
  
• 
  повышение качества продукции путем совершенствования технологического оборудования;
  
• 
  увеличение сроков хранения продукции путем использования термоусадочной пленки или других современных материалов и упаковки продукции в среде инертных газов;
  
• 
  производство конкурентоспособной продукции за счет более-низких издержек и, следовательно, цен;
  
• 
  проведение политики гибких цен и ускорение поступления за счет этого денежных средств, максимизация прибыли;
  

Директор предприятия

Начальник отдела маркетинга

Декларант – 1 чел.

Экспедитор – 1 чел.

Цели предприятия

Цели маркетинга

Цели анализ факторов рынка

Планирование товародвижения

Маркетинговые решения

Анализ и контроль

Система информации и управления

4.2. Анализ потребителей и сегментации рынка

• 
  Группа потребителей с высоким уровнем доходности и определенными привычками.
  
• 
  Группа потребителей со средним уровнем доходности.
  
• 
  Группа потребителей с ниже среднего уровнем доходности, которая может лишь частично удовлетворить свою потребность.
  

4.3. Анализ конкурентов и определение конкурентной политики.

• 
  концерн «АВК»;
  
• 
  Львовская кондитерская фирма «Свиточ»;
  
• 
  Одесская кондитерская фабрика;
  
• 
  Винницкая кондитерская фабрика;
  
• 
  Киевская кондитерская фабрика;
  
• 
  Черниговская кондитерская фабрика «Стрела».
  

• 
  за счет увеличения емкости рынка;
  
• 
  за счет наращивания производственного потенциала фабрики.
  

• 
  доступ к капиталу;
  
• 
  нововведения и усовершенствование производственного процесса;
  
• 
  тщательный контроль рабочей силы;
  
• 
  простые в изготовлении продукты;
  
• 
  система сбыта, не требующая больших издержек.
  

4.4. Выбор связи «продукт - рынок»

4.5. Определение маркетингового комплекса

Продукт и политика продукта

Цена и ценовая политика

Продвижение продукта на рынок

• 
  участие в проводимых международных, региональных, республиканских специализированных универсальных выставках - ярмарках;
  
• 
  рассылка брошюр, технических характеристик, анкет и рекламно-технической продукции;
  
• 
  презентация продукции на базах представительств;
  
• 
  размещения рекламы на страницах ведущих журналов, ориентированных на юридических лиц;
  
• 
  создание телевизионного имиджа на телевидении;
  
• 
  размещение рекламы в периодической печати и на транспорте;
  
• 
  разработка гибкой системы скидок и кредитования для оптовых покупателей.