Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис






НазваниеАнализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис
страница6/6
Дата публикации17.04.2015
Размер0.99 Mb.
ТипДипломная работа
e.120-bal.ru > Документы > Дипломная работа
1   2   3   4   5   6

5 – очень хорошее состояние, совершенно удовлетворяющее нормативной модели достижения инновационной цели – классифицируется как очень сильная сторона инновационного потенциала;

4 – хорошее состояние, удовлетворяющее нормативной модели, не требует изменения – сильная сторона;

3 – среднее состояние, требует некоторых ограниченных изменений, чтобы довести до требований нормативной модели;

2 – плохое состояние, требует серьёзных изменений – классифицируется как слабая сторона инновационного потенциала;

1 – очень плохое состояние, требует радикальных преобразований – очень слабая сторона.

Приложение В

Анкета для оценки инновационного потенциала отеля «Мандарин»



КОМПОНЕНТЫ БЛОКОВ

Уровень состояния компонентов

Слабые стороны




Сильные стороны

1. Продуктовый блок

1.1

Качество предоставляемых услуг

1

2

3

4

5

1.2

Дополнительные услуги

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния продуктового блока

1

2

3

4

5

2. Функциональный блок

2.1

Встреча гостей

1

2

3

4

5

2.2

Размещение гостей (Check in)

1

2

3

4

5

2.3

Обслуживание гостей во время проживания

1

2

3

4

5

2.4

Прощание с гостями (Check out)

1

2

3

4

5

2.5

Поддержание обратной связи и послепродажное обслуживание

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния функционального блока

1

2

3

4

5

3. Ресурсный блок

3.1

МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКИЕ РЕСУРСЫ

1)

Использование помещений

1

2

3

4

5

2)

Состояние номерного фонда

1

2

3

4

5

3)

Материально-техническая база

1

2

3

4

5

4)

Оборудование

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния материально-технических ресурсов

1

2

3

4

5

3.2

ТРУДОВЫЕ РЕСУРСЫ

1)

Состав и компетентность руководителей

1

2

3

4

5

2)

Состав и компетентность сотрудников номерного фонда

1

2

3

4

5

3)

Состав и компетентность сотрудников службы приема и размещения

1

2

3

4

5

4)

Состав и компетентность сотрудников отдела бронирования

1

2

3

4

5

5)

Состав и компетентность сотрудников службы питания

1

2

3

4

5

6)

Состав и компетентность сотрудников бухгалтерии

1

2

3

4

5

7)

Состав и компетентность сотрудников инженерной службы

1

2

3

4

5

8)

Состав и компетентность сотрудников охранной службы

1

2

3

4

5

9)

Состав и компетентность сотрудников службы снабжения

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния трудовых ресурсов

1

2

3

4

5

3.3

ИНФОРМАЦИОННЫЕ РЕСУРСЫ

1)

Информационная система

1

2

3

4

5

2)

Передача информации между отделами

1

2

3

4

5

3)

Скорость передачи информации

1

2

3

4

5

4)

Качество передаваемой информации

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния информационных ресурсов

1

2

3

4

5

ИТОГ ПО ВСЕМ ВИДАМ РЕСУРСОВ

3.1

Состояние материально-технических ресурсов

1

2

3

4

5

3.2

Состояние трудовых ресурсов

1

2

3

4

5

3.3

Состояние информационных ресурсов

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния ресурсного блока

1

2

3

4

5

4. Организационный блок

4.1

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

1)

Конфигурация: звенья и уровни управления

1

2

3

4

5

2)

Функции: состав и разделение труда

1

2

3

4

5

3)

Связи в организационной структуре

1

2

3

4

5

4)

Отношения: разделение прав и ответственности по звеньям

1

2

3

4

5

5)

Качество внутренних и внешних вертикальных и горизонтальных, прямых и обратных связей

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния организационной структуры

1

2

3

4

5

4.2

ТЕХНОЛОГИЯ ПРОЦЕССОВ ПО ВСЕМ ФУНКЦИЯМ И ПРОЕКТАМ

1)

Прогрессивность используемых технологий

1

2

3

4

5

2)

Уровень автоматизации

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния технологии

1

2

3

4

5

4.3

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

1)

Коммуникационная система и язык общения

1

2

3

4

5

2)

Трудовая этика

1

2

3

4

5

3)

Опыт сотрудников

1

2

3

4

5

4)

Традиции отеля

1

2

3

4

5

5)

Вера сотрудников в предприятие/ лояльность

1

2

3

4

5

6)

Мотивирование и заработная блата

1

2

3

4

5

7)

Обучение сотрудников, повышение квалификации, аттестация

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния организационной культуры

1

2

3

4

5

ИТОГО ПО КОМПОНЕНТАМ ОРГАНИЗАЦИОННОГО БЛОКА

4.1

Организационная структура

1

2

3

4

5

4.2

Технология процессов

1

2

3

4

5

4.3

Организационная культура

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния организационного блока

1

2

3

4

5

5. Управленческий блок

5.1

Система управления: планирование, организация, контроль

1

2

3

4

5

5.2

Стиль управления

1

2

3

4

5

5.3

Общая оценка руководства

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния управленческого блока

1

2

3

4

5

6. Стратегический блок

6.1

Миссия отеля и ее реализация

1

2

3

4

5

6.2

Цели и задачи отеля и их реализация

1

2

3

4

5

6.3

Стратегии отеля

1

2

3

4

5

6.4

Ценообразование

1

2

3

4

5

Итоговая оценка состояния стратегического блока

1

2

3

4

5

ИТОГО ПО БЛОКАМ ИННОВАЦИОННОГО ПОТЕНЦИАЛА

1)

Продуктовый блок

1

2

3

4

5

2)

Функциональный блок

1

2

3

4

5

3)

Ресурсный блок

1

2

3

4

5

4)

Организационный блок

1

2

3

4

5

5)

Управленческий блок

1

2

3

4

5

6)

Стратегический блок

1

2

3

4

5

Итоговая оценка инновационного потенциала

1

2

3

4

5

5 – очень хорошее состояние, классифицируется как очень сильная сторона инновационного потенциала;

4 – хорошее состояние, не требует изменения – сильная сторона;

3 – среднее состояние, требует некоторых ограниченных изменений;

2 – плохое состояние, требует серьёзных изменений – классифицируется как слабая сторона инновационного потенциала;

1 – очень плохое состояние, требует радикальных преобразований – очень слабая сторона.

Приложение Г

Анкеты с отзывами гостей отеля «Мандарин»

Приложение Д

Отчет дежурного менеджера (Test night)

1   2   3   4   5   6

Похожие:

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconПрограмма по энергосбережению ООО «Монолит Сервис» 2015г
В соответствии с Федеральным законом от 23 ноября 2009 г. №261 «Об энергосбережении и о повышении энергетической эффективности…»,...

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconДипломная работа на тему: Разработка программ лояльности клиентов...
...

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconАнализ проведен ООО "abc" стр. № АНАЛИЗ ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ООО...
Основой для проведения финансового анализа ООО "xyz" стала следующая информация финансовой (бухгалтерской) отчетности

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconПрограмма «Доступное жилье Поворинского района» Технология выпуска каркасных домов
Резюме инвестиционного проекта с целью запуска нового бизнеса вновь созданным ООО «Новые технология в строительстве» (ооо «нтс»)....

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconДипломный проект на тему: Разработка рекомендаций по совершенствованию...
Охватывает все основные аспекты деятельности туристической фирмы от создания прайс-листа и каталогов до реализации турпродукта, от...

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconТема: равновесие на рынке
Цель урока – анализ воздействия изменений в спросе и предложении на рыночное равновесие

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconКафедра сервисных технологий
Направления подготовки: «Сервис» (Социально-культурный сервис, Сервис в индустрии моды и красоты)

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconМайер Г. В., Дунаевский Г. Е
Очень важное значение при этом играет стимулирующая эти процессы нормативно-правовая база и соответствующая макроэкономическая ситуация,...

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconТипология гостиничных предприятий в региональном аспекте
Выявлены основные факторы региональной типологии гостиниц. На примере гостиничного рынка Приморского края и Владивостока показано...

Анализ инноваций в гостиничных технологиях в России и за рубежом, и разработка предложении по их внедрению на примере ООО мандарин Сервис iconЭкономика и анализ торговли
Абрютина, М. С. Экономический анализ товарного рынка и торговой деятельности: учебное пособие / М. С. Абрютина. – Москва: Дело и...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную