Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание






Скачать 183.73 Kb.
НазваниеБизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание
Дата публикации08.02.2015
Размер183.73 Kb.
ТипБизнес-план
e.120-bal.ru > Документы > Бизнес-план
РОССИЙСКАЯ ФЕДЕРАЦИЯ

БИЗНЕС-ПЛАН
Создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра






Содержание


I. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА 3

I. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА




Название проекта – Спортивно - Оздоровительного Развлекательного Центра.
Местонахождение проекта

Земельный участок на территории которого планируется создание спортивно – оздоровительного развлекательного центра (СОРЦ) расположен по адресу: ________________. Общая площадь земельного участка составляет около 6 Га.
Организационно-правовая форма реализации проекта – общество с ограниченной ответственностью.
Цель проекта:

Целью проекта является создание и организация работы универсального центра активного отдыха и развлечений, способного предоставить посетителям широкий спектр рекреационных услуг, территориально сосредоточенных в рамках одного комплекса.
Суть проекта:

Суть проекта заключается в организации, в течение подготовительного периода, строительства сооружений СОРЦ (включая объекты инфраструктуры) и проведение благоустройства территории, а также реализации, по его завершении, различных видов рекреационных услуг.

В состав сооружений СОРЦ войдут:

  • административный корпус;

  • хозяйственный корпус;

  • помещение крытого дельфинария;

  • аквапарк.


Услуги и конкурентоспособность

Спортивно развлекательный комплекс планирует реализовывать услуги следующих объектов:

  • аквапарк;

  • крытый дельфинарий;

  • ночной клуб «_________»;

  • боулинг клуб на 5 дорожек;

  • европейский ресторан с аквариумами в морском стиле «_________»;

  • гостиница на 70 номеров;

  • баня и сауна;

  • SPA-центр «_________»;

  • фитнесс-центр «________»;

  • китайский ресторан «_________»;

  • киоск спорт - инвентаря и сувениров;

  • игровые автоматы для детей, детский комплекс «_________»;

  • арендуемые торговые площади.

Конкурентоспособность планируемых к предоставлению услуг обеспечивается следующими факторами:

  • Отсутствие в городе на сегодняшний день аквапарков и дельфинариев;

  • На текущий момент нет рекреационных центров аналогично масштаба, способных предоставлять комплексные услуги в столь широком диапазоне направлений деятельности;

  • Конкурентоспособные цены, гарантирующие привлекательность СОРЦ для посетителей;

  • Удачное территориальное расположение планируемого центра, обеспечивающее его хорошую транспортную доступность;

  • Состав учредителей компании, имеющих большой опыт руководства, построения команды, полезные связи и собственные действующие организации.


Финансирование:

Финансирование проекта предполагается за счет комбинированного использования средств стороннего инвестора и заемных средств.

Общий объем необходимых инвестиций составляет ___________ тыс. руб., в том числе:

  • средства стороннего инвестора –____________ тыс. руб.;

  • заемные средства – ______ тыс. руб.


Процентная ставка по заемным средствам (коммерческий кредит) при проведении расчетов была установлена на уровне 9% годовых.
Необходимые денежные средства:

Распределение инвестиций представлено в таблице 1.

Таблица 1

Источник инвестиций

Этап проекта

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

5 кв.

6 кв.

Средства стороннего инвестора, тыс. руб.



















Заемные средства, тыс. руб.



















ВСЕГО, тыс. руб.




















Целевое распределение инвестиций:

Инвестиции, производимые в течение подготовительного периода, будут направлены на финансирование: строительства здания СОРЦ и объектов инфраструктуры, закупки оборудования, а также ФОТ, текущих и прочих расходов в течение подготовительного периода.

Укрупненно, данные о распределении инвестиций, с поквартальной разбивкой, представлены в таблице 2.


Статья затрат

Период планирования с начала проекта

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

5 кв.

6 кв.

Итого

Приобретение земельного участка,

тыс. руб.






















Проектно-строительные работы по строительству здания СОРЦ (включая сети коммуникаций), тыс. руб.






















Оборудование аквапарка, тыс. руб.






















Оборудование дельфинария, тыс. руб.






















Оборудование детской площадки, тыс. руб.






















Оборудование киоска сувениров и спортивного инвентаря, тыс. руб.






















Оборудование бани и сауны, тыс. руб.






















Оборудование гостиницы, тыс. руб.






















Оборудование боулинга, тыс. руб.






















Оборудование SPA-центра, тыс. руб.






















Оборудование фитнес-центра, тыс. руб.






















Оборудование ночного клуба, тыс. руб.






















Оборудование европейского ресторана, тыс. руб.






















Оборудование китайского ресторана,

тыс. руб.






















Оборудование коммерческих (торговых) площадей, тыс. руб.






















Финансирование ФОТ, текущих и прочих расходов, тыс. руб.:






















Итого, потребность в инвестициях,

тыс. руб.:
























Распределение инвестиций

Таблица 2

Сроки и этапы реализации проекта:

Подготовительный период необходимый для завершения работ по полному введения в эксплуатацию всех объектов СОРЦ составит ___ года, однако, начало ведения деятельности по некоторым направления деятельности планируется уже через ____ года, после начала реализации проекта.

Данные о планируемых сроках реализации работ, с поквартальной разбивкой приведены на диаграмме 3.

На таблице 4 приведены сведения о выходе отдельных объектов СОРЦ на проектную мощность.
План-график реализации работ по проекту

Диаграмма 3



План-график выхода на проектную мощность различных объектов СОРЦ
Таблица 4

Направление деятельности

Период планирования с начала проекта

1 кв.–5 кв.

6 кв.

7 кв.

8 кв.

9 кв.

10 кв.

11 кв.

Аквапарк

0%



















Дельфинарий

0%



















Детская площадка

0%



















Киоск сувениров и спортивного инвентаря

0%



















Баня и сауна

0%



















Гостиница

0%



















Боулинг

0%



















SPA-центр

0%



















Фитнес-центр

0%



















Ночной клуб

0%



















Европейский ресторан

0%



















Китайский ресторан

0%



















Коммерческие (торговые) площади

0%




















Оценка экономической эффективности проекта:

Горизонт планирования – ___ лет;

Срок окупаемости – PBP составит ___ года с момента получения средств (___ лет с момента полного запуска проекта);

Принятая ставка дисконтирования – D – ___%

Реальная ставка сравнения – ___%

Дисконтированный срок окупаемости – DPBP; - ____ лет с момента получения средств (____ лет с момента полного запуска проекта);

Чистый денежный поток - ______ тыс. руб.;

Чистая приведенная стоимость – NPV; - _______ тыс. руб.

Внутренняя норма доходности – IRR; - ____ %

Точка безубыточности проекта – BEP; - _______ тыс. руб. в месяц или (____% от планового объема реализации услуг).

Срок возврата заемных средств – RP; - ___ лет.

Индекс доходности – ____
Оценка рисков проекта.

Риск по текущему проекту оценивается как «средний» и в соответствии с экспертными оценками, проведенными кумулятивным методом. Риск установлен на уровне ___%.
Основные препятствия, способные помешать реализации проекта.

Основными препятствиями является снижение спроса на услуги компании, однако динамика развития данного рынка, запас прочности по точке безубыточности и анализ чувствительности, говорят о том, что проект все равно является рентабельным, с высокой окупаемостью.
Выводы:

На основании рассчитанных показателей, можно говорить о том, что проект обладает высокой экономической эффективностью. Анализ чувствительности к основным параметрам проекта и запас прочности по точке безубыточности, дают основания рассчитывать на достаточную устойчивость проекта, что говорит о целесообразности финансирования.

О КОМПАНИИ «КОНСТАНТА».

Бизнес – планирование и привлечение инвестиций
Мы занимаемся проведением работ по бизнес – планированию, подготовке технико-экономических обоснований инвестиционных проектов и привлечению финансирования уже более восьми лет и предлагаем Вам оказание качественных услуг по анализу эффективности Вашего инвестиционного проекта и разработке бизнес – плана.
Мы разрабатываем бизнес - планы для:


  • ведущих банков РФ, таких как Россельхозбанк, ВТБ, Сбербанк и др.;

  • зарубежных банков по методикам UNIDO, ЕБРР, TAСIS и др., с учетом специфики налогообложения других стран;

  • инвесторов;

  • бюджетных учреждений;

  • для получения субсидий;

  • для собственного использования.


Также мы занимаемся привлечением финансирования под инвестиционные проекты (в том числе для случаев без наличия залога, гарантий и поручительства), с минимальным собственным участием.
Условия привлечения финансирования различны для каждого конкретного проекта и отрасли, поэтому оговариваются в каждом конкретном случае отдельно.
Для получения информации по данному вопросу, пишите нам info@finanalis.ru, либо звоните:

+7 (495) 363 47 09 (Москва)

+7 (812) 949 60 85 (СПб)

8 800 100 39 45 (РФ)
Общая информация
Кроме деятельности в области бизнес – планирования, компания «Константа» (www.finanalis.ru) является одним из ведущих разработчиков бизнес - планов производителей современного недорогого программного обеспечения, позволяющего автоматизировать и упростить рутинные операции экономиста, бухгалтера, аудитора, оценщика и других специалистов.

Являясь разработчиком инструментария для специалистов в сфере экономики, мы, используя как собственные, так и лучшие сторонние программные продукты, оказываем широкий перечень консалтинговых услуг, в числе которых одним из основных направлений является разработка бизнес – планов и технико-экономических обоснований.

Наша компания - надежный помощник в экономической сфере как для наших Клиентов, так и для образовательных учреждений.

Работая с 2001 года, мы добились существенных результатов и признания со стороны «более опытных» коллег на рынке разработки программных продуктов для бухгалтеров, экономистов, аудиторов, оценщиков. 
Мы завоевали свои позиции, приобрели опыт, выработали качество, опираясь на современные технологии и профессионализм наших сотрудников.

Наша амбициозность помогает нам стремиться к совершенству во всех направлениях нашей деятельности, будь то разработка программных продуктов, написание профессиональных бизнес-планов индивидуально для каждого Клиента или консультационные услуги.

Уверенность в своих силах, доверие Клиентов, наличие крупных компаний -партнеров являются основой работы Нашей команды.

С самого начала миссия компании была в создании современного, удобного, профессионального и демократичного по ценам программного обеспечения для экономистов и финансистов. Мы стремимся стать лучшими для своих Клиентов и Партнеров, в этом нам помогает наша идеология – развиваться и совершенствоваться вместе с Вами.

Мы стараемся, чтобы каждый Клиент, обращающийся к нам, видел заинтересованность наших сотрудников в работе именно с ним, насколько мы дорожим его вниманием и признательны ему за выбор именно наших продуктов и услуг. Наша компания работает с клиентами открыто, гибко, оперативно и на обоюдном доверии, что и помогает нам приобретать Постоянных клиентов, некоторые из которых сотрудничают с Нами уже почти 10 лет. 

Основой развития нашего бизнеса являются такие направления нашей деятельности, как: доверие, демократичность цен, оперативность, качество написания наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО, гибкая система скидок.
Доверие.
Особенностью Нашей компании является развитие доверительных отношений со своими Клиентами. При необходимости или срочному заказу мы предоставляем свои разработки без внесения предоплаты, ДОВЕРЯЯ нашим Клиентам – и они отвечают нам взаимностью и благодарностью.
Демократичность цен.
Несмотря на рост инфляции, цены Наших услуг указаны в рублях, что является удобным для Клиентов. Также уровень цен на наши услуги всегда остается на «нижней планке», мы хотим помогать всем заинтересованным  в наших услугах для широкого круга Клиентов.
Оперативность.
По запросу Клиента наш программный продукт высылается сразу после оплаты, не дожидаясь подтверждения банка, что сокращает время доставки до 20-30 минут.

Время, необходимое для разработки бизнес – плана может быть сокращено до минимума. При необходимости сотрудники нашей компании работают в выходные и праздничные дни.

Качество написания наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО.
В написании наших программных продуктов, бизнес-планов и ТЭО участвуют только профессиональные экономисты, маркетологи и финансисты. 
Особое внимание мы уделяем написанию бизнес-планов и ТЭО
Постоянно совершенствуясь в данных направлениях наш Коллектив может предложить несколько видов работ, в зависимости от требований Клиентов.
Благодаря сформировавшейся команде профессионалов и последним инновационным разработкам мы предоставляем качественные, современные услуги не только на рынок России, но и рынок стран СНГ.
Гибкая система скидок
В нашей фирме предусмотрена гибкая система скидок как для постоянных клиентов, так и для Клиентов, впервые желающих осуществить с нами деловые отношения.
КОНТАКТНЫЕ ДАННЫЕ
Звоните +7 (495) 363 47 09 (Москва), +7 (812) 949 60 85 (СПб), 8 800 100 39 45 (РФ) и пишите info@finanalis.ru нам, и мы поможем в Вашем вопросе!




РЕКВИЗИТЫ И МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ
ИНН 7817046936, КПП 781701001

Юр/почтовый адрес: 196641, г. Санкт-Петербург, пос. Металлострой, ул. Полевая 8-88

Адрес местонахождения: г. С-Пб, пр. Обуховской Обороны, д. 116, пом. 3

Р/с № 40702810912010000549 в Филиале "Петровский" ОАО Банк "ОТКРЫТИЕ"
БИК 044030766,

К/С 30101810400000000766






Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconБизнес-план инвестиционного проекта создание центра оказания услуг «call-center»
Бизнес-план не может быть использован для каких-либо других целей или передан третьим лицам и скопирован частично и полностью

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconБизнес-план бизнес-план
Порядку предоставления субъектам малого и среднего предпринимательства Ярославской области грантов на создание малой инновационной...

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconБизнес-план «Создание отеля » Содержание I. Резюме проекта 3 > I....

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconПерспективный план работы международного детского оздоровительного...
Перспективный план работы международного детского оздоровительного лагеря «мистрал 2»

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconПерспективный план работы международного детского оздоровительного...
Перспективный план работы международного детского оздоровительного лагеря «мистрал 2»

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconБизнес план ОАО «Ясен» Содержание
Суть бизнес-плана

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconПлан работы совета директоров и областных методических объединений...
Создание многофункционального центра прикладных квалификаций в области промышленных и сервисных технологий на базе интегрированного...

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание icon33. Бизнес-план предприятия: структура, ключевые показатели. Бизнес-план
Бизнес-план – план развития вида бизнеса, основанный на стратегическом анализе и вытекающий из стратегических решений по виду бизнеса....

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconПриказу Минэкономразвития России от 23 марта 2006 г. N 75 форма
Принимая на рассмотрение данный бизнес-план, получатель берет на себя ответственность за обеспечение конфиденциальности сведений,...

Бизнес-план создание Спортивно-Оздоровительного Развлекательного Центра Содержание iconБизнес-план Создание фермы по разведению крупного рогатого скота для получения мяса 2011 год
Концепция проекта предусматривает создание фермы по разведению крупного рогатого скота для получения мяса в Алматинской области






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную