Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм

Министерство сельского хозяйства Российской Федерации Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «КРАСНОЯРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ» ХАКАССКИЙ ФИЛИАЛ Кафедра экономики и управления Организация и менеджмент Практикум Направление подготовки бакалавра 111100.62 Зоотехния Профиль Технология производства продуктов животноводства (овцеводство) Курс 2 Абакан 2013 Рабочая тетрадь для практических занятий по дисциплине «Менеджмент» предназначена для аудиторных занятий и внеаудиторной самостоятельной работы студентов. Рабочая тетрадь содержит набор тестов, практических заданий, профессиональных задач по всем темам, предусмотренным примерной и рабочей программами дисциплины. СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………………………………..4 Тема №1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм……………………………………………………5 Тема №2. Функции менеджмента………………………………………………..8 Тема №3. Организация. Признаки, структура, законы организации…………11 Тема №4. Управленческие решения. Типы решений. Методы и этапы принятия решений………………………………………………………………….15 Тема №5. Стратегический менеджмент. Процесс стратегического планирования……………………………………………………………………….19 Тема №6. Система мотивации труда………………………………………….21 Тема №7. Управление рисками……………………………………………….25 Тема №8. Управление конфликтами в коллективе………………………….28 Тема №9. Психология управления личностью. Психология управления коллективом. Власть и лидерство…………………………………………………30 Тема № 10. Этика делового общения. Виды делового общения…………..33 Тема №11. Особенности менеджмента в области профессиональной деятельности………………………………………………………………………..36 Тема №12. Применение информационных технологий в профессиональной деятельности………………………………………………………………………..41 Список литературы………………………………………………………………………..42 Приложения………………………………………………………………………………….43 ВВЕДЕНИЕ Рабочая тетрадь для практических занятий по дисциплине «Менеджмент» предназначена для аудиторных занятий и внеаудиторной самостоятельной работы студентов. Рабочая тетрадь содержит введение, практические задания (тесты, творческие задания, задания по заполнению таблиц и профессиональные задачи) по всем темам, предусмотренным примерной и рабочей программами дисциплины, перечень литературы и приложения. К каждой теме разработано от 2 до 4 практических заданий. Одно из представленных заданий, является обязательным для выполнения на учебном занятии. Второе задание может быть предложено для выполнения наиболее заинтересованными в изучении дисциплины студентами. Последующие задания предлагаются для индивидуального выполнения студентами во время внеаудиторной самостоятельной работы. Все практические задания предполагают письменные ответы непосредственно в рабочей тетради. После перечня практических заданий по темам предложены в качестве приложений теоретические материалы для самостоятельного ознакомления и использования при заполнении аналитических таблиц. Рабочая тетрадь включает список рекомендуемой литературы для самостоятельного изучения студентами. Тема №1. Цели и задачи управления организациями различных организационно-правовых форм Задание1. Выполните задания и ответьте на вопросы теста: Задание (вопрос) Ответ Код Выберите неверное утверждение. Менеджмент – это… наука управлять 1 способ управления 2 вид профессиональной деятельности 3 деятельность, направленная на получение прибыли на основе эффективного использования материальных и человеческих ресурсов. 4 Выберите верные ответы. Какие работники являются менеджерами? председатель правления банка 1 начальник цеха завода 2 преподаватель вуза 3 главный врач поликлиники 4 член Совета директоров АО 5 участковый врач 6 бригадир строительной бригады 7 инженер - проектировщик 8 генеральный директор производственного объединения 9 начальник отдела сбыта 10 Распределите перечисленных выше менеджеров по категориям: 1 высшая 2 средняя 3 низшая Выберите верное утверждение. Практически полный контроль над компанией обеспечивает… владение всеми или большинством акций 1 владение 51% акций 2 владение 50% плюс 1 акцией 3 Какова главная цель управления? решение социальных вопросов 1 получение (увеличение) прибыли 2 удовлетворение потребностей рынка 3 повышение эффективности хозяйствования 4 Выберите неверное утверждение. Задачами управления являются: внедрение новейших наукоемких технологий 1 повышение качества продукции 2 организация производства конкурентоспособных товаров 3 снижение затрат на производство 4 совершенствование производственного процесса 5 снижение заработной платы работников 6 Задание 2. Изучив материал лекции по данной теме, заполните таблицу: Таблица Особенности управления большими предприятиями и малыми фирмами Крупные предприятия Малые фирмы Преимущества Недостатки Особенности управления Тема №2. Функции менеджмента Задание 1. Изучив материал лекции по данной теме, заполните таблицу 1: Таблица 1 Виды менеджмента № Вид управления Объект управления Задачи управления Задание 2. Изучив материал приложения №1, заполните таблицу 2: Таблица 2 Функции менеджмента Плановая экономика Рыночная экономика преимущества недостатки преимущества недостатки Планирование Решаемые задачи Плановая экономика Рыночная экономика Организация Факторы высокой мотивации работников Причины низкой мотивации работников Мотивация Мероприятия контроля Контроль Выявление отклонений в ходе производства Сравнение сметы доходов и расходов с реальными результатами Тема №3. Организация. Признаки, структура, законы организации. Задание 1. Выполните задания и ответьте на вопросы теста: Вопрос Ответ Код Выберите неверное утверждение. Организация – это… группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели 1 структура взаимодействия людей для достижения общей цели 2 процесс взаимодействия людей для достижения общей цели 3 группа людей объединенных общей целью 4 Выберите верные суждения: каждый работник знает цели организации 1 каждый работник знает свою задачу 2 каждый работник знает, каким образом он должен выполнять свою задачу 3 Что не является признаком организации: организационная структура 1 организационная культура 2 наличие людей 3 наличие документации по организации деятельности 4 наличие цели 5 наличие задач 6 наличие координирующего центра 7 Выберите верные суждения. К ресурсам всякой организации относятся: средства коммуникации 1 транспорт 2 профессиональные знания работников 3 финансы 4 информация о состоянии продвижения товара (услуги) на рынке 5 производственные фонды 6 В графе «Код» расположите соответствующие заданию пары цифр Выберите признаки горизонтального и вертикального разделений труда 1. Горизонтальное разделение труда – это разделение: 1.на определенные части общей деятельности 2.в соответствии с квалификацией работников 3.в зависимости от качества работы персонала 2. Вертикальное разделение труда – это разделение: 4.по степени ответственности за определенный участок 5.по принадлежности к управлению предприятием 6.по выполнению функции контроля за отдельным участком В графе «Код» расположите соответствующие заданию пары цифр Установите соответствия между названием законов и их трактовками 1. Закон синергии 1.существует зависимость между всей организацией и ее элементами; 2. Закон информированности 2.любая организация стремится сохранить себя как единое целое; 3. Закон композиции 3.в организации не может быть больше порядка, чем у ее членов имеется информации о реальном положении дел, позволяющем им принимать осмысленные решения; 4. Закон сохранения 4.функционирование всех элементов организации должно быть подчинено общей цели; 5. Закон пропорциональности 5.возможности организации как единого целого превышают сумму потенциалов ее отдельных элементов. Практическое занятие №1. Типы организационных структур. Задание 1. Изучить материал приложения №2 о различных типах организационных структур Задание 2. Заполнить таблицу для любых 3-х типов организационных структур. Примечание: Разработать свою схему для каждой из выбранных организационных структур по аналогии с приведенными. Таблица Типы организационных структур Особенности структуры Преимущества структуры Недостатки структуры Блок-схема 1-я структура 2-я структура 3-я структура

Похожие:

	1) Определите основные отличительные характеристики различных организационно-правовых... Задание для выполнения в рамках учебной практики студентов вечерне-заочного факультета экономики и управления		Рабочая программа дисциплины Целью изучения дисциплины «Инвестиции» является формирование теоретических и практических, знаний, умений и навыков позволяющих решать...
	Программа магистратуры: «Финансовый менеджмент» Программа направлена на подготовку финансовых менеджеров как профессионалов в области управления финансами хозяйствующих субъектов...		Конспект лекций по дисциплине «Финансы предприятия» Особенности финансов организаций различных организационно-правовых форм и отраслей экономики 14
	I. общие положения Екс предназначен для решения вопросов, связанных с регулированием трудовых отношений, обеспечением эффективной системы управления...		Региональная система образования в условиях модернизации: проблемы, пути решения Образовательных учреждений различных организационно-правовых форм, типов и видов с охватом более 183 тысяч человек
	Профессиональные стандарты специалистов в области адаптивной физической культуры и спорта Сиональные стандарты работников спортивной отрасли предназначены для решения вопросов, связанных с обеспечением эффективной системы...		Постюшков Андрей Владимирович инновационная оценка предприятия для целей инвестирования В рамках оценки бизнеса оцениваются акции, другие первичные и производные ценные бумаги, а также доли и паи в уставном капитале предприятий...
	Пояснительная записка 3 Цели и задачи освоения дисциплины «Экономика... Цели и задачи освоения дисциплины «Экономика и управление организациями малого бизнеса» 3		Российской Федерации Федеральное государственное автономное образовательное... Объектами профессиональной деятельности маркетолога являются: предприятия, коммерческие организации различных организационно-правовых...