Учебно-методическое пособие Для студентов всех форм обучения по направлению 080200, 080500 Менеджмент Таганрог 2012 удк 65. 01 Составитель Т. В. Алесинская Практические занятия по курсу «Основы менеджмента»

ВВЕДЕНИЕ 5

1. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОЕКТА 7

1.1. Цели практического занятия 7

1.2. Порядок выполнения работы 7

Контрольные вопросы 8

2. ДЕПАРТАМЕНТИЗАЦИЯ И ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 9

2.1. Цели практического занятия 9

2.2. Порядок выполнения работы 9

2.3. Методические указания к выполнению задания «Разнесение подразделений по сферам деятельности» 10

Контрольные вопросы 12

3. ВНУТРЕННИЕ НОРМАТИВНЫЕ ДОКУМЕНТЫ: ПОЛОЖЕНИЯ ОБ ОТДЕЛАХ И ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ 13

3.1. Цели практического занятия 13

3.2. Порядок выполнения работы 13

3.3. Методические указания к выполнению задания 14

Контрольные вопросы 17

4. ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТ 17

4.1. Цели практического занятия 17

4.2. Порядок выполнения работы 18

Контрольные вопросы 18

5. МОТИВАЦИЯ 18

5.1. Цели практического занятия 19

5.2. Порядок выполнения работы 19

Контрольные вопросы 19

6. КОНТРОЛЬ 20

6.1. Цели практического занятия 20

6.2. Порядок выполнения работы 20

Контрольные вопросы 20

7. РЕАЛИЗАЦИЯ ОБЩИХ ФУНКЦИЙ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 21

7.1. Цели практического занятия 21

7.2. Порядок выполнения работы 21

Контрольные вопросы 22

8. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ И КОММУНИКАЦИИ 23

8.1. Цели практического занятия 23

8.2. Порядок выполнения работы 23

8.3. Методические указания к выполнению задания по фильму 24

Контрольные вопросы 24

9. УПРАВЛЕНИЕ ГРУППАМИ И КОНФЛИКТАМИ 26

9.1. Цели практического занятия 26

9.2. Порядок выполнения работы 26

Контрольные вопросы 28

10. ЛИДЕРСТВО И СТИЛЬ УПРАВЛЕНИЯ 29

10.1. Цели практического занятия 29

10.2. Порядок выполнения работы 29

Контрольные вопросы 30

11. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ 31

11.1. Цели практического занятия 31

11.2. Порядок выполнения работы 31

11.3. Методические указания к анализу кейса «Петр Груздев» 33

Контрольные вопросы 34

12. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ 35

12.1. Цели практического занятия 35

12.2. Порядок выполнения работы 35

Контрольные вопросы 35

13. СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА ОРГАНИЗАЦИИ 36

13.1. Цели практического занятия 36

13.2. Порядок выполнения работы 38

14. КОНЦЕПТУАЛЬНЫЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА 38

14.1. Цели семинарского занятия 38

14.2. Порядок выполнения работы 38

Контрольные вопросы 39

15. УПРАВЛЕНИЕ ПО ЦЕЛЯМ, ИНФОРМАЦИОННЫЕ СИСТЕМЫ В МЕНЕДЖМЕНТЕ, АУТСОРСИНГ 40

15.1. Цели семинарского занятия 40

15.2. Порядок выполнения работы 40

Контрольные вопросы 41

16. САМОМЕНЕДЖМЕНТ 42

16.1. Цели практического занятия 42

16.2. Порядок выполнения работы 42

Контрольные вопросы 42

17. СРАВНИТЕЛЬНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, ЭФФЕКТИВНОСТЬ МЕНЕДЖМЕНТА 43

17.1. Цели практического занятия 43

17.2. Порядок выполнения работы 45

Контрольные вопросы 45

18. ИННОВАЦИОННЫЙ И ПРОЕКТНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 46

18.1. Цели семинарского занятия 46

18.2. Порядок выполнения работы 46

Контрольные вопросы 47

19. ПРОЦЕССНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ, УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ, ИНФОРМАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ 48

19.1. Цели семинарского занятия 48

19.2. Порядок выполнения работы 48

Контрольные вопросы 49

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 51