Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия






Скачать 371.55 Kb.
НазваниеФормирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия
страница1/3
Дата публикации15.03.2015
Размер371.55 Kb.
ТипАвтореферат
e.120-bal.ru > Экономика > Автореферат
  1   2   3


На правах рукописи

Воронин Эдуард Евгеньевич
Формирование и развитие механизма

аутсорсинга промышленного предприятия

Специальность

08.00.05 – «Экономика и управление народным хозяйством»

(1 – экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность))
Автореферат
диссертация на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Саратов – 2011
Работа выполнена в Саратовском государственном социально-экономическом университете

Научный руководитель: кандидат экономических наук, доцент

Верещагина Людмила Сергеевна

Официальные оппоненты: доктор экономических наук, профессор Орехов Сергей Александрович
кандидат экономических наук, профессор

Скоробогатов Виктор Васильевич
Ведущая организация: Саратовский государственный университет им. Н.Г. Чернышевского

Защита состоится 4 октября 2011 г. в 15-00 часов на заседании диссертационного совета Д.212.241.02 при Саратовском государственном социально-экономическом университете по адресу: 410003, г. Саратов, ул. Радищева, 89, СГСЭУ, корпус 1, ауд. 843.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Саратовского государственного социально-экономического университета.
Сведения о защите и автореферат размещены на сайте Саратовского государственного социально-экономического университета

http://www.seun.ru
Автореферат разослан «3» сентября 2011 г.


Ученый секретарь

диссертационного совета,

доктор экономических наук,

профессор Н.С. Яшин

  1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ


Актуальность темы исследования.

Современные условия функционирования и развития отечественной экономики характеризуется активным развитием рыночных отношений. В связи с этим появляются все новые технологии производства, модернизируются управленческие процессы, изменения претерпевает конкурентная среда, совершенствуется законодательная база, регламентирующая деятельность предприятий и организаций и т.д. Все эти новации выдвигают перед предприятиями проблемы оперативной перестройки стратегии позиционирования на занимаемом рынке, и задачи более эффективного взаимодействия с клиентами, поставщиками и потребителями.

Развитие отечественной экономики, состояние и уровень научно-технического прогресса, рост производительности труда, решение целого ряда сопутствующих этому социально-экономических проблем в значительной мере зависят от эффективности механизма управления промышленными предприятиями.

Глубинный анализ текущего состояния и динамики развития отечественных промышленных предприятий позволяет сделать вывод о необходимости применения новых подходов, методов, инструментов, концепций и технологий управления, в частности развития механизма аутсорсинга.

В качестве нового метода организации бизнеса, направленного на повышение эффективности деятельности организации путем снижения административных и транзакционных издержек, повышения производительности труда, получения доступа к имеющимся на рынке активам и снижения стоимости поставок, аутсорсинг относится к числу наиболее распространенных организационных инноваций.

Проблема поиска и внедрения современных инструментов развития механизма аутсорсинга предприятиями машиностроения актуальна, поскольку позволяет оптимизировать затраты производственной деятельности, сбалансировать технико-экономические показатели, улучшить процессы в социально-трудовой сфере, и тем самым, повысить уровень конкурентоспособности и устойчивости.

Данные причины делают постановку проблемы актуальной и вызывают необходимость проведения исследований, направленных на определение подходов, инструментов и методов, обеспечивающих развитие механизма аутсорсинга промышленными предприятиями.

Разработанность темы исследования. Теоретические, методологические и практические вопросы в области аутсорсинга нашли довольно широкое освещение в публикациях как отечественных, так и зарубежных учёных.

Значительный вклад в методологию формирования, развития и реализации деятельности механизма аутсорсинга внесли Б.А. Аникин, С.О. Календжян, В.М. Кузнецов, Д.М. Михайлов, О.К. Хан. Проблемам аутсорсинга посвящены исследования И.В. Брага, А.В. Заболотной, Д.В. Зинькова, Ю.В. Коневой, Р.М. Лотфуллина, Е.В. Олейниковой, В.В. Синяева, Д.В. Черемисина, В.Г. Шадрина, Е.С. Шленсковой, А.Н. Шеяновой и др. Из зарубежных исследователей данной проблемы необходимо отметить Р. Аалдерса, Э. Андерсона, С. Баден-Фуллера, Д. Брюса, Л. Вилькокса, Дж. Волстрома, К. Кетлера, Ф. Кимура, С. Клементса, Дж. Крооса, М. Лэдти, Э. Спарроу, Д. Таргета, Г. Фитцджеральда, В. Ханта, Дж. Б. Хейвуда, Дж. Хендри, П. Хилмера и других.

Однако в настоящее время в научной и методической литературе нет достаточно систематизированных и обоснованных рекомендаций по формированию механизма перевода производственных или управленческих функций предприятия на аутсорсинг. Требует своего дальнейшего исследования концепция аутсорсинга. Само понятие механизма перевода отдельных функций либо целостных бизнес-процессов организаций на аутсорсинг, на взгляд автора, разработано недостаточно скрупулезно, многие аспекты функционирования подобного механизма не освещены, зачастую проблема сводится лишь к поиску взаимоприемлемых условий взаимодействия между получателем услуги - заказчиком, и поставщиком - аутсорсером. Соответственно нуждается в более детальном изучении проблема инструментально-методологического обеспечения аутсорсинга. Во многих случаях проблема рассматривается с точки зрения возможностей рынка соответствующих услуг, правовых взаимоотношений между поставщиком и потребителем аутсорсинговых услуг. Недостаточно разработана процедура определения приоритетности той или иной функции, или процесса, подлежащих переводу на аутсорсинг. Кроме того, как показало исследование, многие руководители промышленных предприятий либо их заместители имеют поверхностное и, в ряде случаев, даже несколько превратное представление о возможностях и перспективах перевода на аутсорсинг конкретных функций (процессов), либо продолжают придерживаться мнения, что концентрация всех или многих функций в одних руках обеспечивает больший контроль исполнения. Это и обусловило выбор темы, цель и задачи диссертационного исследования.

Цель и задачи исследования. Целью данного диссертационного исследования является анализ сложившихся тенденций развития и разработка практических предложений по формированию и развитию механизма перевода производственных или управленческих функций предприятия внешнему исполнителю, учитывающего степень их значимости для предприятия, а также продолжительность адаптационного периода во времени от начала исполнения аутсорсинговых услуг компанией-аутсорсером.

Для достижения поставленной цели в работе предполагается решить следующие задачи:

  • исследовать действующие теоретические подходы к проблемам перевода управленческих или производственных функций (процессов) предприятия на аутсорсинг;

  • рассмотреть специфику функций, реализуемых аутсорсингом промышленного предприятия;

  • осуществить анализ практического опыта применения аутсорсинга промышленными предприятиями;

  • выработать концептуальный подход к механизму обоснованного перевода управленческих или производственных функций (процессов) предприятия на аутсорсинг;

  • сформулировать и обосновать направления совершенствования механизма аутсорсинга;

  • апробировать предлагаемую модель механизма аутсорсинга в условиях реально функционирующего промышленного предприятия.

Объект исследования. Объектом данного диссертационного исследования являются промышленные предприятия, ориентированные на использование в своей деятельности механизмов аутсорсинга.

Предмет исследования. Предметом исследования являются организационно-экономические отношения, связанные с переводом управленческих и производственных функций (процессов) предприятия на аутсорсинг.

Методологические и теоретические основы исследования. Методологическую основу диссертации составили научные исследования отечественных и зарубежных учёных по теории и практике перевода отдельных функций (процессов) на внешнее исполнение, действующие нормативные акты РФ, материалы отдельных предприятий, применяющих аутсорсинг. Общей методологической базой решения поставленных в данной диссертации задач выступают диалектический метод познания, системный подход, методы экономико-математического моделирования, а также экономического, терминологического и экспертного анализа.

Информационная база исследования. В качестве информационной базы данного диссертационного исследования выступают данные Федеральной службы статистики РФ, нормативно-правовые акты, тематические материалы специализированных периодических изданий, электронные ресурсы, материалы научно-практических конференций и семинаров, результаты изысканий научно-исследовательских организаций, аналитические прогнозы развития отечественной промышленности, отдельные аналитические материалы, касающиеся результатов производственно-экономической деятельности предприятий, а также первичная информация, собранная непосредственно автором в ходе исследования.

Область исследования. Содержание диссертационного исследования соответствует специальности 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством (15. – Экономика, организация и управление народным предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность).
  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconРазвитие организационно-экономического механизма управления адаптацией...
Охватывают все сферы, в которых сосредоточены основные риски деятельности промышленного предприятия

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconРоссийской Федерации Алтайский филиал федерального государственного...
Виды и формы аутсорсинга. Сферы применения аутсорсинга. Процесс аутсорсинга. Содержание и структура аутсорсинг-контракта. Развитие...

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconИспользование аутсорсинга в инновационной деятельности предприятия
В настоящее время в условиях нестабильности наиболее перспективным является эволюционное внедрение аутсорсинга, т е постепенная передача...

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconДоклад министерства промышленности и транспорта о развитии конкуренции...
Основу промышленного комплекса края составляют высокотехнологичные предприятия оборонно-промышленного комплекса и другие виды производства,...

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconРазработка элементов механизма управления экономическим потенциалом...
...

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconФормирование и развитие корпоративной предпринимательской среды унитарного...
Формирование и развитие корпоративной предпринимательской среды унитарного предприятия: теория и методология

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconМагистерской диссертации Пельц Б. Г. на тему Оценка экономической...
...

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconФормирование и развитие системы показателей мониторинга состояния...
Специализация – 15. Экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами: промышленность

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия icon1. Понятие и терминология аутсорсинга
Обоснование уровня новизны аутсорсинга в стационарном учреждении социального обслуживания

Формирование и развитие механизма аутсорсинга промышленного предприятия iconФормирование и экономическая оценка сервисного сопровождения продукции...
Специальность 08. 00. 05 – «Экономика и управление народным хозяйством (экономика, организация и управление предприятиями, отраслями,...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную