Кафедра
|
«Экономика и антикризисное управление»
|
Дисциплина
|
«Основы управления имущественным комплексом»
|
Автор
|
Чалдаева Лариса Алексеевна
|
 фото
|
Профессор кафедры «Экономики и антикризисного управления» Финакадемии, д.э.н., является специалистом в области экономики организации (предприятия), специализируется в области организационных основ предприятий различных форм и видов хозяйствующих субъектов экономики, инвестиционных ресурсов антикризисного управления, инновационной активности и финансовых результатов их деятельности, имеет производственный опыт работы на предприятиях реального сектора экономики.
Является автором ряда учебников, учебных пособий, монографий, статей, входит в состав редколлегий нескольких научно-практических журналов и возглавляет редколлегии двух журналов, которые рекомендованы ВАК для публикации результатов научных исследований аспирантов и докторантов.
|
Аннотация дисциплины
|
Модернизация экономики является задачей настоящего и будущего России. В этом отношении знание основ управления имущественным комплексом представляется необходимым всем тем, кто имеет серьезные намерения преуспеть в любом виде деятельности. Освоив азы данной дисциплины, можно приобрести знания, навыки и умения, которые будут полезны не только в управлении имущественным комплексом реального сектора экономики, но и заложат основы для продолжения обучения и продвижения в дальнейшем по карьерной лестнице. Учитывая то, что современная экономика характеризуется чрезвычайной динамичностью и скоротечностью процессов, студентам, планирующим проявить себя на поприще предпринимательства, государственной или общественной службы будут необходимы знания данной дисциплины.
Поэтому формирование у студентов-бакалавров системы знаний об управлении имущественным комплексом, характерных особенностях и применении их на практике является целью данной дисциплины.
При изучении дисциплины «Основы управления имущественным комплексом» на основе системного подхода освещаются следующие вопросы:
понятие имущественного комплекса: виды и принципы его формирования в системе горизонтального и вертикального разделения труда;
влияние сферы и масштабов хозяйственной деятельности, формы собственности на выбор наиболее рациональной структуры имущественного комплекса;
критерии формирования структуры имущественного комплекса: адекватность и эффективность реакции на вызовы внутренней и внешней среды;
формирование стратегии и тактики управления имущественным комплексом, общая классификация организационных структур;
программно-целевые структуры и факторы, обусловившие их формирование;
понятия делегирования полномочий и ответственности, определение пределов полномочий;
линейные и аппаратные полномочия и их характеристики;
типы административного аппарата и характеристика скалярного процесса управления.
Изучение этих вопросов поможет студентам-бакалаврам лучше ориентироваться во всех видах деятельности фирмы и, в частности, в области менеджмента и маркетинга, формирования ассортиментной политики и финансов, построения логистических схем, антикризисного управления, повышения конкурентоспособности и качества выполнения работ, выпуска продукции и оказания услуг.
|
|
