Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации»






Скачать 231.72 Kb.
НазваниеПрограмма и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации»
Дата публикации06.04.2015
Размер231.72 Kb.
ТипПрограмма
e.120-bal.ru > Право > Программа

Министерство образования и науки Российской Федерации


Стерлитамакский филиал

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения

высшего профессионального образования

«Башкирский государственный университет»

Экономический факультет
Программа и методические указания

по комплексному государственному экзамену

по специальности «080507.65 – Менеджмент организации»

Стерлитамак 2013

УДК 65.01: 005 (073)

ББК 74.028.132

П 78
Печатается по решению кафедры экономики и управления

экономического факультета

Стерлитамакского филиала ГОУ ВПО «БашГУ»

Протокол № 2 от 18.09.2013 г.
© Автор-составитель – кандидат экономических наук, доцент Т.А. Опарина (Стерлитамакский филиал Башкирского государственного университета)

Ответственный редактор – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления А.М. Акчурина (Стерлитамакский филиал Башкирского государственного университета)
Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507.65 – Менеджмент организации» / Авт.- сост. Т.А. Опарина – Стерлитамак: Стерлитамак. филиал Башкирского государственного университета, 2013. – 27 с.
Составлена в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по направлению «080507. 65 – Менеджмент организации».

Программа подготовлена на кафедре «Экономика и управление».

© Авт.-сост. Т.А. Опарина, 2013

© Стерлитамакский филиал БашГУ, 2013

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА


Государственный (итоговый междисциплинарный) экзамен (ИМЭ) по специальности является одним из видов аттестационных испытаний, предусмотренных Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования по специальности подготовки.


Целями Государственного (итогового междисциплинарного) экзамена по специальности являются:

- диагностическая – проверка соответствия уровня и качества подготовки выпускника предъявляемым к нему квалификационным требованиям, а также требованиям к содержанию основных изученных дисциплин и общим требованиям государственного образовательного стандарта по специальности;

- прогностическая – выявление способностей выпускника к служебному росту, профессиональному совершенствованию, уточнение перспектив его использования по должностному предназначению;

- корректирующая – определение качества подготовки выпускника;

- учебная – закрепление у аттестуемых теоретических знаний и практических умений по специальности;

- воспитательная – формирование у выпускника морально – психологической готовности к преодолению трудностей начального периода профессиональной деятельности.

Положение о Государственном (итоговом междисциплинарном) экзамене по специальности и Методические рекомендации устанавливают основные требования к содержанию и порядку проведения экзамена и базируются на требованиях нормативных документов Министерства образования и науки Российской Федерации и Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования (ГОС ВПО), а также методических разработок «СФ БашГУ»:

1. «Положение об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений Российской Федерации», утвержденное приказом Министра образования РФ от 25.03.2003 года № 1155.

2. «Итоговый междисциплинарный экзамен по специальности: «080507.65 – Менеджмент организации»».

Методические рекомендации разработаны и утверждены на заседании Совета экономического факультета и предназначены для студентов и профессорско-преподавательского состава ВУЗа.

1. Требования к содержанию Государственного

(итогового междисциплинарного) экзамена по специальности



1.1. Государственный (итоговый междисциплинарный) экзамен по специальности «080507.65 – Менеджмент организации» является проверкой конкретных функциональных возможностей студента и способности его к самостоятельным суждениям на основе имеющихся знаний.

1.2. На экзамене выпускник должен подтвердить знания в области общепрофессиональных базовых и специальных дисциплин, достаточные для профессионального выполнения должностных обязанностей.

1.3. К сдаче итогового междисциплинарного экзамена допускаются студенты, выполнившие требования основной профессиональной образовательной программы подготовки специалиста и прошедшие все аттестационные испытания, предусмотренные Учебным планом.

1.4.Государственный (итоговый междисциплинарный) экзамен по специальности «080507.65 – Менеджмент организации» проводится в объеме Учебных программ, выносимых на него дисциплин, по экзаменационным билетам, в устной форме.

1.5. Программа экзамена и Критерии его оценки утверждаются Ученым советом СФ БашГУ и Советом факультета.

1.6. Перечень дисциплин, выносимых на Государственный (итоговый междисциплинарный) экзамен по специальности «080507.65 – Менеджмент организации», должен быть выбран с таким расчетом, чтобы они охватывали основные виды будущей профессиональной деятельности выпускника в соответствии с предъявляемыми требованиями к уровню его профессиональной подготовленности.

1.7. Содержание экзаменационных билетов, перечни вопросов утверждаются на заседании выпускающей кафедры экономики и управления.

1.8. Структура экзаменационного билета должна определять распределение вопросов учебных дисциплин, выносимых на экзамен (три вопроса: по одному из любой учебной дисциплины, выносимой на экзамен).

2. Методические рекомендации по проведению Государственного (итогового междисциплинарного) экзамена по специальности
2.1.Прием Государственного (итогового междисциплинарного) экзамена по специальности «080507.65 – Менеджмент организации» проводится публично на открытых заседаниях Государственной аттестационной комиссии (ГАК) с участием не менее двух третей ее состава. В состав комиссии входят ведущие специалисты по учебным дисциплинам и представителя предприятий города. Состав комиссии определяется приказом директора СФ БашГУ.

Оценку студенту во всех случаях выставляет Государственная аттестационная комиссия.

2.2. Проведение экзамена организуется в соответствии с Графиком - календарем учебного процесса. Распределение студентов для сдачи происходит не позднее, чем за неделю до первого дня проведения экзамена. Студенты распределяются в группы по очередности и по дням работы ГАК. Состав группы – не более 30 человек в день. При этом в аудитории одновременно могут находиться не более 10 студентов.

2.3. На экзамене студент выбирает (билет) конверт с номером экзаменационного билета. После этого получает у секретаря ГАК бланк билета с вопросами, 2 – 3 чистых листа бумаги, занимает указанное ему место в аудитории и приступает к подготовительной работе, на которую ему отводится не менее одного часа.

Закончив подготовку, аттестуемый, с разрешения председателя ГАК, приступает к докладу.

Получив разрешение, он должен кратко, логично, последовательно изложить существо каждого из вопросов, содержащихся в экзаменационном билете.

Продолжительность доклада по каждому из вопросов – не более 5-7 минут.

После ответа на вопрос билета аттестуемый отвечает на дополнительные вопросы членов комиссии.

После ответов на дополнительные вопросы членов комиссии, аттестуемый, с разрешения председателя ГАК, сдает секретарю бланк экзаменационного билета, рабочие листы и убывает из аудитории.

После приема экзамена у всех студентов, назначенных на данный день, члены ГАК обсуждают результаты сдачи, дают оценку каждому студенту и объявляют оценки аттестуемым.

Протоколы заседаний ГАК после сдачи экзамена хранятся в деканате факультета.

2.4. Знания и умения выпускника оценивается по следующим критериям:

- уровень усвоения и полнота изложения вопросов билета;

- умение грамотно и логично доложить содержание вопроса, сделать правильные обобщения и выводы;

- умение самостоятельно прилагать теорию к практике, проиллюстрировать конкретными примерами сущность основных понятий и определений;

- качество ответов на дополнительные вопросы.

2.5. Результаты сдачи Государственного (итогового междисциплинарного) экзамена определяется оценками «отлично», «хорошо», «удовлетворительно», «неудовлетворительно».

Результирующая оценка за экзамен указывается в Приложении к диплому.

2.6. В случае отказа студента ответить на вопросы билета (после ознакомления с их содержанием) председатель ГАК может предложить студенту взять второй билет. При этом оценка за экзамен снижается на один балл.

При отказе студента ответить на вопросы второго билета ему выставляется неудовлетворительная оценка.

2.7. Протокол сдачи экзамена составляется в одном экземпляре на каждого студента и подписывается всеми членами ГАК, присутствующими на экзамене. Сводная экзаменационная ведомость сдачи экзамена составляется в одном экземпляре и подписывается всеми членами ГАК.

2.9. При получении студентом неудовлетворительной оценки сдача экзамена может быть назначена повторно – как правило, не ранее, чем через год.


ПРОГРАММА ГОСУДАРСТВЕННОГО ЭКЗАМЕНА ПО МЕНЕДЖМЕНТУ
Экономическая теория


  1. Предмет и метод экономической теории. Экономическая теория как наука. Определение предмета экономической теории. Методы, функции и задачи экономической науки.




  1. Основы теории потребительского выбора. Функция полезности, предельная полезность. Карты кривых безразличия. Равновесие потребителя. Бюджетные ограничения. Номинальный и реальный уровень дохода.




  1. Кривая спроса, кривая предложения, равновесие, равновесная цена. Определение спроса. Закон спроса. Кривая спроса. Факторы смещения кривой спроса. Определение предложения. Кривая предложения. Факторы смещения кривой предложения. Рыночное равновесие, его устойчивость. Равновесная цена и равновесный объем.




  1. Коэффициенты эластичности. Определение эластичности. Виды коэффициентов эластичности. Эластичный и неэластичный спрос. Эластичность предложения в разных рыночных периодах.




  1. Понятие производственной функции. Факторы производства, их взаимодействие, взаимозаменяемость и комбинация. Производственная функция. Закон убывающей предельной производительности.

  2. Издержки производства. Сущность и классификация издержек. Поведение фирмы в краткосрочном периоде. Издержки производства в долговременном периоде.




  1. Выручка и прибыль фирмы, чистая прибыль. Общий, средний, предельный доход. Определение выручки и прибыли. Экономическая прибыль и бухгалтерская прибыль.




  1. Монополия. Понятие и виды монополий. Понятие ценовой дискриминации.




  1. Монополистическая конкуренция. Понятие монополистической конкуренции. Ценообразование в моделях монополистической конкуренции. Дифференциация продукта.




  1. Основные модели олигополии. Понятие олигополии. Олигополия с дифференциацией продукта и однородная олигополия.




  1. Классификация факторов производства. Факторы производства. Теория предельной производительности как основа формирования цен на факторы производства.




  1. Труд как фактор производства. Особенности рынка труда. Структура занятости в мире и России. Заработная плата. Номинальная и реальная заработная плата.




  1. Капитал как фактор производства. Капитал как фактор производства. Определение капитала. Капитал предприятия и его структура.




  1. Земля как фактор производства. Фактор «земля» в широком и узком понимании. Возобновляемые и невозобновляемые ресурсы. Земельная рента и ее виды.




  1. Основные макроэкономические показатели. Валовой внутренний продукт (ВВП) и валовой национальный продукт (ВНП) как основные показатели производства и потребления. Номинальный и реальный ВНП. Чистый национальный продукт (ЧНП) и национальный доход (НД), личный доход (ЛД) и располагаемый доход (РД) или доход после уплаты налогов.




  1. Макроэкономическое равновесие. Понятие равновесия. Понятие и кривая совокупного спроса. Понятие совокупного предложения. Кривая совокупного предложения в классической и кейнсианской моделях. Макроэкономическое равновесие в модели «AD-AS».




  1. Функции денег и виды денег. Деньги и их функции, виды денег. Равновесие на денежном рынке. Уравнение обмена.




  1. Понятие инфляции и дефляции. Определение инфляции. Виды инфляции: ползучая, галопирующая, гиперинфляция. Социально-экономические последствия инфляции. Способы управления инфляцией.




  1. Понятие занятости и безработицы. Понятие и показатели безработицы. Уровень безработицы. Виды безработицы: фрикционная, структурная, циклическая. Естественный уровень безработицы (уровень безработицы при полной занятости). Последствия безработицы. Закон Оукена.




  1. Инструменты макроэкономической политики. Экономические функции государства. Основные инструменты воздействия государства на динамику результатов развития национальной экономики: денежно-кредитная политика, фискальная и финансовая политика, социальная политика, внешнеэкономическая политика.




  1. Экономический рост. Понятие, типы, модели экономического роста. Измерение экономического роста.




  1. Циклическое развитие экономики. Понятие экономического цикла. Факторы, влияющие на цикл. Типы циклов. Длинные, средние и короткие волны в экономике. Экономический кризис.




  1. Распределение доходов в обществе. Личные и располагаемые доходы. Неравенство распределения доходов в обществе. Кривая Лоренца. Коэффициент Джинни.




  1. Налоги и налогообложение. Сущность и виды налогов. Принципы и концепции налогообложения. Налоговые ставки. Бюджетно-налоговая политика.




  1. Государственный бюджет. Понятие государственного бюджета. Характеристики бюджетной системы РФ. Функции государственного бюджета. Дефицит бюджета, причины его образования и способы его финансирования. Государственный долг и причины его образования.



Основы менеджмента


  1. Сущность и природа управления. Определение субъекта и объекта управления на современном предприятии. Основные подходы к определению управления. Основные принципы управления.




  1. Возникновение и развитие науки управления. Исторические предпосылки зарождения науки. Развитие взглядов на менеджмент. Школа научного управления. Классическая (административная) школа управления. Школа организационного поведения. Школа человеческих отношений. Школа науки управления (количественный подход).




  1. Подходы к управлению в развитии теории и практики управления. Подход к управлению, основанный на выделении научных школ. Процессный подход в изучении менеджмента. Системный подход к организации в менеджменте. Ситуационные теории менеджмента.




  1. Основы теории организации. Понятие организации и этапы её развития (концепция жизненного цикла). Субъекты организаторской деятельности.




  1. Организация как объект управления. Особенности организации как объекта управления. Факторы, влияющие на управление фирмой. Проблемы, стоящие перед организацией.




  1. Окружающая среда менеджмента и ее основные элементы. Понятие «окружающая среда менеджмента». Основные элементы окружающей среды менеджмента.




  1. Организационная структура управления, ее основные виды. Понятие «организационная структура управления». Основные виды традиционных и адаптивных организационных структур управления.




  1. Организация взаимодействия в управлении и полномочия. Понятие должности и ее разновидности. Понятие и виды должностных полномочий. Взаимосвязь полномочий и ответственность. Распределение и делегирование полномочий. Централизация и децентрализация.


34.Функции управления в менеджменте. Классификация и характеристика основных и специальных функций управления.
35. Методы управления в менеджменте. Сущность методов управления. Характеристика экономических, организационно-распорядительных и социально-психологических методов.
36. Сущность и характеристика функции планирования. Понятие планирования, его необходимость в организации. Типы и виды планирования. Методы планирования. Бизнес-план.
37.Сущность и характеристика функций организации и координации. Понятие и особенности организации как функции менеджмента. Принципы формирования функции организации. Координация как функция менеджмента, её содержание.
38.Мотивация деятельности человека. Мотивы и стимулы, Сущность и характеристика функции мотивация. Содержательные теории мотивации: теория потребностей А. Маслоу, теория приобретённых потребностей МакКлелланда, теория двух факторов Ф. Герцберга. Процессуальные теории мотивации: теория справедливости, теория ожидания, теория постановки целей.
39.Сущность и характеристика функции контроля. Сущность задачи и функции контроля. Виды контроля. Процесс контроля.
40.Связующие процессы в менеджменте. Коммуникационные процессы в управлении. Сущность связующих процессов в менеджменте: коммуникационных процесс и процесс принятия решений. Виды управленческой информации. Коммуникационный процесс. формальные и неформальные коммуникации.
41.Принятие управленческих решений в организации. Понятие, общие принципы и виды управленческих решений. Модели принятия управленческих решений.
42.Основы управления персоналом. Понятие, характеристика и структура персонала организации. Группы должностей в организации. Сущность и функции кадрового менеджмента.
43.Групповая динамика в организации. Понятие группы и ее основные виды. Положительные и отрицательные стороны существования неформальных групп причины вступления в неформальную группу. Понятие групповой динамики и ее основные этапы.
44.Руководство, власть и лидерство. Власть и личное влияние, как инструменты лидерства. Характеристика основных типов власти. Понятие стиль руководства и факторы его определяющие. Теория лидерских качеств. Теории лидерского поведения: три стиля руководства.
45.Психологические аспекты управления в организации. Психологический климат в коллективе. Природа конфликта в организации и его типы. Методы разрешения конфликта.
46.Организационная культура. Организационная культура на современном предприятии. Факторы влияющие на организационную культуру. Типы организационной культуры.
47.Социофакторы и этика управления организацией. Социальная ответственность современной организации и моральность современного бизнеса. Роль социальных норм в регулировании поведения работников. Организация этических отношений в трудовом коллективе.
48.Модели менеджмента. Разнообразие моделей менеджмента. Особенности американской модели управления. Японская модель управления. Теория “X”, “Y”, “Z”. Европейский менеджмент.
49.Самоменеджмент. Социально-экономические и личностные характеристики менеджера. Деятельность руководителя и её оценка. Организация рабочего места. Планирование личного времени руководителя. Имидж менеджера.
50.Экономическая эффективность управления на современном предприятии. Сущность, критерии и показатели эффективности системы управления.
Инновационный менеджмент
51.Основные понятия инновационного менеджмента. Новация. Понятие и содержание инновации. Классификации инноваций. Функции инноваций. Понятие инновационного менеджмента. Субъект и объект управления в инновационном менеджменте. Методы инновационного менеджмента: методы принуждения, побуждения, убеждения, сетевого планирования и управления, методы анализа и прогнозирования в инновационном менеджменте.
52.Структура инновационного процесса. Сущность инновационного процесса. Формы инновационного процесса: простой внутриорганизационный, простой межорганизационный и расширенный. Методы поиска идей инновации: метод проб и ошибок; контрольных вопросов; мозговой штурм; морфологический анализ фокальных объектов.
53.Организация инновационной деятельности. Формы инновационного менеджмента. Крупный бизнес в инновационной сфере. Преимущества мелких и средних предприятий в области нововведений.
54.Понятие и виды инновационных стратегий. Типы инновационного поведения фирм. Понятие инновационных стратегий. Типы инновационных стратегий в зависимости от научно-технической политики: наступательная, оборонительная, имитационная. Типы инновационного поведения фирм в зависимости от их целей: виоленты, коммутанты, патиенты, эксплеренты.
55.Организационные структуры научно-технической сферы. Организационные структуры научно-технической сферы: бизнес-инкубаторы, технопарки, технополисы, регионы науки и технологий, венчурные формы, инжиниринговые и внедренческие фирмы.
Стратегический менеджмент
56.Необходимость, сущность и содержание стратегического менеджмента. Понятия «стратегия», «стратегическое управление», «стратегическое планирование». Эволюция практики стратегического управления. Сущность стратегического менеджмента. Видение фирмы. Понятие миссии фирмы. Цели организации.
57.Стратегический анализ внешней среды. Понятие внешней среды организации. Анализ факторов внешней среды. PEST-анализ. Метод «5» на «5». Методология и методика SWOT-анализа.
58.Стратегический анализ внутренней среды. Понятие внутренней среды организации. Факторы внутренней среды фирмы и их оценка. Анализ цепочки создания ценности. Матрица BCG. Матрица General Electric (GЕ) - Mac-Kinsey.
59.Стратегии развития бизнеса. Подходы к выработке стратегии. Типы стратегий, их классификация. Стратегии концентрированного роста. Стратегии интегрированного роста. Стратегии диверсифицированного роста. Стратегии сокращения.
60. Стратегии конкуренции и диверсификации. Структура и масштабы конкуренции. Концепция стратегических групп. Стратегии конкуренции. Цели и мотивы диверсификации. Виды диверсификации.
Антикризисное управление
61. Сущность, цель, задачи и функции антикризисного управления. Понятие антикризисного управления. Управляемые и неуправляемые процессы антикризисного управления. Основные причины возникновения кризисной ситуации на предприятии.
62.Экономическая сущность, виды, стадии и причины возникновения банкротства. Понятие банкротства. Банкротство и финансовая реструктуризация. Причины банкротства. Виды банкротства. Диагностика банкротства как часть политики антикризисного финансового управления. Алгоритм процедур банкротства.
63.Сущность и задачи финансового оздоровления предприятий. Понятие финансового оздоровления. Финансовое оздоровление и внешнее управление как комплекс мероприятий по восстановлению платежеспособности и поддержке эффективной хозяйственной деятельности. Формы финансового оздоровления предприятия.
Управленческие решения
64.Качество и эффективность управленческих решений. Понятие качества управленческого решения. Условия подготовки качественных решений. Оценивание качества управленческих решений. Факторы, влияющие на качество управленческих решений. Методы оценок экономической эффективности управленческих решений.
65.Принятие решений в условиях риска и неопределѐнности. Понятие риска. Информационная база для принятия управленческих решений. Неопределѐнность при принятии управленческих решений. Виды неопределенности. Классификация рисков. Методы управления рисками.
66.Коллективные решения. Понятие группы. Факторы, влияющие на увеличение числа групповых решений. Системы голосования. Принцип Кондорсе. Правило большинства голосов. Метод Борда. Многотуровый выбор. Аксиомы Эрроу. Принятие решений в малой группе. Стратегии объединений индивидуальных предпочтений в групповые.
Основы предпринимательства
67.Предпринимательская деятельность: условия и факторы развития. Экономические условия развития. Социальные, правовые условия. Рассмотрение факторов развития предпринимательской деятельности: половозрастная структура населения, уровень общего с специального предпринимательского образования, возможность значительно повысить свой личный доход, общий уровень налогообложения и отношение общества к предпринимательству.
68.Классификация предпринимательства по организационно-правовым формам. Организационно-правовые формы предпринимательской деятельности. Физические и юридические лица. Хозяйственные товарищества, хозяйственные общества, производственные кооперативы, государственные и муниципальные организации. Характеристика, особенности и факторы влияющие на выбор формы.
69.Виды предпринимательской деятельности. Производственное, коммерческое, финансовое и консультативное предпринимательство. Характеристика видов и подвидов.
70.Формы предпринимательского сотрудничества. Сущность предпринимательского сотрудничества. Сотрудничество в производственной сфере: франчайзинг, его плюсы и минусы и виды в современном бизнесе, проектное финансирование, лицензирование, концессия. Лизинг его сущность и функции. Сотрудничество в коммерческой деятельности и торговле: бартер, встречная поставка, коммерческая трангуляция. Сотрудничество в финансовой сфере: факторинг его сущность и виды.
Теория организации
71.Природа и сущность организации. Понятия «организация» и «организационные отношения». Взаимосвязь понятий «организация» и «система». Элементы организации, типология организаций. Типология организации по целевому и функциональному признакам, по продукту. Законы организации (синергии, самосохранения, развития и т.д.).
72.Внутренняя среда организации. Элементы и анализ динамики внутренней среды организации. Контекстные части и подсистемы организации: целевая, ресурсная, технологическая, культурная и координационная. Понятие организационных ресурсов.
73.Внешняя среда организации. Элементы и анализ динамики внешней среды организации. Понятие деловой среды. Понятие общей среды и глобальной среды. Стратегии взаимодействия организации с внешней средой.
74. Определение хозяйственной организации. Признаки хозяйственной организации. Основные единичные организационные формы организаций (банк, биржа, венчур, завод, корпорация, фабрика). Основные групповые организационные формы организаций (ассоциация, картель, комбинат, консорциум, концерн, корнер, синдикат, трест, ФПГ, холдинг-компания).
75. Структура управления организацией. Понятие и элементы структуры управления организацией. Уровни управления в организации.


СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Основная литература

  1. Антикризисное управление: Учебник / Под ред. проф. Э.М. Короткова. М., ИНФРА-М, 2007.

  2. Борисов Е.Ф. Экономическая теория: Учебник. – М.: Юрайт-М, 2008.

  3. Бражко Е.И. и др. Управленческие решения. 2-е изд.  Уч. пос. - М.: РИОР, 2008.

  1. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. – М.: Экономистъ, 2006.

  2. Виханский О.С. Стратегический менеджмент.- М.: Экономистъ, 2006.

  3. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007.

  4. Дорофеев В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2008.

  5. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева, 2-е изд., перераб., доп. - М.: Вузовский учебник, 2007.

  6. Инновационный менеджмент: концепции многоуровневых стратегий и механизмы инновационного развития : Учеб. Пособи е/ Под ред. В.М. Анышина, А.А. Дагаева. - 2-е изд, перераб., доп- М.: Дело, 2006.

  7. Инновационный менеджмент: Учебник для студентов ВУЗОв / Под ред. С.Д. Ильенковой, 3-е изд., перераб. и доп.- М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2007.

  8. Коротков Э.М. Антикризисное управление. Учебник. - М.: ИНФРА-М, 2008.

  9. Коротков Э.М. Менеджмент. – М.: ИНФРА-М, 2009.

  10. Курс экономической теории: Общие основы экономической теории. Микроэкономика. Макроэкономика. Основы национальной экономики: учебное пособие для студентов вузов / Рук. авт. коллектива и науч. ред. А.В. Сидоровича; МГУ им. М.В. Ломоносова. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2007.

  11. Курс экономической теории: учебник / Под общей редакцией М.Н. Чепурина, Е. А. Киселевой. – Киров: «АСА», 2007.

  12. Лапуста М.Г., Старостин Ю.Л. Малое предпринимательство. - М.:ИНФРА-М, 2006.

  13. Лукичева Л.И. Управленческие решения: Учебник / Под ред. Ю.П. Анискина. – М.: Омега, 2007.

  14. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2009.

  15. Менеджмент: Учебное пособие / Под ред. В.В.Лукашевича, Н.И.Астаховой. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009.

  16. Мескон М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. – М.: Вильямс, 2007.

  17. Плотников  М.В. Стратегический менеджмент: Материалы к курсу. - Н. Новгород, 2009.

  18. Портер М. Конкурентное преимущество.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2008.

  19. Портер М. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов.- 3-е изд.- М.: Альпина Бизнес Букс, 2007.

  20. Савченко В.Е. Современное предпринимательство. - М.: Экономика, 2009.

  21. Смирнов Э.А. Теория организации: Учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2009.

  22. Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учебник. – М.: КНОРУС, 2007.

  23. Фатхутдинов Р. А. Инновационный менеджмент: учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2008.

  24. Фатхутдинов Р. А. Производственный менеджмент: учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2009.

  25. Фатхутдинов Р. А. Стратегический менеджмент: учебник для вузов. - СПб.: Питер, 2007.

  26. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. - М.: Эксмо, 2007.

  27. Экономическая теория (политэкономия): учебник / Под общ. ред. В.И. Видяпина, Г.П. Журавлёвой. – М.: ИНФРА-М, 2005.

  28. Экономическая теория : учеб. пособие / под ред. А. Г. Грязновой, В. М. Соколинского. – 2-е изд. – М.: КНОРУС, 2005.



Дополнительная литература


  1. Аакер Д.А. Бизнес-стратегия.- М.: Эксмо, 2007.

  2. Альтшулер И. Стратегическое управление на основе маркетингового анализа. Инструменты, проблемы, ситуации.- М.: Вершина, 2006.

  3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами : учебник: пер. с англ. - 8-е изд. - СПб.: Питер, 2007.

  4. Бусыгин А.В. Предпринимательство: Основной курс: Учеб. для студ. вузов, обуч-ся по спец. «Национальная экономика» и «Менеджмент». - М.:ИНФРА, 2009.

  5. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник. – М.: Проспект, 2007.

  6. Давыдов А.В., Дементьев А.П. Управление трудовыми ресурсами. Уч. пос. - Новосибирск, 2008.

  7. Котельников В.Ю. Стратегическое управление. Принципиально новые подходы для эпохи быстрых перемен.- М.: Эксмо, 2007.

  8. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие. – М.: Академический проект, 2007.

  9. Огарков А.А. Управление организацией: Учебник. – М.: Эксмо, 2006.

  10. Поршнев А.Г. Управление организацией: Учебник / Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Саломатин Н.А. – М.: ИНФРА-М, 2008.

  11. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007.

  12. Управление персоналом : Учебник для вузов / Под ред. Т. Ю. Базарова, Б. Л. Еремина. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ, 2009.

  13. Управление проектами: Учебное пособие / Под ред. И.И. Мазур, В.Д. Шапиро, И.Г. Ольдерогге. - 4-е изд. - М.: Омега, 2010.

  14. Шейн Э. Х. Организационная культура и лидерство. Построение, эволюция, совершенство: пер. с англ. - СПб.: Питер, 2007.



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconПрограмма и методические указания по комплексному государственному...
...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconПрограмма подготовки к комплексному государственному экзамену для...
Федеральное государственное автономное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconУчебное пособие для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному...
Учебное пособие предназначено для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507 менеджмент...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconПрограмма итогового государственного экзамена для студентов, обучающихся...
Программа предназначено для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507. 65 Менеджмент...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconПрограмма и методические указания по комплексному государственному...
Ответственный редактор – кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления А. М. Акчурина (Стерлитамакский филиал...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconМетодические указания определяют основные требования и правила подготовки...
Методические указания предназначены для подготовки студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, к сдаче...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconРабочая программа учебной дисциплины теория организации ооп по специальности...
Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconПрограмма комплексного государственного экзамена для специальности...
Программа составлена на основании государственного образовательного стандарта, с учетом требований учебного плана, рекомендаций Учебно-методического...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconМетодические указания по самостоятельной работе для студентов специальности...
Данное методическое пособие разработано для студентов всех форм обучения, обучающихся по специальностям 060400 «Финансы и кредит»,...

Программа и методические указания по комплексному государственному экзамену по специальности «080507. 65 Менеджмент организации» iconУчебно-методические указания по выполнению курсовой работы для студентов...
Учебно-методические указания предназначены для выполнения курсовой работы по дисциплине «Стратегический менеджмент». Содержат примерную...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную