Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г






НазваниеКурс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г
страница3/14
Дата публикации06.03.2015
Размер1.56 Mb.
ТипДокументы
e.120-bal.ru > Водные виды спорта > Документы
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

1.3.5 Длительность и структура производственного цикла.
Длительность производственного цикла – это период времени между запуском изделия в производство и его выпуском в виде готового продукта.
Тц = Ттех + Тк.о. + Ттр +Тпер,
где: Ттех – время на технологические операции (включая подготовительно-заключительные работы – ПЗР);

Тк.о. – время на контрольные операции;

Ттр – время на транспортные операции;

Тпер – время на все перерывы производственного цикла.
Структура производственного цикла – это распределение времени работы и перерывов по всем этапам (основным и вспомогательным) производственного процесса изготовления машины, узла, детали.

Основой организации и совершенствования производственного процесса является сокращение производственного цикла за счет экономии рабочего времени, ликвидации и сведения к минимуму различных перерывов.



Пути сокращения длительности производственного цикла




Внедрение поточных методов

Углубление специализации (предметные цеха и участки)



Сокращение рабочего периода

Сокращение или ликвидация простоев




Рациональная перепланировка оборудования


Комплексная механизация и автоматизация

Применение новых процессов





Совершенствование технологических процессов

Применение счетной и мерной тары


Внедрение скоростных режимов





Сокращение длительности контрольных операций



Повышение технологичности конструкций



Применение типовых и универсальных наладок



Применение блочного инструмента



1.3.6 Типы производства и формы его организации.
Количественные и качественные показатели деятельности предприятия в значительной мере зависят от повторяемости производственных процессов или, что то же самое, от номенклатуры и объема выпускаемой продукции (выполняемых работ).

Повторяемость производственных процессов определяет тип производства. По этому признаку различают следующие типы производства: единичное, серийное, массовое.

Единичное производство характеризуется разнообразной и непостоянной номенклатурой продукции, изготовленной в индивидуальном порядке или в небольшом количестве по отдельным заказам, что обуславливает частую смену производственных процессов.

Рабочие места в таком производстве приспособлены для выполнения разнообразных производственных операций, применяется универсальное оборудование, отсутствует глубокое разделение труда, а выпускаемая продукция имеет высокую трудоемкость и себестоимость.

Серийное производство – когда выпуск продукции осуществляется периодически повторяющимися сериями. Каждая серия включает в себя однородную продукцию. По величине серии различают крупно-, средне-, и мелкосерийное производство. Величина серии определяет периодичность смены производственных процессов.

Рабочие места на предприятиях серийного производства специализированы.

Этот тип производства имеет более высокие технико-экономические показатели, чем единичное.

Массовое производство – когда выпускается продукция узкоограниченной номенклатуры, но в больших количествах. Этот тип производства характеризуется стабильностью производственного процесса и узкой специализацией рабочих мест.

Он является наиболее совершенным, т.к. создает максимальные возможности для механизации и автоматизации производственных процессов и достижения высоких технико-экономических показателей.

Важнейшей предпосылкой организации серийного и массового производства и улучшения технико-экономических показателей единичного производства является углубление общественного разделения и обобществление труда.

На основе разделения и обобществления труда возникли прогрессивные формы организации производства: концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование.

Концентрация производства – это процесс сосредоточения выпуска продукции во все более крупных предприятиях.

Концентрация производства характеризуется такими показателями, как:

- объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении;

- стоимость основных производственных фондов;

- численность промышленно-производственного персонала.

Экономические преимущества концентрации производства заключаются в следующем:

  1. С увеличением производственной мощности предприятия уменьшаются удельные затраты на подсобно-вспомогательное производство.

  2. Крупные предприятия располагают большими возможностями для совершенствования техники, технологии и организации производства и увеличения на этой основе объема выпускаемой продукции и производительности труда.

  3. Концентрация производства обеспечивает значительное снижение удельных энергетических затрат, на содержание административно-управленческого персонала, на эксплуатацию оборудования.

Специализация – процесс обособления производств, характеризующийся выпуском определенной продукции, применением особой технологии и специализированного оборудования, а также использованием кадров соответствующего профессионального состава.

В результате специализации формируются и обособляются отдельные отрасли производства и отдельные предприятия внутри отрасли.

Различают три вида специализации:

  1. Предметная – выделяется производство готовой продукции (станки, приборы и т.п.)

  2. Подетальная – выделяется производство отдельных частей и деталей готовой продукции (подшипников, аккумуляторов и т.п.)

  3. Стадийная (технологическая) – выделяется выполнение какой-либо стадии общего технологического процесса производства продукции (сборка в машиностроении, проектно-изыскательские работы в строительстве и т.п.)

Специализированное предприятие располагает большими возможностями применения высокопроизводительного оборудования и передовой технологии, внедрения комплексной механизации и автоматизации производства, наиболее полного использования техники.

Кооперирование органически связано со специализацией производства и заключается в организации длительных производственных связей между специализированными предприятиями, совместно изготовляющими продукцию. Эти связи должны обеспечиваться на основе согласованных производственных программ и графиков поставки продукции и оказания услуг.

Различают кооперирование, также как и специализацию: предметное, подетальное и технологическое.

Уровень кооперирования характеризуется количеством предприятий, кооперирующих с данным предприятием, а также удельным весом кооперированных поставок в общем объеме выпускаемой продукции.

Комбинирование – это объединение производств различных отраслей промышленности в одном предприятии или в группе взаимосвязанных предприятий.

Основными признаками комбината являются:

- технологическое единство процессов объединяемых производств;

-организационное единство, т.е. наличие единого хозяйства объединяемых производств;

- территориальное единство.

Комбинирование может осуществляться на основе комплексного использования сырья, энергии и переработки отходов производства или сочетания последовательных стадий обработки сырья (выплавке чугуна из руды и переплавка в сталь).

Комбинирование неизбежно сопровождается укрупнением производства, его концентрацией.
1.4 Основы логистики организации (предприятия)

1.4.1 Понятие логистики. Цели логистики.
Логистика – наука о планировании, контроле и управлении транспортированием, складированием и другими материальными и нематериальными операциями, совершаемыми в процессе доведения сырья и материалов до производственного предприятия, внутризаводской переработке сырья, материалов и полуфабрикатов; доведение готовой продукции до потребителя в соответствии с интересами и требованиями последнего, а также передача, хранение и обработка соответствующей информации.

Логистика изучает товарные потоки, начинающиеся от поставщиков сырья, проходящие через предприятие и заканчивающиеся у покупателей, т.е. процессы перемещения и складирования товаров. Она координирует такие функциональные сферы предприятия, как снабжение, производство и сбыт. Логистика позволяет оптимизировать потоки продукции и информации внутри и вне предприятия. Она создает возможности улучшения деятельности сотрудников подразделений предприятия с целью снижения уровня общих затрат. С помощью логистики производится внутрипроизводственная оптимизация потоков материалов и товаров. Логистика помогает решать вопросы оптимального сокращения складских мощностей, запасов сырья и материалов, а также уменьшение числа складов готовой продукции.

Таким образом, под логистикой подразумевается планирование, управление и обеспечение поступающего на предприятие, движущегося внутри него и исходящего из предприятия материального потока, а также сопутствующих потоков – информационного и финансового. Под логистикой понимается также само физическое движение материалов или компонентов от поставщиков через производственное предприятие к конечным потребителям в нужный срок, с нужным уровнем качества, партиями нужного объема и, по возможности, с наиболее низкими издержками.

В логистике действует 8 основных правил:

1. Продукт – нужный потребителю продукт;

2. Качество – продукт необходимого качества;

3. Стоимость – продукт с требуемым уровнем затрат;

4. Потребитель – продукт нужному потребителю;

5. Количество – продукт в необходимом количестве;

6. Время – продукт должен быть доставлен в нужное время;

7. Место – продукт должен быть доставлен в нужное место;

8. Персонифицированность – система обслуживания разрабатывается для каждого заказа.

Цель логистики считается достигнутой, если выполнены вышеперечисленные правила, т.е. нужный продукт необходимого качества доставлен с требуемым уровнем затрат нужному потребителю в необходимом количестве в нужное время в нужное место.

В логистике используется термин Lean («лин») – стройный, скудный. Употребляя этот термин, говорят о «стройной» логистике, «стройном» производстве и «стройной» закупочной и сбытовой деятельности. Цель «стройной» логистики достигается путем исключения операций организационного и функционального характера, не создающих добавочную ценность для потребителя, т.е. все то, что не приносит пользу потребителю, и соответственно, дохода предприятию, является излишним.
1.4.2 Принципы логистики.
Любое предприятие (организация) – есть логистическая система – упорядоченное множество (совокупность) элементов, находящихся в определенных связях и отношениях друг с другом; образующих определенную целостность и единство; выполняющих те или иные функции логистики.

Логистической системе присущи следующие свойства:

  1. Целостность и членимость – логистическая система представляет собой совокупность элементов, взаимодействующих друг с другом;

  2. Сложность - логистическая система имеет большое число элементов, сложный характер взаимодействия между отдельными элементами, сложность функций и системы управления, обусловленные воздействием значительного числа факторов внешней и внутренней среды;

  3. Подвижность - изменчивость параметров элементов логистической системы под влиянием внешней среды, а также решений, принимаемых участниками цепи поставок;

  4. Уникальность, непредсказуемость и неопределенность поведения в конкурентных условиях и под влиянием внешней среды;

  5. Адаптивность – способность логистической системы изменять свою структуру и выбирать варианты поведения в соответствии с новыми целями и под воздействием внешней среды.

При системном подходе используют некоторую совокупность принципов логистики:

1. Принцип рациональности – выбираются такие управленческие решения, которые являются лучшими (оптимальными) по комплексу показателей для заданных условий. С точки зрения рациональности можно оценивать не только уровень качества принимаемых решений (оптимальное решение задачи, оптимальный план, оптимальное управление), но и состояние логистической системы или ее поведение (оптимальное распределение ресурсов, оптимальное функционирование складской системы).

Отсюда вытекает «Всеобщий принцип оптимизации»: решение принимается всегда только таким образом, чтобы благодаря выбранному соотношению затрат и достигнутого результата, осуществлялось рациональное достижение поставленных целей логистической системы предприятия.

2. Эмерджентность (целостность) – это свойство логистической системы выполнять заданную целевую функцию, реализуемую только системой в целом, а не отдельными ее элементами. Чем крупнее логистическая система предприятия и чем больше различие в размерах между частью и целым, тем выше вероятность того, что свойства целого могут сильно отличаться от свойств частей. Возможно не совпадение целей отдельных частей с целями логистической системой предприятия. Сумма даже оптимальных решений, применяемых сотрудниками отдельных структурных подразделений предприятия, не гарантирует оптимизации логистической системы предприятия в целом. Поэтому любая логистическая система должна рассматриваться сначала на макроуровне, т.е. во взаимодействии с окружающей средой, а затем уже на микроуровне.

3. Системность – это подход к логистической системе как к объекту, представленному совокупностью взаимосвязанных частных элементов (функций), реализация которых обеспечивает достижение нужного эффекта в требуемые сроки при необходимых трудовых, финансовых и материальных затратах, с минимальным ущербом для окружающей среды. Этот принцип предполагает исследование логистического объекта, с одной стороны, как единого целого, а с другой стороны, как части более крупной системы, в которой этот объект находится в определенных отношениях с остальными системами. Таким образом, принцип системности охватывает все стороны объекта и предмета в пространстве и во времени.

4. Принцип иерархии. Иерархия – это порядок подчинения нижестоящих элементов вышестоящим и переход от низшего уровня к высшему.

Иерархическое построение логистических систем обуславливается тем, что управление в них связано с использованием и обработкой значительных массивов данных. На нижележащих уровнях используется более детальная и конкретная информация, охватывающая лишь отдельные моменты функционирования логистической системы. На более высокие уровни поступает обобщенная информация, характеризующая условия функционирования всей логистической системы. На этих уровнях принимаются решения относительно логистической системы в целом. Иерархическая структура логистических систем не бывает абсолютно жесткой, т.е. иерархия сочетается с большей или меньшей автономией нижележащих уровней по отношению к вышележащим. В управлении логистическими системами используются присущие каждому уровню возможности самоорганизации.

5. Принцип интеграции. Интеграция – это объединение в целое каких-либо частей или свойств. Этот принцип направлен на изучение интегративных свойств и закономерностей в логистических системах. Интегративные свойства проявляют при совмещении элементов до целого, совмещения функций во времени и в пространстве.

Логистическая система как упорядоченная совокупность элементов с определенными связями обладает особыми системными свойствами, не присущими отдельным элементам и позволяющими получить эффект совмещения действий. Например, в роторно-конвейерных линиях совмещаются функции транспортировки и обработки. При этом обеспечивается общий эффект, превышающий сумму эффектов этих же элементов, действующих независимо, т.е. усиливается связь элементов системы.

6. Принцип формализации – предполагает получение количественных и качественных характеристик функционирования логистической системы предприятия.
1   2   3   4   5   6   7   8   9   ...   14

Похожие:

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г icon«Бухгалтерский учет, анализ и аудит» Методические указания по выполнению...
Курсовая работа по дисциплине опд. 02 «Экономика организации (предприятия)» выполняется студентами второго курса и является завершающим...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconТематика курсовых работ и методические рекомендации по их выполнению....
Важной частью учебного процесса для студентов специальности 080110 «Экономика и бухгалтерский учет» является выполнение курсовой...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconМетодические указания по выполнению контрольных работ для студентов...
...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconПрограмма дисциплины «экономика организации» по специальности 080114...
Программа составлена в соответствии с требованиями фгос спо с учетом рекомендаций опоп спо по специальности 080114 Экономика и бухгалтерский...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconРабочая программа пдп преддипломной практики Специальность спо: 080114...
Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос) по специальности среднего профессионального образования 080114...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconУчебно-методический комплекс по дисциплине «Экономика организаций»
«Экономика организации» разработан в соответствии с требованиями Федерального Государственного образовательного стандарта среднего...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconПрограмма производственной практики (по профилю специальности) рабочая...
Рабочая программа практики разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос) по специальности...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconРабочая программа и календарно-тематические планы по дисциплине
«Экономика организации (предприятия)» для средних специальных учебных заведений потребительской кооперации, по специальности 080110...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconРабочая программа учебной дисциплины оп. 01 Экономика организации...
Рабочая программа учебной дисциплины разработана на основе Федерального государственного образовательного стандарта (далее – фгос)...

Курс лекций по дисциплине «Экономика организации (предприятия)» для студентов специальности 080114 «Экономика и бухгалтерский учет» 2011 г iconПрограмма государственной итоговой аттестации Специальность 080114...
Программа государственной итоговой аттестации разработана на основе Федеральных государственных образовательных стандартов (далее...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную