Государственной поддержки в виде субсидии

6. ПЕРСОНАЛ И УПРАВЛЕНИЕ

1. 
   Определение потребности в специалистах при реализации бизнес-плана.
   

2. 
   Характеристика образовательного уровня; квалификации и опыта руководства, специалистов и производственных работников.
   

3. 
   Условия привлечения специалистов — на постоянную работу, по контракту, на аутсорсинг.
   

4. 
   Формы оплаты труда каждого работника фирмы.
   

5. 
   Расчет фонда заработной платы в месяц и за весь период реализации проекта.
   

1. 
   Способы изучение потребностей и спроса.
   

2. 
   Политика ценообразования (как будет устанавливаться цена на товар / услугу).
   

3. 
   Система сбыта продукта, в том числе послепродажного обслуживания (использование прямого или косвенного (через посредника) метода продаж).
   

4. 
   Описание имеющегося рынка сбыта продукции (услуги): подтверждающим документом обоснованности и реальности существования рынка сбыта могут стать письма, заявки, маркетинговые исследования, протоколы о намерениях, договоры.
   

5. 
   Комплекс мер по формированию и стимулированию потребностей потребителей.