Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27






Скачать 255.41 Kb.
НазваниеРекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27
Дата публикации04.04.2015
Размер255.41 Kb.
ТипБизнес-план
e.120-bal.ru > Документы > Бизнес-план

Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г. Кемерово



МУНИЦИПАЛЬНЫЙ НЕКОММЕРЧЕСКИЙ ФОНД

ПОДДЕРЖКИ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА г. КЕМЕРОВО

РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА

ДЛЯ НАЧИНАЮЩИХ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

г. Кемерово, ул. Н.Островского, 27

т/факс 75-17-09

e-mail: Fondp@yandex.ru

www.fondp.ru

2013
РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОСТАВЛЕНИЮ БИЗНЕС-ПЛАНА

разработанные Муниципальным некоммерческим Фондом поддержки

малого предпринимательства г. Кемерово
Общие положения

Настоящие рекомендации подготовлены МНФПМП г. Кемерово с целью помочь, как начинающим предпринимателям оценить бизнес-идею с точки зрения ее рыночных перспектив, возможностей для организации предпринимательской деятельности, стоимости ресурсов, необходимых для открытия своего дела, так и действующим предпринимателям рассчитать прогноз финансовых результатов.

Бизнес-план является как инструментом для привлечения инвестиций, так и основой планирования предпринимательской деятельности. Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных компаний и проектов не совпадают. При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что это всегда процесс, подразумевающий внесение изменений на основе вновь полученной информации и применения различных сценариев. В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки.

Рекомендуемая структура бизнес-плана с краткими рекомендациями по его разработке приведена ниже. Предлагаемая схема составления бизнес-плана не является обязательной, он может быть разработан и в другой форме при условии освещения в нем всех ключевых вопросов.

Приступая к работе над новым проектом необходимо иметь ввиду, что бизнес-план проекта не будет стопроцентно отражать будущую действительность, он покажет автору один или несколько возможных вариантов развития событий.

Цель разработки бизнес-плана заключается в том, чтобы избежать крупных ошибок и рационально использовать имеющиеся ресурсы, спланировать хозяйственную деятельность предпринимателя на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов; привлечь инвестиции или профинансировать интересный проект.
СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА

ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

  1. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

  2. ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ, РЕАЛИЗУЮЩЕМ ПРОЕКТ

  3. ПРОДУКЦИЯ (УСЛУГИ)

  4. АНАЛИЗ РЫНКА

  5. СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

  6. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

  7. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА

  8. ВЛИЯНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОКРУЖАЮЩУЮ СРЕДУ

  9. ПРОГНОЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 1-3 гг.


ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ

Отразить название предприятия (ФИО предпринимателя), название проекта, автор проекта, место и дата его составления.



  1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

В этом разделе необходимо охарактеризовать предприятие, обратив внимание на его отличия от других компаний, присутствующих на рынке.

  1. ИНФОРМАЦИЯ О ПРОЕКТЕ

    1. Полное наименование проекта;

    2. Опыт работы в данной сфере бизнеса

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

    1. Характер проекта

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:

*

Создание нового производства




Техническое перевооружение

    1. Направления использования инвестиций

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:

*

Пополнение оборотных средств







*

Аренда

    1. Место реализации проекта

(указать адрес, где непосредственно будет производиться продукция/услуги, адрес арендованного помещения и т.п.);

    1. Ориентировочная дата начала реализации проекта

(указать месяц, год начала деятельности);

    1. Количество создаваемых рабочих мест (указать, сколько рабочих мест будет создано, вместе (с предпринимателем) в результате реализации проекта).




  1. ИНФОРМАЦИЯ О ПРЕДПРИЯТИИ, РЕАЛИЗУЮЩЕМ ПРОЕКТ

    1. Организационно-правовая форма

(указать, какую форму выбрал предприниматель - ИП или ООО);

    1. Полное и сокращенное наименование

(указать полное наименование организации и сокращенный вид);

    1. Форма собственности

(частная или государственная);

    1. Дата основания

(указать дату регистрации предпринимателя по регистрационным документам, если предприниматель пока не зарегистрирован, то указать причину);

    1. Среднесписочная численность работников

(начинающий предприниматель указывает то количество работников, которое у него трудоустроено в данный момент, включая себя. Действующий предприниматель указывает среднесписочную численность за 1 год);

    1. ОКВЭД

(начинающий предприниматель может посмотреть и выбрать номер кода из Общероссийского классификатора видов экономической деятельности (адрес сайта: www.mogem.ru), действующий предприниматель - из регистрационных документов);

      1. Основные виды деятельности (согласно коду ОКВЭД);

      2. Дополнительные виды деятельности (согласно коду ОКВЭД)

      3. Текущая деятельность

    1. Уставной капитал предприятия (по балансу) (для ООО);

    2. Стоимость основных и оборотных средств (указать, какие средства вложены предпринимателем в данный проект, если предприниматель юридическое лицо - то указать стоимость по балансу);

    3. Величина долговых обязательств предприятия (указать, если они есть);

    4. Дата последней аудиторской проверки;

    5. Система налогообложения (указать, какая система выбрана - ЕНВД, ОСНО, УСНО(6%, 15%), ЕСХН);

Наиболее часто применяемые системы налогообложения в сфере малого бизнеса - упрощенная система, единый налог на вмененный доход (ЕНВД). ЕНВД применяется в том случае, если предприятие подпадает под перечень видов деятельности, в отношении которых данная система применяется в обязательном порядке (торговля, бытовые услуги, автоперевозки и т.д.). (См. Постановление Кемеровского городского Совета народных депутатов от 30.09.2005г. № 264 «О введении в действие системы налогообложения в виде ЕНВД для отдельных видов деятельности», Решение от 27.11.2009г. № 305 о внесении изменений в Постановление Кемеровского городского Совета народных депутатов от 30.09.2005г. № 264). В других случаях предприниматель может выбрать упрощенную систему налогообложения (это необходимо сделать в день регистрации предпринимательской деятельности). Упрощенная система предполагает возможность выбора: единый налог по упрощенной системе - 6% от выручки, либо 15% от разницы доходы - расходы. Более подробно с вопросами налогообложения можно познакомиться в Налоговом кодексе.

    1. Банковские реквизиты (реквизиты организации, если есть);

    2. Адрес предприятия (указать юридический адрес предприятия);

    3. Руководитель проекта (указать ФИО, возраст, образование, стаж работы, в том числе в бизнесе).




  1. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН

В этом разделе приводится подробная характеристика производимой предприятием продукции или услуг, производится сравнение ее с продукцией конкурентов, определяется прогноз объемов продаж, основные маркетинговые стратегии для достижения прогнозируемых объемов продаж, бюджет маркетинга (расходы на рекламу, мероприятия по продвижению продукции).


  1. ПРОДУКЦИЯ (УСЛУГИ)

    1. Наименование продукции (услуги);

    2. Назначение и основные технические характеристики продукции (услуг)

(описательная часть о производимой продукции, предоставляемых услугах, назначение, потребители, свойства и др.);

    1. Характеристика новизны

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:



принципиально новая

*

аналог выпускаемой продукции

    1. Необходимость лицензирования, сертификации, получение патентной защиты основных технологических решений

Патент - это документ установленного образца, выдаваемый государственным патентным органом (в России структура Роспатента – ФИПС) и удостоверяющий исключительное право и право авторства в отношение технического устройства или художественно-конструкторского решения, подтверждающий исключительные права патентообладателя (физического и юридического лица или лиц) на этот объект интеллектуальной собственности.

Согласно  Федеральному Закону  РФ  от 08.08.2001 №128-ФЗ (ред. от 02.07.2005)  «О лицензировании отдельных видов деятельности»: лицензия - специальное разрешение на осуществление конкретного вида деятельности при  обязательном соблюдении лицензионных требований и условий, выданное лицензирующим органом юридическому лицу или индивидуальному предпринимателю.

Регулируется Законом РФ от 10 июня 1993 года № 5151-1 «О сертификации продукции и услуг», сертификация продукции и услуг — процедура подтверждения соответствия, посредством которой независимая от изготовителя (продавца, исполнителя) и потребителя (покупателя) организация удостоверяет в письменной форме, что продукция (услуга) соответствует установленным требованиям. Необходимо отметить, что, согласно закону, сертификация может иметь обязательный и добровольный характер. Обязательная сертификация применяется в отношении определенного круга товаров, полный перечень которых определен нормативными актами.

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:

*

необходима сертификация

    1. Масштабы и направления использования

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:

*

город, район




регион

    1. В какой сфере можно использовать продукт

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:




общепромышленное применение

*

массовое потребление




    1. Как планируется организовать послепродажный сервис

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:




техническое обслуживание

*

гарантийное обслуживание







    1. Дополнительная информация по разделу

(указать иную информацию по разделу)

  1. АНАЛИЗ РЫНКА

    1. Характеристика рынка сбыта продукции, услуг

Определение своих рыночных сегментов является одним из наиболее важных моментов в разработке новых проектов. Начиная предпринимательскую деятельность необходимо в первую очередь ответить себе на вопросы: кто будут мои потребители, сколько их будет, почему они будут делать у меня покупки, как часто они будут их делать. Точное представление о своих потребителях дает возможность, с одной стороны, определить объем продаж товаров/услуг, с другой стороны, выбрать наиболее эффективные методы привлечения будущих клиентов. Важную информацию в этом направлении дадут маркетинговые исследования.

В этом разделе предприниматель проводит маркетинговое исследование - насколько будет востребована производимая продукция, предлагаемые услуги в данном регионе, в данном сегменте рынка, анализирует, какая ситуация складывается на рынке подобных товаров/ услуг у конкурентов. Описание сегментов производится в качественных характеристиках (местонахождение, пол, возраст, уровень дохода, принадлежность к социальным группам, особенности образа жизни и т.д.) и в количественных (количество потенциальных покупателей данных товаров/услуг).

Пример:

Повсеместное увеличение количества автомобилей привело к увеличению спроса на квалифицированные услуги автосервиса и ремонта автомобилей. Жители пос. С, работая на угольных разрезах, имеют в собственности автомобили разных марок. Но ремонт автомобиля, да и просто сервисное обслуживание автомобиля автовладельцам приходится осуществлять в городских СТО. При этом затрачивается немало материальных средств (услуги эвакуатора), но и моральных (простой в очередях и др.). Большинство автовладельцев производить ремонт подвески не хотят из-за очень трудоемкой и ответственной работы. При этом им приходится менять целый узел или агрегат. Квалифицированный специалист может четко определить проблему и произвести ремонт детали или узла. Преимущество проекта в том, что на сегодняшний день квалифицированных услуг по ремонту автомобилей в пос. С и близлежащих поселках нет. Услуги по ремонту автомобиля очень востребованы. В дальнейшем, планируется расширить перечень предоставляемых услуг и создать дополнительные рабочие места.

    1. Какие каналы распространения планируете использовать

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:




оптовые компании/дилеры

*

прямые продажи





4.2.1., 4.2.2. Информация о потенциальных потребителях

(указать информацию об основных потребителях продукции, услуг применительно к физическим и юридическим лицам);

    1. Обеспеченность сбыта продукции, услуг

(указать как устные предварительные договоренности с организациями-потребителями, так и соглашения о намерении приобретения, сроках действия договора);

    1. Обеспеченность проекта оборотными средствами

(указать наименование оборотных средств, поставщики, у которых будет осуществляться приобретение, срок действия договора);

    1. Мероприятия по рекламно-презентационной поддержке продукции (услуг)

(указать рекламные мероприятия по расширению спроса на продукцию (услуги), стоимость этих мероприятий и периодичность в мес./квартал/год);

    1. Конкуренция

(Перечислить основных конкурентов в данном регионе, районе. Произвести сравнительный анализ стоимости продукции (услуг) по проекту предпринимателя и его конкурентов. Указать, в чем отличие производимой продукции от аналогичной у конкурентов, в чем преимущества для потребителя. Изучить опыт конкурентов по мерам продвижения продукции (услуг) на рынке.).


  1. ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ ПЛАН

Этот раздел должен подробным образом описывать путь, посредством которого предприятие планирует эффективно производить продукцию или услуги. В нем описывается поэтапно производственный процесс создания товара/услуги, потребность в оборудовании, материалах, сырья и их источниках.


  1. СТЕПЕНЬ ГОТОВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

    1. Реализованные стадии проекта

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:

*

только идея проекта




макет, опытный образец

    1. Обеспеченность ресурсами

(здесь и далее по тексту необходимо отметить * обеспеченность ресурсами на момент разработки бизнес-плана);

Пример:

*

офисные помещения




производственные площади

Пример:


  1. ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРОЕКТА

    1. Оборудование, какого рода Вам требуется и что имеется в наличии

(Указать, какое оборудование необходимо приобрести, и какое есть в наличии для ведения бизнеса с указанием его стоимости);

    1. Какие помещения Вам необходимы

(Указать, какое помещение Вам необходимо для ведения бизнеса и его основные характеристики: адрес, площадь офисного и производственного помещения, площадь торгового зала, площадь зала обслуживания клиентов (для расчета ЕНВД). Указать в собственности помещение или в аренде. Какими преимуществами обладает данное помещение (удобные подъездные пути, близость в сырьевой базе, центр города или промышленная зона города и т.п.);

    1. Кого Вы могли бы принять на работу

(Указать должности, уровень заработной платы, даты создания рабочих мест, учитывая, что ИП начисляет заработную плату только сотрудникам, а его доход - с прибыли. А в ООО начисляется заработная плата всем работникам (в т.ч. руководителю). Рассчитать отчисления от ФОТ в ПФР, ФСС, ФОМС, ТОМС);

    1. Финансовое обеспечение проекта

Источники средств разделяются на две основные группы: собственные и заемные.

Заемные денежные средства соответствуют трем признакам: платность - за их использование необходимо платить проценты по кредиту, срочность и возвратность - их необходимо возвратить в определенный срок. К иным источникам финансирования можно отнести средства, которые не полностью отвечают признакам заемных средств, например беспроцентный, бессрочный заем у родственников, знакомых и т.д. Помимо этого, средствами финансирования могут быть и средства субсидии, средства гранта и др.

(Указать из каких средств планируется обеспечение проекта. Причем, собственные денежные средства и собственное оборудование суммируются);

    1. Показатели проекта

(Расшифровать затраты на мероприятия по реализации проекта с указанием сроков проведения. Причем, итоговая сумма намеченных мероприятий должна совпадать с финансовым обеспечением проекта. Расписать намеченные мероприятия по календарному графику, расходам на капитальные вложения, расходам на оборотные средства и другим затратам. Произвести расчет плана производства и реализации продукции (услуг) по проекту в натуральном выражении по периодам первого года и 2 года).
Пример:



Наименование

продукции (услуг)

Ед. изм.

Цена, руб.

Всего

за 1 год

В том числе по периодам реализации проекта

Всего

за 2год

1 кв.

2 кв.

3 кв.

4 кв.

1

Стрижка женская

Усл.

350,00

750

150

180

210

210

840





  1. ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА



    1. Социально-экономический эффект развития города

(здесь и далее по тексту необходимо нужное отметить *);

Пример:

*

Обеспечение занятости;

*

Рост деловой активности;

    1. Экономическая эффективность проекта

      1. Экономический эффект от реализации проекта

(указать показатели экономического эффекта от реализации проекта, согласно предварительным расчетам по годам реализации проекта).

7.2.2. Показатели экономической эффективности

Коэффициент прибыльности:

К приб.=(чистая прибыль/объем реализации)

Рентабельность проекта, %:

Р проекта=(объем доходов/объем расходов)*100,

Рентабельность инвестиций, %:

Р инвест.=(прибыль/сумма инвестиций)*100,

Срок окупаемости проекта, мес.:

Токуп.= капитальные вложения по проекту*12/ сумма годовой чистой прибыли

(произвести расчет по формулам и свести данные в таблицу).

    1. Социальный эффект от реализации проекта

(указать сколько рабочих мест будет создано в ходе реализации проекта, из них рабочих специальностей, специалистов, руководителей, режим работы предприятия и т.п.)

    1. Прочая эффективность от реализации проекта

(указать прочую эффективность – возможность экспорта в другие страны, возможность освоить производство дополнительной продукции, влияние предприятия на окружающую среду и т.п.)

  1. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Этот раздел бизнес-плана позволяет оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для покрытия затрат и получения прибыли. В нем должны быть отражены основные финансовые показатели: стоимость проекта, чистая прибыль, объем налоговых отчислений и др.


  1. ПРОГНОЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И СБЫТОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА 1-3 года.

Прогноз производится согласно предварительным расчетам.

Если предприниматель действующий, то «до начала реализации проекта» учитываются поступления с предыдущего периода. Начинающий предприниматель заполнение таблицы начинает с первого месяца работы проекта.

Поступления

  1. Выручка от продажи товаров, работ, услуг – рассчитывается ежемесячно, согласно плану производства и реализации продукции (услуг) по проекту. См. Раздел III п.6.5.Показатели проекта. (Цена товара* количество проданного товара = выручка);

  2. Собственные средства – см. Раздел III п. 6.4.;

  3. Кредит (заемные средства) - см. Раздел III п. 6.4.;

  4. Грант, субсидия - см. Раздел III п. 6.4.

Поступления суммируются помесячно и за год.

Расходы по проекту

  1. Капиталовложения - см. Раздел III п. 6.5.Показатели проекта;

  2. Сырье – указать все расходы на сырье, материалы, полуфабрикаты, запчасти, непосредственно используемые в производстве продукции (услуг);

  3. Заработная плата, включая все налоги и страховые выплаты. Рассчитать фонд оплаты труда, отчисления от ФОТ в ПФР, ФСС, ФОМС, ТОМС (в 2012г.- 30%).


Пример расчета ФОТ:

Должность

Кол-во штатных единиц

Оклад (руб.)

Месячный

ФОТ (руб.)

Годовой ФОТ

(руб.)

Мастер смены

3

15 000

45 000

540 000


Разнорабочие

9

10 000

90 000

1 080 000

Итого:

12

25 000

135 000

1 620 000


30 %

486 000
Отчисления от ФОТ (руб.)

Таким образом, затраты предприятия на заработную плату, включая все налоги и страховые выплаты, будут составлять в месяц – 135000+40500=175500 руб., в год – 1620000+486000=2106000 руб.


  1. Комиссионные специалистам – если предприниматель планирует выплачивать дополнительные финансовые премии специалистам, агентское вознаграждение);

  2. Страховые обязательства – расходы на страхование имущества и др.;

  3. Аренда – расходы на аренду помещения, оборудования;

  4. Коммунальные платежи – ежемесячные расходы на электроэнергию, теплоэнергию, водоснабжение, если они не входят в стоимость аренды;

  5. Транспортные расходы – расходы на ГСМ, ремонт автотранспорта;

  6. Ремонт и обслуживание – ежемесячные расходы на ремонт и обслуживание оборудования;

  7. Канц. Товары, тел/факс, почта - ежемесячные расходы;

  8. Реклама – расходы на рекламу, продвижение товара, рекламные акции в стоимостном выражении;

  9. Амортизация

Амортизация - денежное выражение износа основных средств. Одновременно амортизация является и средством переноса части стоимости основных средств на себестоимость готового продукта. Для расчета суммы амортизации необходимы данные: стоимость единицы основных средств, количество единиц, сроки амортизации. Сроки амортизации определяются на основе классификации основных средств и их отнесению к амортизационным группам (Постановление Правительства РФ от 1 января 2002 г. N 1 "О Классификации основных средств, включаемых в амортизационные группы").
Пример расчета амортизации:



Наименования основных средств

Цена за единицу, руб.

Количество единиц

Общая стоимость, руб.

Срок амортизации, лет

Амортизация

в год, руб.

Амортизация в месяц, руб.

Компьютер

26 000

2

52 000

3

17 333

1 444

Автомобиль «ГАЗель»

280 000

1

280 000

6

46 667

3 889

Итого:

306 000










64000

5 333

Таким образом, в годовых затратах предприятия будет учтена амортизация в размере 64000 руб.


  1. Безнадежные долги – долги, не подлежащие возврату;

  2. Возврат кредита

Как правило, график погашения кредита определяется самой кредитной организацией, при согласовании условий кредитования клиента.

Пример расчета графика погашения кредита:

Сумма кредита 120 000 руб., срок погашения - 6 месяцев равными частями, проценты начисляются на остаток непогашенного кредита. % по кредиту - 18% годовых (соответственно 1,5% в месяц)




Месяц

Оставшаяся часть

непогашенного

кредита, руб.

Сумма погашения кредита, руб.

Процентные платежи, руб.

Общая сумма к платежу, руб.

1.

120000

20000

1800

21800

2.

100000

20000

1500

21500

3.

80000

20000

1200

21200

4.

60000

20000

900

20900

5.

40000

20000

600

20600

6.

20000

20000

300

20300

Итого:




120000

6300

126300



  1. Проценты по кредиту – см. п. 14;

  1. Прочие расходы – непредвиденные расходы составляют примерно 0,5-1% от выручки;

Расходы по проекту суммируются помесячно и за год.

Результаты деятельности

  1. Прибыль (убыток) до налогообложения – Финансовый результат деятельности организации без учета налогов определяется как «доход» минус «расход»;

  2. Налоги

Наиболее часто применяемые системы налогообложение в сфере малого бизнеса - упрощенная система, единый налог на вмененный доход (ЕНВД).

ЕНВД применяется в том случае, если предприятие подпадает под перечень видов деятельности, в отношении которых данная система применяется в обязательном порядке (торговля, бытовые услуги, автоперевозки и т.д.). (См. Постановление Кемеровского городского Совета народных депутатов от 30.09.2005г. № 264 «О введении в действие системы налогообложения в виде ЕНВД для отдельных видов деятельности», Решение от 27.11.2009г. № 305 о внесении изменений в Постановление Кемеровского городского Совета народных депутатов от 30.09.2005г. № 264). В других случаях предприниматель может выбрать упрощенную систему налогообложения (это необходимо сделать в день регистрации предпринимательской деятельности). Упрощенная система предполагает возможность выбора: единый налог по упрощенной системе - 6% от выручки, либо 15% от разницы доходы - расходы. Более подробно с вопросами налогообложения можно познакомиться в Налоговом кодексе.

  1. Чистая прибыль – Определяется как прибыль, с учетом уплаты налогов. «Прибыль» минус «налоги»;

  2. Прибыль (убытки, перенесенные из предыдущего периода) – чистая прибыль, заработанная в предыдущем году, переносится в следующий период.


ПРИЛОЖЕНИЯ

В приложения включить документы, которые могут служить подтверждением или более подробным объяснением сведений, представленных в бизнес-плане. Возможно предоставление в качестве приложения к бизнес-плану:

  • биографии руководителей предприятия или проекта, подтверждающие их компетенцию и опыт работы;

  • результатов маркетинговых исследований;

  • заключения аудиторов (включая аналитическую часть);

  • подробных технических характеристик продукции;

  • гарантийных писем или контрактов с поставщиками и потребителями продукции;

  • договоров аренды, найма, лицензионных соглашений;

  • заключений служб государственного надзора по вопросам экологии и безопасности, санитарно-эпидемиологических служб;

  • статей из журналов и газет о деятельности предприятия;

  • отзывов авторитетных организаций.

  • фотографий или видеороликов образцов продукции;

  • копий авторских свидетельств, патентов;

  • планов предприятия;

  • сертификатов (ТУ и т.п.) на продукцию.


Помощь в подготовке бизнес-планов для начинающих предпринимателей осуществляет Муниципальный некоммерческий Фонд поддержки малого предпринимательства г.Кемерово.


Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconМетодические рекомендации по разработке бизнес-плана
Наименование предлагаемого проекта. Исполнитель проекта (наименование субъекта малого (среднего) предпринимательства – для юридических...

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconРекомендации по разработке бизнес-плана инвестиционного проекта Введение
В то же время существует внутренняя логика структуры бизнес-плана и общепризнанные принципы его разработки

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 icon«Бизнес как «Раз, два, три» или 5 главных ошибок начинающих предпринимателей»....
Организация центром (службой) мероприятий по содействию трудоустройству выпускников (ярмарок вакансий и специальностей, презентаций...

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconФорум для предпринимателей Бизнес-Трамплин
Приближается одно из главных событий года в предпринимательской среде: 4-ый Форум для предпринимателей "Бизнес-Трамплин"

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconО проведении конкурса по отбору хозяйствующих субъектов для предоставления...

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconО создании конкурсной комиссии по отбору в 2013 году хозяйствующих...

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconЗадание С8 егэ по обществознанию Практические рекомендации по составлению плана
Это задание предполагает проверку умения выпускников структурировать материал курса обществознания, выделить ключевые позиция изучения...

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconРазработка бизнес-плана
Предлагаем Вам услуги по написанию бизнес-плана проекта открытия производства биогумуса

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconПолучает ответ на вопросы: чего
Важнейшая цель составления бизнес-плана – это детализация бизнес-идеи, прогноз ее экономической эффективности, составление четкого...

Рекомендации по составлению бизнес-плана для начинающих предпринимателей г. Кемерово, ул. Н. Островского, 27 iconРекомендации по составлению
Федерального закона от 27 июля 2010 года №210-фз «Об организации предоставления государственных и муниципальных услуг»






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную