Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»






Скачать 372.89 Kb.
НазваниеУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»
страница2/2
Дата публикации31.05.2015
Размер372.89 Kb.
ТипУчебно-методический комплекс
e.120-bal.ru > Документы > Учебно-методический комплекс
1   2
Тема 1. Сущность, цели и задачи бюджетирования

Понятие бюджета и бюджетирования. Цели бюджетирования. Задачи бюджетирования. Структура бюджета. Показатели бюджета. Формирование общего бюджета предприятия. Бюджетный цикл. Стадии бюджетного процесса. Аналитический, учетный, организационный и программно-технический аспекты бюджетирования.

Тема 2. Виды бюджетов и их классификация

Сводный бюджет. Структура сводного бюджета. Выходные результаты бюджетного процесса. Операционный, инвестиционный и финансовый бюджет. Бюджеты продаж, производства, запасов, закупок, постоянных расходов, производственных затрат, сбытовых расходов, прямых материальных затрат, прямых затрат труда, общепроизводственных расходов. Отчеты о финансовых результатах и их использовании, инвестициях, движении денежных средств, изменении финансового состояния. Управленческий баланс. Краткосрочный бюджет, бюджет развития, индикативный бюджет.

Тема 3. Порядок составления операционного и инвестиционного бюджетов

Операционный бюджет. Сущность и задачи. Порядок составления. Бюджет продаж. Бюджет производства в натуральном выражении. Бюджет прямых затрат труда. Бюджет закупок материалов. Бюджет общепроизводственных расходов. Бюджет производственных затрат. Бюджет коммерческих расходов. Бюджет постоянных расходов. Распределение общепроизводственных расходов по видам продукции. Определение себестоимости реализации по видам продукции. Расчет маржинального дохода и рентабельности по видам продукции. Прогнозный отчет о финансовых результатах в разрезе доходности отдельных видов продукции. Сводный прогноз о финансовых результатах. Контроль исполнения операционного бюджета. Инвестиционный бюджет. Сущность и задачи. Порядок составления. Определение потребности в инвестициях. Проект инвестиционного бюджета. Контроль исполнения инвестиционного бюджета.

Модуль 2.

Тема 1. Порядок составления финансового бюджета

Финансовый бюджет. Сущность и задачи. Порядок составления финансового бюджета. Проект бюджета денежных средств. Алгоритм составления баланса на конец бюджетного периода. Форма проекта баланса. Проект отчета об изменении финансового состояния. Анализ возможностей сокращения финансового дефицита. Типология составления сводного бюджета предприятия. Контроль исполнения финансового бюджета.

Тема 2. Контроль и анализ исполнения бюджета

Принципы контроля исполнения бюджета. Система внутреннего контроля исполнения бюджета. Мониторинг исполнения бюджета. Центры ответственности в компании. Центры затрат и центры доходов. Планирование и контроль исполнения бюджетных показателей в разрезе различных типов центров ответственности. Структура бюджетных показателей центра ответственности. Контроль исполнения бюджета: функции аппарата управления и центров ответственности.

Тема 3. Направления повышения эффективности бюджетирования

Функции бюджетирования на предприятии. Планово-аналитическая функция. Контрольная функция. Мотивационная функция. Принципы премирования, необходимы для построения эффективной системы стимулирования. Условия и показатели премирования для различных центров ответственности. Использование информационных технологий в бюджетировании. Уровни программно-технических средств, используемых в бюджетировании.

  1. Планы семинарских занятий.

Модуль 1.

Тема 1. Сущность, цели и задачи бюджетирования

Вопросы для обсуждения:

1. Дайте определёние понятию «бюджет».

2. Приведите основные характеристики бюджета.

3. Дайте определёние понятию «бюджетирование».

4. Охарактеризуйте стадии бюджетного процесса.

5. Опишите компоненты инфраструктуры бюджетного процесса.

Тема 2. Виды бюджетов и их классификация

Вопросы для обсуждения:

1. Приведите классификацию бюджетов по уровням вхождения в состав сводного бюджета предприятия.

2. Приведите классификацию бюджетов по срокам, функциям, степени исполнения, возможности корректировки.

Тема 3. Порядок составления операционного и инвестиционного бюджетов

Вопросы для обсуждения:

1. Приведите характеристики предприятия как экономической системы.

2. Сформулируйте цели разработки сводного бюджета предприятия.

3. Опишите порядок разработки операционного бюджета.

4. Опишите порядок разработки инвестиционного бюджета.

Модуль 2.

Тема 1. Порядок составления финансового бюджета

Вопросы для обсуждения:

1. Опишите порядок разработки финансового бюджета.

Тема 2. Контроль и анализ исполнения бюджета

Вопросы для обсуждения:

1. Охарактеризуйте систему внутреннего контроля исполнения сводного бюджета.

2. Приведите характеристику центров ответственности предприятия, осуществляющих контроль исполнения бюджета.

3. Охарактеризуйте функции аппарата управления и центров ответственности в контроле исполнения бюджета.

4. Сформулируйте цели проведения анализа исполнения бюджета.

5. Опишите алгоритм составления сводного бюджета предприятия на новый бюджетный период.

6. Опишите этапы анализа исполнения сводного бюджета.

Тема 3. Направления повышения эффективности бюджетирования

Вопросы для обсуждения:

1. Приведите принципы построения эффективной системы материального стимулирования на предприятии.

2. Приведите примеры условий и показателей премирования для различных центров ответственности.

3. Опишите преимущества внедрения информационных технологий в бюджетировании.

4. Опишите этапы разработки и внедрения интегрированной системы управления (ИСУ) на предприятии.

5. Охарактеризуйте три основных уровня программно-технических средств, используемых в бюджетировании.



  1. Учебно - методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины (модуля).

В результате освоения дисциплины «Бюджетирование деятельности организации» студенты выполняют самостоятельную работу следующим образом:

  1. Рефераты: предоставляется список тем, которые распределяются по студентам согласно плану семинарских занятий. Защита реферата происходит в форме доклада на семинаре. Аудитория задает докладчику минимум 3 вопроса. Подготовка рефератов с докладом оценивается в 2-4 балла. Корректные и актуальные вопросы аудитории оцениваются в 0,5 баллов.

  2. Контрольные работы: выдаются на занятиях и выполняются за определенный промежуток времени. Вопросы к контрольным работам заранее не выдаются, студенты готовятся самостоятельно по теме лекции. Выполнение контрольной работы оценивается в 4 балла.

ТЕМЫ РЕФЕРАТОВ

1. Сценарное прогнозирование в современной коммерческой практике.

2. Новейшие приемы бюджетирования.

3. Национальные особенности финансового планирования.

4. Влияние масштаба деятельности на организацию работы по подготовке бюджета коммерческого предприятия.

5. Совершенствование бюджетного процесса в рамках предприятия.

6. Вертикальная интеграция бизнеса, как фактор бюджетирования.

7. Инструменты бюджетирования.

8. Применение бюджетирования для восстановления платежеспособности.

9. Участие государства в построении системы бюджетов в коммерческой сфере.

10. Сравнительный анализ применения методов финансового планирования при подготовке отдельных элементов бюджета предприятия (план прибыли, плана движения денежных средств и планового баланса).

11. Сопоставление целей и задач бизнес-прогнозов и финансовых планов.

12. Соотношение планируемых показателей.

13. Использование методов финансового анализа при составлении бюджета.

14. Характеристика бюджетирования, как инструмента финансового управления.

15. Особенности разработки и выполнения текущего и инвестиционного бюджетов предприятия.

16. Факторы неопределенности при исполнении бюджета.

ВОПРОСЫ ДЛЯ ПИСЬМЕННЫХ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ

1. Содержание и необходимость финансово-бюджетной политики. Основные направления бюджетной политики России на современном этапе.

2. Взаимосвязь и взаимовлияние финансово-бюджетной политики с системой бюджетного планирования.

3. Сущность бюджетного планирования, его значение и проблемы организации.

4. Необходимость организации финансового планирования, его роль в системе управления государственными финансами.

5. Содержание и задачи сводного финансового планирования.

6. Сущность, назначение и структура сводного финансового баланса.

7. Организация сводного финансового планирования на территориальном уровне.

8. Сводное финансовое планирование на муниципальном уровне.

9. Сущность бюджетного прогнозирования, его основные задачи.

10. Общая характеристика основных методов бюджетного прогнозирования

11. Приоритетные модели бюджетного прогнозирования, их сравнительная характеристика

12. Полномочия федеральных органов власти сфере бюджетного планирования и состав участников бюджетного планирования.

13. Информационная база составления проекта федерального бюджета

14. Состав документов, формируемых одновременно с проектом федерального бюджета.

15. Порядок составления проекта бюджета.

16. Общая характеристика документов, передаваемых одновременно с проектом бюджета.

17. Особенность формирования проектов бюджета на субфедеральном уровне.

18. Теоретические основы организации планирования доходов бюджетов.

19. Основы планирования налоговых доходов бюджетов различных уровней.

20. Методика планирования налоговых доходов.

21. Планирование неналоговых доходов и объемов финансовой помощи.

22. Проблемы действующего механизма планирования доходов бюджетов.

23. Налоговый потенциал: сущность, значение для планирования.

24. Совершенствование методических подходов к оценке налогового потенциала.

25. Основы планирования бюджетных расходов.

26. Бюджетирование, ориентированное на результат: содержание и проблемы реализации.

27. Порядок планирования расходов бюджета в социальной сфере.

28. Основы планирования в сфере образования.

29. Планирование расходов учреждений здравоохранения.

30. Основы планирования бюджетных ассигнований на формирование целевых программ и на инвестиции.

31. Основные направления совершенствования системы планирования бюджетных расходов.

32. Охарактеризуйте пути совершенствования бюджетного планирования в России.

33. Зарубежный опыт бюджетного планирования и возможности его использования в России.

пример задачи

Подготовить оперативный бюджет на 2011 г. Должны быть представлены:

1) бюджет продаж;

2) бюджет производства (в шт.);

3) бюджет использования прямых материалов;

4) бюджет трудовых затрат;

5) бюджет накладных расходов;

6) бюджет конечных запасов (материалов и готовой продукции);

7) бюджет себестоимости проданной продукции.

ВОПРОСЫ К экзамену

1. Стратегическое планирование, как основа финансового развития коммерческой организации.

2. Детализация места бюджетов в процессе стратегического планирования.

3. Определение и выбор стратегических альтернатив бюджетного плана.

4. Индикативное и директивное финансовое планирование.

5. Структура объектов финансового планирования в коммерческом предприятии.

6. Бюджетная политика управления текущими активами и пассивами.

7. Принципы финансового планирования.

8. Процесс формирования финансовой стратегии предприятия.

9. Система текущего планирования финансовой деятельности.

10. Место бюджетирования в системе финансового менеджмента.

11. Параметры эффективности бюджетирования.

12. Фазы развития предприятия и характеристика задач бюджетирования.

13. Финансовый менеджмент бюджета организации.

14. Развитие бюджетирования в системе финансового менеджмента Российской Федерации.

15. Определение и структура бюджета коммерческой организации.

16. Классификация бюджетов предприятия.

17. Определение и основные характеристики общей бюджетной методологии.

18. Общая характеристика методов бюджетирования.

19. Применение нормативного метода бюджетирования.

20. Применение расчетно-аналитического метода бюджетирования.

21. Применение метода оптимизации плановых решений при подготовке бюджета предприятия.

22. Применение метода экономико-математического моделирования в коммерческом бюджетировании.

23. Характеристика системы бюджетных планов в Российской Федерации.

24. Определение доходов коммерческой организации.

25. Определение расходов коммерческой организации.

26. Формирование бюджета закупки сырья и материалов.

27. Формирование бюджета оплаты труда.

28. Формирование бюджета по доходам коммерческой организации.

29. Формирование бюджета затрат.

30. Формирование бюджета прибыли коммерческой организации.

31. Формирование бюджета инвестиций.

32. Формирование бюджета основных фондов и амортизации.

33. Формирование бюджета фондов коммерческой организации.

34. Формирование бюджета кредиторской задолженности предприятия.

35. Формирование бюджета дебиторской задолженности предприятия.

36. Формирование бюджета привлечения средств.

37. Расчет финансовой эффективности планируемой деятельности предприятия.

38. Формирование сводного плана доходов и расходов предприятия.

39. Формирование план движения денежных средств.

40. Формирование прогнозного баланса.

41. Взаимосвязи элементов бюджета предприятия.

42. Прогнозы финансовой динамики развития предприятия.

43. Особенности построения операционного бюджета предприятия.

44. Особенности формирования финансового бюджета предприятия.

45. Бюджетные инструменты мотивации персонала предприятия.

46. Система показателей бюджетного анализа и прогнозирования.

47. Организация системы бюджетирования на предприятии.

48. Распределение обязанностей между структурными подразделениями по организации системы бюджетирования.

49. Контроль формирования и исполнения бюджета коммерческой организации.

50. Место бюджетирования в системе контроллинга.

  1. Образовательные технологии.

В рамках курса «Бюджетирование деятельности организации» предусматриваются активные и интерактивные формы обучения. На лекциях предусмотрено использование презентаций, на семинарских занятиях – решение практических задач, а также встречи с представителями крупных, средних и мелких коммерческих организаций.


  1. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины (модуля).

9.1. Основная литература:

  1. Наумова Н.В. Бюджетирование в деятельности предприятия: учебное пособие / Н.В. Наумова, Л.А. Жарикова. – Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2009. – 112 с.

  2. Шевчук И.Б. Бюджетирование производственно-финансовой деятельности предприятия. – Волгоград: Изд-во ВолГУ, 2006. – 94 с.

  3. Добровольский Е.Ю., Карабанов Б.М., Боровков П.С., Глухов Е.В., Бреслав Е.П. Бюджетирование: шаг за шагом. — М.: Питер, 2009. — 448 с.

  4. Шаховская Л.С., Хохлов В.В., Кулакова О.Г. Бюджетирование: теория и практика. — М.: КНОРУС, 2009. — 396 с.

  5. Немировский Игорь Борисович, Старожукова Инна Альбертовна Бюджетирование. От стратегии до бюджета — пошаговое руководство. — М.: «Диалектика», 2006. — 512 с.


9.2. Дополнительная литература:

  1. Андрющенко, А. Постановка бюджетирования: задачи и анализ ошибок / А. Андрющенко // Консультант. – 2005. – № 23. – С. 7 – 19.

  2. Афанасьев, Мст. Бюджетирование, ориентированное на результат / Мст. Афанасьев // Вопросы экономики. – 2004. – № 9. – С. 130 – 140.

  3. Барнгольц, С.Б. Методология экономического анализа деятельности хозяйствующего субъекта /С.Б. Барнгольц, М.В. Мельник. – М.: «Финансы и статистика», 2003. – 240 с.

  4. Боровикова, Е.В. Индикаторы результативности в системе среднесрочного бюджетирования / Е.В.Боровикова // Бухгалтерский учёт в бюджетных и некоммерческих организациях. – 2006. – № 8. – С. 12 – 18.

  5. Бороненкова, С.А. Управленческий анализ / С.А. Бороненкова. – М. : «Финансы и статистика», 2004. – 384 с.

  6. Бурцев, В.В. Бюджетирование в управлении коммерческой организацией / В.В. Бурцев // Аудитор. – 2006. – № 3. – С. 32 – 38.

  7. Бурцев, В.В. Управленческий аудит системы бюджетирования / В.В. Бурцев // Аудиторские ведомости. – 2007. – № 12. – С. 14 – 19.

  8. Вахрушина, М. Бюджетирование и управленческий контроль / М. Вахрушина // Бухгалтерское приложение к газете «Экономика и жизнь». – 2001. – выпуск 45. – С. 12 – 19.

  9. Войко, А. Постановка системы бюджетирования на предприятии / А. Войко // Финансовая газета. Региональный выпуск. – 2006. – № 2. – С. 4–5.

  10. Войко, А. Система бюджетирования при формировании учётной политики организации / А. Войко // Финансовая газета. – 2005. – № 30, 31. – С. 14 – 25.

  11. Врублевский, Н.Д. Управленческий учёт издержек производства и себестоимости продукции в отраслях экономики / Н.Д. Врублевский. – М. : «Бухгалтерский учёт», 2004. – 376 с.

  12. Гаврилова, О. Типичные ошибки процесса бюджетирования / О. Гаврилова // Консультант. – 2005. – № 3. – С. 19 – 22.

  13. Галушкин, В. Новации бюджетного процесса: Бюджетирование, ориентированное на результат / В. Галушкин // Вопросы экономики. – 2005. – № 2. – С. 4 – 23.

  14. Герасименко, Н. «BPlan» – система для автоматизации бюджетирования / Н. Герасименко // Финансовая газета. – 2005. – № 39. – С. 10 – 15.

  15. Гиндзбург, Л. Бюджетирование или налоговое планирование / Л. Гиндзбург // Экономика и жизнь. – 2005. – № 7. – С. 5 – 11.

  16. Горбачёва, Л. Постановка системы бюджетирования / Л. Горбачёва // Финансовая газета. – 2006. – № 20. – С. 5–6.

  17. Гусева, Т.М. Основы бухгалтерского учёта: теория, практика, тесты / Т.М. Гусева, Т.Н. Шеина. – М. : «Финансы и статистика», 2005. – 368 с.

  18. Дука, Б. Бюджетирование: где "спотыкаются" ваши финансы... / Б. Дука // Экономика и жизнь. – 2005. – № 18. – С. 13 – 19.

  19. Елисеева, С. Жизнь по плану. Для чего нужно бюджетирование / С. Елисеева // Двойная запись. – 2003. – № 7. – С. 4 – 26.

  20. Жуков, С. Бюджетирование – почти без проблем / С. Жуков // Банковское дело в Москве. – 2005. – № 9. – С. 27 – 32.


9.3. Интернет – ресурсы:


  1. Батрин Ю.Д. Бюджетное планирование деятельности промышленных предприятий (http://www.cis2000.ru/Budgeting/finplan.shtml).

  2. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия (http://www.cis2000.ru/Budgeting/finplan.shtml).

  3. Библиотека консалтинговой группы «Лекс» (http://www.lexgroup.ru/spravka/best_publications/publications_upr_consulting/bibl-uu-b/)




  1. Технические средства и материально-техническое обеспечение дисциплины (модуля).

Компьютер с проектором для презентаций.

1   2

Похожие:

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
...

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»
О. И. Девяткова Бизнес- планирование пректа: Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов специальности. Тюмень:...

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма «Финансовый менеджмент»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconПрограмма «Финансовый менеджмент»
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент»
«Финансовый менеджмент», «Маркетинг», «Управление проектом», «Управление малым бизнесом»

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconМинистерство образования и науки федеральное государственное бюджетное...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconМинистерство образования и науки федеральное государственное бюджетное...
Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 68 «Менеджмент»

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Вилков И. Н. Экономика недвижимости. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Экономика»...

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
Велижанская Т. А. Экономика недвижимости. Учебно-методический комплекс. Рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Экономика»...

Учебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления 080200. 62 «Менеджмент» iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную