Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе






Скачать 287.23 Kb.
НазваниеРазработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе
страница1/3
Дата публикации26.03.2015
Размер287.23 Kb.
ТипАвтореферат
e.120-bal.ru > Документы > Автореферат
  1   2   3
На правах рукописи

БАРЫШОВА ЮЛИЯ НИКОЛАЕВНА
РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ МЕТОДОВ И МОДЕЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ МАШИНОСТРОИТЕЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ИНТЕГРИРОВАННОЙ БИЗНЕС-ГРУППЕ

Специальность 08.00.05- «Экономика и управление народным хозяйством»

(Экономика, организация и управление предприятиями,

отраслями, комплексами - промышленность)
Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата экономических наук

Москва- 2008

Работа выполнена в ГОУ ВПО «Южно-Российский государственный технический университет (Новочеркасский политехнический институт), на кафедре «Экономика и управление предприятием»

Научный руководитель доктор экономических наук, профессор

Колбачев Евгений Борисович
Официальные оппоненты: доктор экономических наук, доцент

Перерва Ольга Леонидовна


кандидат экономических наук

Ермаков Александр Юрьевич


Ведущая организация: Московский государственный авиационный институт

(Технический университет)
Защита состоится «_26 » __июня__ 2008 г. в 11-00 часов на заседании диссертационного совета Д 212.141.13 при Московском государственном техническом университете имени Н.Э, Баумана по адресу: 105055, Москва, 2-я Бауманская ул., д.5

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московского государственного технического университета имени Н.Э. Баумана.

Ваш отзыв на автореферат в 1 экз., заверенный печатью, просим выслать по указанному адресу.

Телефон для справок: (495) 267-0963

Автореферат разослан «_12_» __мая_ 2008 г.

Ученый секретарь диссертационного совета

кандидат экономический наук, доцент Петриченко Т.В.

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ

Актуальность темы исследования. В процессе проведения в России рыночных реформ объемы производства и продажи машиностроительной продукции резко снизились в силу снижения потребностей в технологических и иных машинах и оборудовании из-за значительного спада практически во всех производственных отраслях. Наряду с этим недостаточно гибкая политика Правительства РФ, ориентированная на удержание темпов инфляции за счет ограничения денежной массы, привела к острому дефициту денежных средств практически у всех субъектов экономики России, вследствие этого резко снизился платежеспособный спрос на любую промышленную продукцию со стороны традиционных потребителей, финансово- экономическое состояние которых резко ухудшилось.

В этот же период появление на российском рынке высококачественных западных машин актуализировало проблему недостаточной конкурентоспособности большинства отечественных машиностроительных предприятий.

К концу 90-х гг. наблюдалось постоянное увеличение темпов производства по всем отраслям отечественной промышленности. Однако это не привело к преодолению большинства проблем, обусловленных нерациональной структурной ситуацией в производстве, сложившейся к исходу советского периода, и управленческими просчетами в начальный период реформ.

Ярко выраженной позитивной тенденцией последних лет стало то, что в российской экономике на смену характерным для последнего десятилетия ХХ века процессам институциональной деструкции приходят процессы экономической консолидации, проявившиеся в последние годы в создании различных консолидационных группировок холдингового и других типов.

Несмотря на это, большинство предприятий, входящих в холдинги, функционируют в условиях высокой сложности, неопределенности и динамичности окружающей социально-экономической среды. Интенсивное развитие рыночных отношений требует формирования новых методов управления ими с целью обеспечения их конкурентоспособности

Важнейшей ПРОБЛЕМОЙ большинства современных отечественных промышленных предприятий, в т.ч. – входящих в состав бизнес-групп, является недостаточный уровень их конкурентоспособности, неустойчивость осуществляемых на предприятиях бизнес-процессов, также недостаточная разработанность экономического инструментария, позволяющего осуществлять эффективную интеграцию деятельности предприятий в составе бизнес-группы. Эти проблемы могут быть наиболее успешно решены в условиях группировок холдингового типа. Однако для этого необходим специальный организационно-экономический инструментарий, учитывающий особенности функционирования предприятия в составе интегрированных бизнес-групп.

С
1
тепень разработанности исследования
. Проблемы управления развитием предприятия, управления и оценки его конкурентоспособности исследовали в своих работах многие отечественные ученые-экономисты: А.Г. Аганбегян, Г.Л. Азоев, Ю.Я. Еленева, М.В. Иванищев, Г.Б. Клейнер, А.П. Ковалев, А.А. Колобов, Е.Б. Колбачев, Д.В. Кузьмин, Б.А. Лагоша, И.Н. Омельченко, Е.С. Сапиро, С.Г. Фалько, Р.А. Фатхутдинов и другие.

Среди зарубежных ученых следует отметить труды: И. Ансоффа, П. Друкера, Дж. Кейнса, Ф. Котлера, А. Курно, А. Лернера, У. Оучи, Т. Питерса, М. Портера, Дж. Риггса, Й. Шумпетера и других.

Среди отечественных исследований, посвящённых проблемам функционирования предприятий в составе бизнес-групп, следует отметить работы С.Б.Авдашевой, В.Н.Буркова, Ю.А.Данилова, В.Е.Дементьева, Т.Г.Долгопятовой, С.А.Масютина, А.А.Яковлева.

Цель и задачи исследования. Основной целью диссертационной работы является разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительных предприятий в составе интегрированной бизнес-группы для принятия управленческих решений, обеспечивающих модернизацию производственных систем, эффективность и конкурентоспособность предприятий.

Для достижения указанной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

- анализ современного состояния российских предприятий машиностроения и проблем обеспечения их конкурентоспособности, в частности, специфики транспортного машиностроения;

- исследование факторов, влияющих на развитие современного экономического инструментария управления конкурентоспособностью предприятий;

- исследование вариантов формирования инновационно-ориентированной стратегии развития машиностроительного холдинга;

- анализ особенностей корпоративных интересов внутри бизнес-группы и пути их согласования;

- исследование стратегий технологического развития холдинга и связанные с этим проблемы использования результатов заимствованных и выполнения собственных НИОКР;

- разработка механизма распределения корпоративного заказа с учетом особенностей корпоративных интересов всех групп стейкхолдеров;

- разработка экономико-математической модели двухсекторной производственной системы холдинга;

- разработка методов аутсорсинга на основе фрактальных признаков производственных систем.

Объект исследования. В качестве объекта исследования выбраны машиностроительные предприятия, входящие в состав интегрированных бизнес-групп, функционирующие в условиях конкурентной среды.

Предмет исследования. Предметом настоящего является процесс управления технико-экономическим развитием предприятия.

Научная новизна диссертационной работы состоит в следующих основных положениях, выносимых на защиту:

1. Установлено, что в большинстве сфер управленческая деятельность в российских интегрированных бизнес-группах соответствует уровню концепции «управления предприятием» с некоторыми признаками соответствия концепции «управления бизнесом».

2. Разработан механизм распределения корпоративного заказа между предприятиями холдинга.


2
3. Предложено формирование матрицы «производство-использование» для распределения корпоративного заказа на уровне конструктивных элементов.

4. Разработана двухсекторная модель производственной системы холдинга, позволяющая сформулировать условия преодоления ловушки технологического иждивенчества

5. Предложен подход к проведению аутсорсинга на основе фрактальных признаков производственной системы холдинга и отдельного предприятия для создания инновационно ориентированных производственных систем и производств, специализирующихся на производстве конструктивных элементов.

Теоретическая и практическая значимость работы заключается в том, что теоретические выводы направлены на дальнейшее развитие теории устойчивости функционирования и развития хо­зяйствующих субъектов в условиях рыночных отношений, а так же на создание практической рекомендаций для решения вопросов, возникающих при управлении технико-экономическим развитием машиностроительного предприятия, входящего в состав холдинга, и обеспечении его конкурентоспособности.

Практическая значимость работы заключается в возможности:

- эффективно распределить корпоративный заказ между предприятиями;

- осуществлять распределение заказа на уровне конструктивных элементов;

- выявлять подходы к предупреждению «ловушки технологического иждивенчества»;

- создавать производственные системы в виде структурных звеньев внутри предприятий холдинга посредством аутсорсинга.

Апробация результатов исследования. Основные положения докладывались и обсуждались на международных конференциях «Глобализация экономики и российские производственные предприятия», «Экономика производственных систем и бизнес-процессов», «Технико-экономические проблемы создания экологически ориентированных производств» (Новочеркасск, 2004-2007 г.г.); на научно-практических конференциях, студентов, аспирантов и молодых ученых факультета гуманитарного и социально-экономического образования ЮРГТУ (НПИ). Результаты исследований использованы в деятельности ООО «НЭВЗ-МЕТ» и ООО Инновационного научно-производственного центра «ПРОЕКТ-МОНТАЖ».

Публикации. По теме диссертации опубликовано 9 научных работ, общим объемом около 2,88 печатных листов, из них 3 по списку ВАК.

Объем и структура диссертации. Диссертация содержит 188 страниц машинописного теста, 25 рисунков, 14 таблиц, 29 формул, 9 приложений и состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка из 224 наименований.
  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconРазработка организационно-экономических методов управления закупками...
Целью работы является разработка организационно-экономических методов управления закупками, обеспечивающих снижение затрат предприятия...

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconРазработка организационно-экономических методов и моделей управления...
Специализация – экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconРазработка организационно-экономических методов и моделей формирования...

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconРазработка методов и моделей управления организационно-экономическими...
Охватывает области корпоративной политики и стадии жизненного цикла наукоемкой продукции и строится таким образом, чтобы даже незначительные...

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconЗаключение экспертной комиссии
Диссертационное исследование соответствует п. 1 «Разработка теоретических основ и методов теории управления и принятия решений в...

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconОрганизационно – экономический механизм управления инновационным...
Организационно – экономический механизм управления инновационным развитием предприятия

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconРазработка организационно-экономических методов и моделей многокритериальной...
Специальность 08. 00. 05 – Экономика и управление народным хозяйством, специализация – экономика, организация и управление предприятиями,...

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconРазработка бизнес-моделей с целью совершенствования использования...
России, связанных с Северным Морским Путем, изучение функциональной и процессной компоненты деятельности предприятий, активов атомной...

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconРазработка организационно-экономических моделей прогнозирования цен на лом черных металлов
Специализация экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (промышленность)

Разработка организационно-экономических методов и моделей управления развитием машиностроительного предприятия в интегрированной бизнес-группе iconОрганизационно-экономический механизм управления развитием предприятия...
Охватывает практически все сферы деятельности предприятия, дали 25 специалистов (32,5%). Понимание коммерческой тайны среди этих...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную