Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода






Скачать 242.06 Kb.
НазваниеУправление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода
страница2/3
Дата публикации22.03.2015
Размер242.06 Kb.
ТипАвтореферат
e.120-bal.ru > Экономика > Автореферат
1   2   3

Определение стоимости предприятия при различной динамике его развития


Условия

функционирования

Прогнозный период

Постпрог-нозный период

За время функционирования бизнеса

1. Результаты функционирования стабильны и равномерны в долгосрочном периоде







2. Результаты деятельности предприятия растут в долгосрочном периоде





=+

3. Темпы роста результативных показателей деятельности непостоянны



+

=+++




  1. Предложен методический подход к декомпозиции

интегрального показателя стоимости предприятия

и выявлению ключевых факторов стоимости

В диссертации предлагается называть фактором стоимости любую переменную, на нее влияющую. Необходимо установить соподчиненность указанных факторов, определить, какой из них имеет наибольшую степень эластичности, и закрепить ответственность за этот параметр за конкретными субъектами, участвующими в достижении целей организации.

При этом необходимо отметить, что согласно «принципу Парето» 20% факторов стоимости вносят 80% вклада в ее создание и являются ключевыми. Важнейшая задача менеджеров компании – выявление ключевых факторов и установление за ними жесткого контроля. Если в качестве результирующего показателя деятельности предприятия принять денежный поток, то стоимость этого предприятия может быть выражена следующей формулой:

, (1)

где Х – стоимость предприятия;

Xt – стоимость, создаваемая денежным потоком в период t;

CFt – денежный поток, генерируемый бизнесом в период t;

CFBt – денежный поток по заемным и привлеченным средствам в период t;

r – ставка дисконтирования.

Все факторы, тем или иным способом влияющие на бизнес, отражаются в окончательной величине стоимости посредством присутствующих в формуле (1) параметров. Денежные потоки, ставка дисконтирования и время образуют, таким образом, первый уровень факторов формирования стоимости. Каждый из них, в свою очередь, может быть разложен на показатели второго и более низкого уровня, из которых снова выделяются те, чье изменение более существенно повлияет на изменение стоимости бизнеса.

Конечная величина стоимости зависит сразу от всех факторов, но вклад, вносимый этими факторами в окончательную величину стоимости, не одинаков. Скорее следует ожидать, что влияние одного из факторов окажется более существенным, и именно ему и должно быть уделено больше внимания по сравнению с другими в процессе управления.

В основу подхода, позволяющего выявить наиболее существенно влияющие на стоимость факторы, положен способ представления функции посредством ее разложения в ряд Тейлора.

Опытная апробация предложенного подхода на примере крупного предприятия пищевой промышленности показала, что ключевыми факторами стоимости для указанного предприятия являются переменные затраты на производство выпускаемой продукции, объем продаж и маркетинговые расходы.

  1. Обоснованы понятия эластичности стоимости по отношению

к ключевым факторам производства, а также изменчивости

и управляемости этих факторов

Важнейшей задачей менеджера является выявление факторов, изменение которых наиболее существенно влияет на стоимость бизнеса, и установление жесткого контроля за их значением. Степень этого влияния предлагается оценивать с помощью показателя эластичности.

Выявление эластичности стоимости к ключевым факторам – лишь один аспект управления. Предлагаемый в рамках настоящего исследования подход позволяет учитывать также изменчивость отдельных показателей под влиянием окружающей среды. Кроме того, предлагается оценивать подверженность ключевых факторов стоимости управляющему воздействию, т.е. их управляемость. Термин управляемости отражает возможность менеджмента целевым образом влиять на величину показателя. Например, если сравнить подверженность управленческому воздействию факторов денежного потока и налоговой ставки, то можно заметить, что в подавляющем большинстве случаев путем проведения мероприятий по эффективному управлению производством, тарифной политикой, погашением дебиторской задолженности и т.д. можно добиться более существенного относительного изменения денежных потоков по сравнению с экономией на налогах. Этот вывод доказан в работе на основе расчетов по фактическим данным промышленного предприятия.

Основными источниками информации об ожидаемых результатах менеджмента могут быть как ретроспективный анализ реализации планов, так и экспертное мнение персонала или привлекаемых внешних консультантов.

Матрица "эластичность – управляемость" (рис. 1) позволяет выделить показатели, которые в дальнейшем и будут выступать в качестве ключевых факторов стоимости и должны являться объектом повышенного внимания менеджеров. Здесь под управляемостью понимается степень изменения фактора в ответ на управляющее воздействие.





эластичность фактора




высокая

средняя

низкая

высокая

I

I

II

средняя

I

II

III

низкая

II

III

III
1   2   3

Похожие:

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconПрограмма для подготовки студентов к междисциплинарному экзамену...
Обработка на персональном компьютере экономической информации с использованием статистических методов

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconУправление промышленным предприятием по критериям согласованности...
Работа выполнена на кафедре финансового менеджмента и бухгалтерского учета Уральского социально-экономического института (филиал)...

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconСтратегическое управление персоналом в XXI веке
Введение. Переход к новому технологическому способу производства и изменение подхода к управлению персоналом. Эволюция подхода: кадровая...

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода icon«Построение системы эффективного управления промышленным предприятием...
Место проведения: подмосковный отель Best Western Кантри Резорт Отель, Дмитровское направление, ст. Вербилки, 70 км от Москвы

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconТема 13. Административно-правовая организация в отраслях
Управление промышленным комплексом. Организационно-правовая система государственного управления промышленным комплексом. Органы государственного...

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconФормирование и реализация конкурентной стратегии, обеспечивающей...
Работа выполнена в федеральном государственном бюджетном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Государственный...

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconСпециализация “Экономика и управление предприятием”
Тqm; анализ финансовой отчетности; рынок ценных бумаг; основы предпринимательского права; управление недвижимостью

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconПотенциал промышленного предприятия: оценка и управление с системных...
Специальность: 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством (специализация – экономика, организация и управление предприятиями,...

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода icon2. Антикризисное государственное регулирование предприятием
...

Управление промышленным предприятием с позиций стоимостного подхода iconМетодология управления развитием территорий с объектами культурного...
Специальность 08. 00. 05 –Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятием, отраслями,...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную