Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент»






Скачать 212.47 Kb.
НазваниеРабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент»
Дата публикации02.02.2015
Размер212.47 Kb.
ТипРабочая программа
e.120-bal.ru > Документы > Рабочая программа
logo

НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«БАЙКАЛЬСКИЙ ЭКОНОМИКО-ПРАВОВОЙ ИНСТИТУТ»



УТВЕРЖДАЮ

Ректор НОУ ВПО «БЭПИ»

____________ А.Ф. Онуфриенко

«03» сентября 2014 г.



КАФЕДРА МЕНЕДЖМЕНТА

РАБОЧАЯ ПРОГРАММА

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ «МЕНЕДЖМЕНТ»

КВАЛИФИКАЦИЯ (СТЕПЕНЬ) «БАКАЛАВР»

Улан-Удэ

2014 г.

Составитель (и) рабочей программы ___________________

Егунова Надежда Владимировна, кандидат экономических наук

Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки «Менеджмент»

Рабочая программа рассмотрена на заседании кафедры Менеджмента

от «01» сентября 2014 г. Протокол № 1

___________________

Зав. кафедрой Зыдрабын Сержена Баторовна

Рабочая программа одобрена Советом факультета

от «01» сентября 2014 г. Протокол № 1

___________________

Декан факультета экономики и управления Мохова Ольга Анатольевна

Рабочая программа утверждена на заседании Учебно-методического совета

от «02» сентября 2014 г. Протокол № 1

___________________

Председатель Учебно-методического совета Белоусова Светлана Алексеевна, проректор по учебной, научной и методической работе


  1. Пояснительная записка


1.1.Цели и задачи учебной дисциплины
Целью дисциплины «Административный менеджмент» является изучение студентами административных методов управления, способов административного воздействия и содержания ресурсов администрирования, находящихся в распоряжении руководителя.

 

Задачами дисциплины являются:

1.    Приобретение студентами теоретических знаний по административному менеджменту.

2.    Приобретение студентами практических навыков по применению способов административного воздействия.
В результате изучения дисциплины студенты должны знать: основные понятия и определения административного менеджмента, историю развития администрирования, различные системы управления, возможности и основные подходы использования административного менеджмента на уровне организации, базовые методы административного менеджмента.

Студенты должны уметь: ставить цели административного воздействия, обоснованно выбирать и использовать методы администрирования.
1.2. Требования к результатам освоения учебной дисциплины

Выпускник должен обладать следующими общекультурными компетенциями (ОК):

-знанием базовых ценностей мировой культуры и готовностью опираться на них в своем личностном и общекультурном развитии (ОК-1);

-способностью занимать активную гражданскую позицию (ОК-3);

-владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения (ОК-5);
Выпускник должен обладать следующими профессиональными компетенциями (ПК):

организационно-управленческая деятельность:

-способностью проектировать организационную структуру, осуществлять распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования (ПК-2);

-способностью использовать основные теории мотивации, лидерства и власти для решения управленческих задач (ПК-4);

информационно-аналитическая деятельность:

-умением применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели (ПК-31);
1.3. Выписка из ФГОС ВПО

Код УД ООП

Дисциплина (модуль)

Трудоемкость (ЗЕ)

Компетенции

ФТД.1

Административный менеджмент

2

ОК-1,3,5

ПК- 2,4,31




1.4. Выписка из учебного плана

(очная форма обучения)

Код УЦ ООП

Дисциплина (модуль)

Семестр

Трудоемкость

Ауд час.

Из них

СРС

КР

Форма итогового контроля

ЛЗ

ПЗ

ФТД.1

Административный менеджмент

7

32

16

16

36




зачет

Академических часов

32

16

16

36




4



1.5. Выписка из учебного плана

(заочная форма обучения)

Код УЦ ООП

Дисциплина (модуль)

Семестр

Трудоемкость

Ауд час.

Из них

СРС

КР

Форма итогового контроля

ЛЗ

ПЗ

ФТД.1

Административный менеджмент

7

12

6

6

56




4-зачет

Академических часов

12

6

6

56




4


2.ТЕМАТИЧЕСКИЙ ПЛАН УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

И ВИДЫ УЧЕБНОЙ РАБОТЫ

(очная форма обучения)


7 семестр

Наименование разделов и тем

Количество часов

ЛЗ

ПЗ

СРС

КР

Тема 1. История развития администрирования. 

1

1

4




Тема 2. Основные понятия административного менеджмента. 

1

1

4




Тема 3. Административные методы менеджмента и способы административного воздействия. 

2

2

4




Тема 4. Системный подход в административном менеджменте.

2

2

4




Тема 5. Функциональное содержание организации и администрирование ее функционирования.

2

2

4




Тема 6. Организация процессов труда по управлению.

2

2

4




Тема 7. Нормативно-методические формы администрирования.

2

2

4




Тема 8. Администрация в организации.

2

2

4




Тема 9. Офисные технологии. Информационные технологии и их использование.

2

2

4




Итого

16

16

36





(заочная форма обучения)


7 семестр

Наименование разделов и тем

Количество часов

ЛЗ

ПЗ

СРС

КР

Тема 1. История развития администрирования. 

2




6




Тема 2. Основные понятия административного менеджмента. 




6




Тема 3. Административные методы менеджмента и способы административного воздействия. 

1

6




Тема 4. Системный подход в административном менеджменте.

2

1

6




Тема 5. Функциональное содержание организации и администрирование ее функционирования.

1

6




Тема 6. Организация процессов труда по управлению.

1

8




Тема 7. Нормативно-методические формы администрирования.

2




6




Тема 8. Администрация в организации.

1

6




Тема 9. Офисные технологии. Информационные технологии и их использование.

1

6




Итого

6

6

56






4. ПЛАН CЕМИНАРСКИХ (ПРАКТИЧЕСКИХ) ЗАНЯТИЙ

Тема 1. История развития администрирования. 

1.Этапы развития менеджмента.

2. Возникновение и развитие теории администрирования. Административная школа менеджмента.

3.Теория администрации А. Файоля.

4.Последователи Файоля и их идеи.

5.Современный административный менеджмент.

 

Тема 2. Основные понятия административного менеджмента. 

1.Понятие административного менеджмента.

2. Элементы администрирования.

3.Субъекты и объекты административного менеджмента.

4.Принципы административного управления.

5.Функции административного управления.

6.Механизм администрирования организации.

7.Умственный труд управленческого персонала.
Тема 3. Административные методы менеджмента и способы административного воздействия. 

1.Понятие и виды административных методов управления.

2.Организационно-распорядительные методы управления.

3.Административно-распорядительные методы.

4. Формы внутреннего и внешнего администрирования.

 

Тема 4. Системный подход в административном менеджменте.

1.Понятие системы.

2. Классификация систем.

3. Статика и динамика систем управления.

4.Бюрократические системы управления и их типы.

5.Понятие и сущность системного подхода.

 

Тема 5. Функциональное содержание организации и администрирование ее функционирования.

1.Процессы и процедуры в администрировании организации.

2. Администрирование организации процесса.

3.Моделирование функционирования организации

4.Сопровождение цикла функционирования.

5.Процедурное обеспечение функционирования.

 

Тема 6. Организация процессов труда по управлению.

1.Специфика управленческого труда.

2. Понятие и содержание полномочий.

3. Формирование состава и содержания полномочий.

4. Реализация полномочий менеджмента.

5.Эффективная организация управленческого труда.

 

Тема 7. Нормативно-методические формы администрирования.

1.Матричное моделирование функционального взаимодействия.

2. Формирование содержания положений о подразделениях.

3.Разработка, согласование и применение должностной инструкции.

 

Тема 8. Администрация в организации.

1.Место и роль администрации в организации.

2. Администрация и подразделения организации.

3. Функции администрации в организации.
Тема 9. Офисные технологии. Информационные технологии и их использование.

1.Понятие и виды офисных технологий.

2.Организация рабочего места.

3.Организация работы с документами.

4.Понятие и виды информационных технологий.

5. Роль информационных технологий в управлении.


5. ПЛАН ВНЕАУДИТОРНОЙ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

Вопросы для самоконтроля СРС

Формы контроля СРС

1.Основные положения работы «Принципы организации» Дж.Муни и А.Рейли.

2.   Современная концепция административного менеджмента.

3.   Разработка рациональной системы организации.

4.   Построение структуры организации.


Самостоятельное изучение материала (конспект)


1.Механизм администрирования организации.

2.   Умственный труд управленческого персонала.


Самостоятельное изучение материала (конспект)


1.Организационный инструктаж.

2.   Организационный анализ.

3.   Контроль исполнения.

4.    Организационное проектирование.

5.    Обобщение организационного опыта.


Самостоятельное изучение материала (конспект)


1.Ситуационное поведение систем и ситуационное управление.

2.  Сущность адаптивного поведения систем.

3.  Бюрократические системы управления и их типы.



Самостоятельное изучение материала (конспект)


 1..Административная процедура формирования структур организации.

2.   Административная процедура построения и утверждения организационной структуры управления.

3.   Административная процедура формирования аппарата организации.

4.   Функциональное взаимодействие персонала организации.

.


Самостоятельное изучение материала (конспект)


1. Полномочия и разработка управленческих решений.

2.   Делегирование полномочий в организации.


Самостоятельное изучение материала (конспект)


1.Структура должностной инструкции.

2.   Разработка должностной инструкции.

3.   Применение должностной инструкции.


Самостоятельное изучение материала (конспект)


1.Факторы, определяющие место администрации в организации.

2.   Взаимодействие администрации и подразделений организации.

3.   Функции администрации в организации.


Самостоятельное изучение материала (конспект)


1.Презентации, обучение, демонстрации.

2.   Деловые и офисные аксессуары.

3.   Компьютеры, сети и периферия.

4.   Программное обеспечение.

5.  Средства связи.

6.  Информационно-аналитические издания.


Самостоятельное изучение материала (конспект)



  1. ПРОМЕЖУТОЧНАЯ АТТЕСТАЦИЯ

6.1. Вопросы для подготовки к экзамену

1.Понятие административного менеджмента. Администрация и менеджмент в организации.

2.  Элементы администрирования. Субъекты и объекты административного менеджмента.

3.  Ресурсы администрирования.

4.  Роль административного менеджмента в организации.

5.  Принципы административного управления.

6.  Функции административного управления. Механизм администрирования организации.

7.  Умственный труд управленческого персонала.

8.  Этапы развития менеджмента. Возникновение и развитие теории администрирования.

9.   Административная школа менеджмента. Теория администрации А. Файоля.

10. Последователи Файоля и их идеи.

11.  Современный административный менеджмент.

12.  Понятие и виды административных методов управления.

13.    Организационно-распорядительные методы управления.

14.   Административно-распорядительные методы.

15.   Способы административного воздействия.

16.  Формы внутреннего и внешнего администрирования.

17.   Понятие системы. Классификация систем.

18.   Статика и динамика систем управления.

19.   Бюрократические системы управления и их типы.

20.   Понятие и сущность системного подхода.

21.    Процессы и процедуры в администрировании организации.

22.  Администрирование организации процесса.

23.   Моделирование функционирования организации.

24.   Сопровождение цикла функционирования.

25.  Процедурное обеспечение функционирования.

26.  Администрирование полномочий в организации.

27.   Понятие и содержание полномочий.

28.  Формирование состава и содержания полномочий.

29.   Реализация полномочий менеджмента.

30.  Полномочия и должность.

31.   Матричное моделирование функционального взаимодействия.

32.  Формирование содержания положений о подразделениях.

33.   Разработка, согласование и применение должностной инструкции.

34.  Место и роль администрации в организации.

35.  Администрация и подразделения организации.

36.   Функции администрации в организации.

37.   Работа в современном офисе.

38.    Понятие и виды офисных технологий.

39.  Организация рабочего места.

40.  Организация работы с документами.

41.  Понятие и виды информационных технологий.

42.   Роль информационных технологий в управлении.

43.    Средства связи.



  1. СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ

7.1. Основные источники
1.   Райченкр, А.В. Административный менеджмент: Учебник / А.В. Валуев. – М.: ИНФРА-М, 2007.

2.   Фомичев, А.Н. Административный менеджмент: Учебник / А.Н. Фомичев. – М.: «Дашков и К», 2006.

3. Слиньков В.Н., Свод документов административного делопроизводства в менеджменте бизнеса. Практические рекомендации / В.Н. Слиньков. – М.: Алерта, 2002. 

    1. Дополнительные источники

Тебекин А.В. Менеджмент организации: Учеб. для вузов / А.В. Тебекин, Б. С. Касаев. - М.: Кнорус, 2007.

  1. Теория управления: Учеб. для вузов/ под ред. Ю. В. Васильева, В. Н. Парахиной, Л. И. Ушвицкого. - 2-е изд., доп.. - М.: Финансы и статистика, 2007.

  2. Полукаров В.Л. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов/ В. Л. Полукаров. - М.: КноРус, 2007.

  3. Спивак В.А. Управление персоналом для менеджеров: Учеб. пособие/ В. Спивак. - М.: Эксмо, 2007.

  4. Инновационный менеджмент: Учеб. для вузов/ под ред. С. Д. Ильенковой. - 3-е изд., перераб. и доп.. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2007.

  5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учеб. для вузов/ И. Н. Герчикова. - 4-е изд., перераб. и доп.. - М.: ЮНИТИ-Дана, 2007.

  6. Макарова И.К. Управление человеческими ресурсами. Пять уроков эффективного HR-менеджмента/ И. К. Макарова. - М.: Дело, 2007.

  7. Виханский О.С. Менеджмент: Учеб./ О. С. Виханский , А. И. Наумов. - 4-е изд., перераб. и доп.. - М.: Экономистъ, 2006.

  8. Корпоративное управление: Учеб. пособие для вузов/ В. Г. Антонов, В. К. Крылов, А. Ю. Кузьмичев. - М.: Форум:ИНФРА-М, 2006.

  9. Репин В.В. Процессный подход к управлению. Моделирование бизнес-процессов/ В. В. Репин, В. Г. Елиферов. - 5-е изд.. - М.: Стандарты и качество, 2007.

  10. Менеджмент корпорации и корпоративное управление/ А. Н. Асаул [и др.]. - СПб.: Гуманиcтика, 2006.

  11. Грошев И.В. Служебное совещание: Учеб. пособие для вузов/ И. В. Грошев. - СПб.: Питер, 2005.

  12. Веснин В.Р. Менеджмент: Учеб. для вузов/ В.Р.Веснин. - 3-е изд., перераб. и доп.. - М.: Проспект, 2005.

  13. Менеджмент: Учеб. для вузов/ М. П. Переверзев, Н. А. Шайденко, Л. Е. Басовский. - М.: Инфра-М, 2005.

  14. Корпоративный менеджмент: учеб. ное пособие для вузов/ И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. - М.: Омега-Л, 2005.

  15. Мескон М. Основы менеджмента: пер. с англ./ М.Мескон. - М.: Дело, 2005.

Галенко В.П. Менеджмент. Системы управления. Методология. Предпринимательство: Учеб./ В.П.Галенко, А.И.Рахманов, О.А.Страхова. - 2-е изд.. - СПб.: Питер, 2003.




  1. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ

8.1. Методические указания по выполнению практических работ.
Самостоятельная аудиторная работа под контролем преподавателя относится к числу новых форм учебно-познавательной деятельности студентов. Главная ее цель – расширить и углубить знания, умения, полученные на лекционных и практических занятиях, развить индивидуальные способности студентов, самостоятельность мышления и умения творческого решения учебно-познавательных задач.

Самостоятельная внеаудиторная работа должна строго планироваться, строиться с учетом требований учебной программы, а также интересов и потребностей студентов. Эта форма учебной деятельности осуществляется при методическом руководстве преподавателя и под его непосредственным контролем. Как правило, самостоятельная работа студентов проводится после лекционных и практических занятий. Предполагается, что обучающиеся имеют достаточный запас теоретических знаний для ее осуществления. Кроме того, преподаватель в начале семестра знакомит студентов с графиком проведения самостоятельной работы, нацеливая на серьезную подготовку.

Дидактические задачи аудиторной самостоятельной работы студентов под руководством преподавателя:

  • стимулирование интереса к изучаемой учебной дисциплине;

  • закрепление знаний и умений, полученных в процессе изучения учебной дисциплины;

  • расширение и углубление учебного материала;

  • формирование умений и навыков самообразования;

  • развитие самостоятельности мышления и творческих способностей;

  • формирование профессионально значимых умений и навыков.

Эффективность самостоятельной аудиторной работы зависит от степени ее планирования и организации. Разные виды аудиторной самостоятельной работы должны стимулироваться различными временными и содержательными графиками, методически обеспечиваться учебными и учебно-методическими пособиями.

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа дисциплины институциональная экономика направление...
Рабочая программа составлена на основании фгос впо направления 080200 Менеджмент

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа экономическая теория направление подготовки «менеджмент»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа теория вероятностей направление подготовки «менеджмент»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа история востока направление подготовки «менеджмент»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа организация туристической деятельности направление подготовки «менеджмент»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа история экономики и экономических учений направление подготовки «менеджмент»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями Федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconУчебно-методический комплекс дисциплины «стратегический менеджмент инноваций»
Направление подготовки: 080200. 68 «Менеджмент» Программы подготовки: «Маркетинг», «Финансовый менеджмент» «Товарный менеджмент»

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconОсновная образовательная программа высшего профессионального образования...
Основная образовательная программа (ооп) бакалавриата, реализуемая вузом по направлению подготовки «Менеджмент», профилю «Производственный...

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа дисциплины Экономика бизнеса Направление подготовки...
Направление подготовки – 080100 «Экономика». Профиль подготовки «Финансы и кредит»

Рабочая программа административный менеджмент направление подготовки «менеджмент» iconРабочая программа учебной дисциплины (рпуд) корпоративное управление...
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную