                   
Администрация Анжеро-Судженского городского округа
КОМПЛЕКСНЫЙ
ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА
АНЖЕРО-СУДЖЕНСКА
г. Анжеро-Судженск - 2012 г.
Оглавление
1.Паспорт комплексного ИНВЕСТИЦИОННОГО плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска 3
2.ВВЕДЕНИЕ 6
3. АНАЛИЗ СОЦИАЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПОЛОЖЕНИЯ МОНОГОРОДа АНЖЕРО-СУДЖЕНСКа И РЕЗУЛЬТАТ ДИАГНОСТИКИ ЕГО СОСТОЯНИЯ 9
4.ВЫБОР ЦЕЛЕЙ, ПРИОРИТЕТНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ И РАЗРАБОТКА СЦЕНАРИЕВ БУДУЩЕГО 95
5. ОСНОВНЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ И ПРОЕКТЫ КОМПЛЕКСНОГО ИНВЕСТИЦИОННОГО ПЛАНА МОДЕРНИЗАЦИИ МОНОГОРОДА АНЖЕРО-СУДЖЕНСКА НА ПЕРИОД ДО 2013 ГОДА И ПЕРСПЕКТИВУ ДО 2025 ГОДА 100
6.РЕСУРСНОЕ И ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ МЕРОПРИЯТИЙ И ПРОЕКТОВ КИП МОНОГОРОДА АНЖЕРО-СУДЖЕНСКА 132
7.ПЛАНИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТОВ КИП 156
Приложение № 1
Приложение № 2
Приложение № 3
Приложение № 4
Приложение № 5
Паспорт комплексного ИНВЕСТИЦИОННОГО плана модернизации моногорода Анжеро-Судженска
Наименование
|
Комплексный инвестиционный план моногорода Анжеро-Судженска (далее- КИП)
|
Основные разработчики плана
|
Администрация Анжеро-Судженского городского округа, Администрация Кемеровской области
|
Цели и задачи плана
|
Главная цель экономического развития Анжеро-Судженского городского округа (далее- моногорода Анжеро-Судженска) состоит в создании условий для развития эффективной экономики, которое позволит обеспечить рост реальных доходов населения и городского бюджета
Путями достижения главной цели моногорода Анжеро-Судженского должны стать следующие три стратегических направлений развития:
1. Обеспечение устойчивого развития на основе диверсификации экономики, развития новых, в том числе инновационных производств;
2. Формирование и развитие инфраструктуры моногорода Анжеро-Судженск ;
3. Повышение уровня и качества жизни населения.
Для достижения первого стратегического направления «Обеспечение устойчивого развития на основе диверсификации экономики» предполагается решение следующих задач:
1. Использование конкурентных преимуществ моногорода Анжеро-Судженска в деле развития действующих производств и создании новых с высокой добавленной стоимостью;
2. Развитие производств нефтепереработки и строительных материалов (стекла, кирпича);
3. Модернизация профильной отрасли;
4. Развитие малого бизнеса.
Для достижения второго стратегического направления «Формирование и развитие инфраструктуры моногорода Анжеро-Судженска» предполагается решение следующих задач:
1. Строительство жилья, объектов социальной инфраструктуры, дорог.
2. Строительство коммунальной инфраструктуры.
Для достижения третьего стратегического направления «Повышение уровня и качества жизни населения» предполагается решение следующих задач:
1. Улучшение качества городской среды;
2.Создание возможностей для подготовки и переподготовки профессиональных кадров для работы на вновь создаваемых производствах и в действующих отраслях экономики;
3. Развитие информационно-коммуникационных технологий;
4. Развитие местного сообщества на основе становления гражданского самосознания и принципов построения гражданского общества.
|
Целевые ориентиры развития моногорода Анжеро-Судженска
|
Анжеро-Судженский городской округ должен сформировать диверсифицированную экономику, в которой наряду с традиционными индустриальными отраслями, перешедшими на выпуск конкурентоспособной продукции с высокой долей добавленной стоимости, будут активно развиваться высокотехнологичные и сервисные отрасли, сфера услуг, средний бизнес и малый бизнес. Анжеро-Судженский городской округ трансформируется в город с развитой экономикой и сектором услуг, высоким уровнем качества жизни населения.
|
Сроки и этапы реализации плана
|
Реализация КИП предусматривается в период 2011-2025 годов поэтапно:
1. 2011-2015 годы – этап активизации ключевых условий для диверсификации экономики:
в реальном секторе экономики – модернизация и поддержание профильной отрасли и создание новых производств.
2. 2015-2017 годы - этап роста и повышения эффективности деятельности предприятий:
в реальном секторе экономики – рост объемов инвестиций, усиление процессов диверсификации экономики и повышения эффективности деятельности предприятий.
3. 2018-2025 годы – этап закрепления сбалансированной модели экономики:
- в реальном секторе экономики - получение экономического эффекта от реализации инвестиционных проектов.
|
Исполнители основных мероприятий
|
Администрация городского округа, промышленные предприятия, предприятия сферы услуг и учреждения социальной сферы Анжеро-Судженского городского округа.
|
Ожидаемые результаты реализации плана
|
Диверсификация экономики :
- уменьшение доли численности работающих на градообразующих и на угледобывающих предприятиях за пределами городского округа в общей численности работающих в промышленности до 44,2% в 2013 г. и до 30,7% - в 2020 г.
- уменьшение доли профильной отрасли в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг до 25 % к 2014 году и до 21,9 % в 2020 году.
- увеличение доли новых предприятий промышленности в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг до 11,8 % к 2014 году и до 22,9% в 2020 году.
2) Формирование и развитие инфраструктуры в муниципальном образовании:
- ввод 75 тыс. кв. м жилья (2011 – 2013 г.г.) и переселение в новое благоустроенное жилье более 1,5 тыс. семей; 2014-2020 г.г.- ввод 229 тыс.кв. м жилья и переселение более 4 тыс. семей.
3) Повышение уровня и качества жизни населения
- Рост среднемесячной заработной платы работников крупных и средних предприятий (за исключением градообразующих) на 24,2% в 2013 г. к уровню 2009 года и на 85% в 2020 г.
-Рост среднемесячной заработной платы работников градообразующих предприятий на 35,9% в 2013 г. к уровню 2009 года и на 83,2% в 2020 г.
|
Механизм управления реализацией Плана
|
Общее управление реализацией комплексного КИП возлагается на главу Анжеро-Судженского городского округа.
Текущее управление – на первого заместителя главы городского округа.
|
Финансовые потребности по источникам и годам
|
Период
|
2012-2025 гг.
|
из них на 2012 г.
|
Всего
|
84341,7
|
9641,7
|
в том числе:
|
|
|
Федеральный бюджет
|
26224,6
|
3699,1
|
Областной бюджет
|
1469,8
|
198,4
|
Муниципальный бюджет
|
459,0
|
76,6
|
Внебюджетные источники
|
56188,3
|
5667,6
|
|
