Программа оптимизации филиальной сети






Скачать 274.96 Kb.
НазваниеПрограмма оптимизации филиальной сети
страница1/2
Дата публикации11.02.2015
Размер274.96 Kb.
ТипПрограмма
e.120-bal.ru > Право > Программа
  1   2
Министерство образования и науки Российской Федерации

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования "Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова"






СОГЛАСОВАНО





Заместитель Губернатора Алтайского края, начальник Главного управления образования и молодежной политики Алтайского края










____________________ Ю.Н. Денисов










"____" _____________ 2014 г.

ПРОГРАММА ОПТИМИЗАЦИИ ФИЛИАЛЬНОЙ СЕТИ

Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования

"Алтайский государственный технический университет

им. И.И. Ползунова" на 2014-2016 годы






УТВЕРЖДАЮ





Ректор ФГБОУ ВПО "АлтГТУ им. И.И. Ползунова"




_________________ Ситников А.А.










"___" _________________ 2014 г.









I. Пояснительная записка

Бийский технологический институт (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова"
Цель Программы: преобразование филиала университета в эффективное образовательное учреждение, удовлетворяющее требованиям Министерства образования и науки РФ, работодателей, потребителей, ориентированное на обеспечение качества подготовки высококвалифицированных инженерных кадров для оборонно-промышленного комплекса России, а также качества научной продукции, используемой для инновационного развития экономики Алтайского края и Западной Сибири.
Задачи Программы:

- обеспечение устойчивого спроса на выпускников филиала за счет совершенствования образовательного процесса, повышения качества подготовки специалистов и своевременной корректировки направлений и специальностей подготовки в соответствии с запросами рынка и прогнозами Министерства образования и науки РФ в кадрах;

- повышение качества образования за счет активизации интеграционных процессов внутри многоуровневого комплекса филиала и Бийского государственного технического колледжа путем создания сквозных учебных планов СПО и ВПО, координации совместной учебно-методической деятельности кафедр;

- разработка образовательных программ и технологий, обеспечивающих эффективное формирование у выпускников необходимого перечня базовых и профессиональных компетенций;

- оптимизация кадрового состава филиала, в части повышения доли докторов наук, а также преподавателей моложе 30 лет в общей численности профессорско-преподавательского состава филиала, содействие формированию научных, методических и педагогических школ, содействие повышению квалификации преподавателей в ведущих Российских и зарубежных вузах и образовательных центрах;

- расширение участия филиала в целевых программах, научных проектах, конкурсах грантовой поддержки разного уровня;

- дальнейшее совершенствование и модернизация материальной базы, повышение эффективности использования имеющихся материальных ресурсов;

- повышение международной академической мобильности студентов, преподавателей и научных работников, интеграция филиала в мировое научно-образовательное пространство;

- оптимизация системы управления филиалом, финансово-экономической и административно-хозяйственной деятельности;

- развитие механизмов взаимодействия с работодателями, обеспечивающих привлечение дополнительных материальных, интеллектуальных и иных ресурсов;

- достижение значений показателей оценки эффективности деятельности филиала, на уровне и выше медианных значений для государственных вузов и вузов Алтайского края.
Ожидаемые результаты по оптимизации ключевых сфер деятельности филиала:

- повышение качества абитуриентов, поступающих в филиал, за счет проведения эффективной профориентационной работы среди школьников, в т.ч. одаренных, выпускников средних профессиональных учреждений, повышения имиджа филиала и популяризации образовательных программ, реализуемых филиалом. Выполнение показателя «средний балл ЕГЭ студентов» на уровне не ниже 60;

- расширение спектра научных исследований в области химической, пищевой технологии, биотехнологии, машиностроения и концентрация в них интеллектуальных и финансовых ресурсов, увеличение объема НИОКР в расчете на одного научно-педагогического работника до 52 тыс. рублей в 2014 г.;

- доведение объема доходов филиала университета из всех источников финансирования на одного научно-педагогического работника до 1380 тыс. рублей к 2016 г.;

- привлечение иностранных студентов к обучению в филиале университета по образовательным программам, на которые возможен приём иностранных граждан. Рост и доведение количества иностранных студентов до 25 чел. к 2016 г.;

- совершенствование инфраструктуры филиала, обеспечение студентов необходимым количеством площадей для эффективной реализации образовательного процесса и научно-исследовательских работ путем принятия во временное безвозмездное пользование 4200 кв.м площадей учебно-лабораторных зданий на территории градообразующих предприятий: ФНПЦ «Алтай», ОАО «Сибприбормаш», ЗАО «Алтайвитамины», ФКП «Бийский олеумный завод». Увеличение площадей до 15 кв.м к 2016 году.

- совершенствование качества образования, научной продукции и повышение объемов финансирования научных исследований за счет создания базовых кафедр на вышеперечисленных предприятиях г. Бийска – «Химическая технология энергонасыщенных материалов и изделий»; «Ракетные двигатели»; «Промышленная экология и биотехнология»; «Информатика, вычислительная техника и приборостроение»; «Металлорежущие станки и инструменты»;

- развитие многоуровневой системы образования, путем реализации набора студентов на лицензированные образовательные программы магистратуры очной/очно-заочной/заочной форм обучения с 2014-2015 уч.года.;

- повышение удовлетворенности потребителей образовательных услуг филиала путем лицензирования образовательных программ магистратуры по направлениям подготовки: «Конструкторско-технологическое обеспечение машиностроительных производств»; «Эксплуатация транспортно-технологических машин и комплексов»; «Управление качеством»; «Строительство» в 2014-2015 уч.году и набор в 2015-2016 уч.г. на открытые магистерские программы;

- повышение качества подготовки инженерных кадров для оборонно-промышленного комплекса России через создание Инженерного специального факультета (оборонного направления), объединяющего три образовательные программы: «Химическая технология энергонасыщенных материалов и изделий», «Проектирование авиационных и ракетных двигателей», «Боеприпасы и взрыватели», а также создание Центра военной подготовки кадров (военные специальности: сержантский состав, офицеры запаса);

- повышение качества образования, научных исследований, повышение удовлетворенности внутренних и внешних потребителей БТИ АлтГТУ путем совершенствования и развития e-learning через применение 4G-технологий (реализация одного из разделов в проекте «Университетская сеть»);

- положительная динамика изменения значений показателей эффективности деятельности филиала:


Наименование показателя

Пороговое значение – медианное значение вузов 4 группы 2013 г.

Значение показателя БТИ АлтГТУ

по годам

2013

2014

2015

2016

Образовательная деятельность

60 баллов

52,05

52

58

60

Научно-исследовательская деятельность

51,28 тыс.руб./НПР

35,47

52

60

72

Международная деятельность

1%

0,13

0,5

1

1,3

Финансово-экономическая деятельность

1327,57 тыс.руб./НПР

884,44

1200

1300

1380

Инфраструктура

13,92 кв.м

11

14

15

15

Приведенный контингент

220

1868,95

1732

1684

1650

Дополнительный показатель

2,78

5,97

6

6

6

Число выполненных показателей

4

2

4

4

6


II. Список филиалов вуза, нуждающихся в оптимизации деятельности
1. Бийский технологический институт (филиал) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова» (БТИ АлтГТУ).


III. «Дорожная карта» мероприятий программы оптимизации деятельности1 Бийского технологического института (филиала) Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования "Алтайский государственный технический университет им. И.И. Ползунова"




п/п

Мероприятия

Срок реализации

Результат

Источник поддержки

(филиал / субъект / иные организации)

Средства (ресурсы) софинансирования

1.

Образовательная деятельность

1.1

Формирование банка данных успешно обучающихся (одаренных) школьников, ориентированных на техническое образование, в т.ч. по целевому набору, и привлечение этих детей к участию в конференциях, круглых столах, научных проектах, организуемых выпускающими кафедрами БТИ АлтГТУ

2014-2016

Увеличение численности студентов из числа одаренных учащихся; повышение среднего балла ЕГЭ студентов, зачисленных на 1 курс

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ;

Управление по образованию Алтайского края

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения)

1.2

Создание на базе школ № 3, 40 и Бийского государственного технического колледжа специализированных профильных классов по химии и физики – научно-исследовательских центров при выпускающих кафедрах по подготовке школьников и выпускников колледжа к продолжению образования в институте

2014-2016

Повышение мотивации потенциальных абитуриентов к поступлению в БТИ АлтГТУ; создание положительного имиджа филиала; повышение среднего балла ЕГЭ студентов, зачисленных на 1 курс; качественная интеграция образовательных программ СПО и ВПО

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ;

Управление по образованию Алтайского края

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства образовательных учреждений региона

1.3

Развитие многоуровневой системы подготовки, отвечающей потребностям региона

2014-2016

Набор студентов на лицензированные магистерские программы с 2014-2015 уч.года; Повышение удовлетворенности потребителей (студентов, работодателей) путем лицензирования в 2014-2015 уч.году четырех образовательных программ магистратуры технического профиля востребованных на региональном рынке труда и начало набора на вновь лицензированные магистерские программы с 2015-2016 уч.года

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения)

1.4

Развитие прикладного бакалавриата, подготовка специалистов практико-ориентированных в прикладных областях науки и техники, с учетом потребностей регионального рынка труда

2014-2016

Увеличение удельного веса численности обучающихся по программам прикладного бакалавриата в общей численности обучающихся по программам высшего образования до 21 % к 2016г.

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения)


1.5

Развитие электронных и дистанционных форм обучения путем разработки методического обеспечения, электронных лекционных курсов и размещение их в электронной библиотеке БТИ АлтГТУ

2014-2016

Набор абитуриентов с 2015-2016 уч.г. на электронное обучение по образовательной программе бакалавриата «Информационные системы и технологии», в т.ч. студентов с ограниченными возможностями

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения)

2.

Научно-исследовательская деятельность

2.1

Расширение спектра научных исследований в области химических, пищевых технологий, биотехнологии, машиностроения, концентрация в них интеллектуальных и финансовых ресурсов за счет освоения новых направлений исследований

2014-2016

Увеличение объема финансирования фундаментальных и прикладных исследований по следующим отраслям наук: технические; биологические, физико-математические. Интеграция вузовской науки с предприятиями и организациями реального сектора экономики; повышение практико-ориентированности выпускников института; повышение результативности научных школ института; создание системы поддержки инновационных разработок студентов, аспирантов, докторантов, сотрудников института. Увеличение объема НИОКР в расчете на одного научно-педагогического работника до 52 тыс. рублей в 2014 г.

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ;

Администрация Алтайского края; средства РНФ, РФФИ, РГНФ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края, средства ФЦП и грантов

2.2

Расширение участия профессорско-преподавательского состава в конкурсах на получение грантов федерального и регионального значения, федеральных и региональных целевых программах путем оптимизации системы материального стимулирования и перевода части сотрудников на эффективный контракт

2014-2016

Увеличение количества участников конкурсов на получение грантов федерального и регионального значения из числа НПР на 10 ед. ежегодно; увеличение внебюджетных средств института за счет грантовой деятельности на 10 % ежегодно; повышение мотивации и привлекательности научно-исследовательской и инновационной работы для профессорско-преподавательского состава и студентов; рост востребованности научного потенциала института организациями и предприятиями региона и РФ

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Администрация Алтайского края; средства РНФ, РФФИ, РГНФ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края,

средства ФЦП и грантов


2.3

Развитие консалтинговой, научной, учебно-методической и других видов деятельности на хоздоговорной основе

2014-2016

Повышение эффективности научно-исследовательских работ и качества образовательного процесса за счет создания базовых кафедр и лабораторий, ведущих совместные научные исследования с внешними партнерами – создание на территории ФНПЦ «Алтай» базовых кафедр БТИ АлтГТУ – «Химическая технология энергонасыщенных материалов и изделий» и «Ракетные двигатели»; на предприятии ЗАО «Алтайвитамины» – базовой кафедры «Промышленная экология и биотехнология»; на предприятии ЗАО ПО «Спецавтоматика» – базовой кафедры «Информатика, вычислительная техника и приборостроение»; ОАО «Сибприбормаш» – базовой кафедры «Металлорежущие станки и инструменты».

Увеличение внебюджетных средств института за счет хоздоговорной деятельности на 20% ежегодно в общем объеме НИОКР, выполняемых собственными силами

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; хозяйствующие субъекты

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края; средства хозяйствующих субъектов


2.4

Создание условий по включению изданий вуза в электронную библиотечно-информационную среду, обеспечивающую повышение индекса научного цитирования НПР

2014-2016

Повышение индексов цитирования штатных НПР, в т.ч. в международных системах цитирования

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края, средства ФЦП и грантов

3.

Международная деятельность

3.1

Расширение участия в зарубежных мероприятиях (выставки, презентации) по популяризации образовательных и научных программ БТИ АлтГТУ

2014-2016

Увеличение числа иностранных студентов из стран ближнего и дальнего зарубежья (Казахстан, Таджикистан, Монголия, Индия, Китай и др.), поступающих на направления подготовки (специальности), по которым предусмотрен прием иностранных граждан; рост доходов вуза от образовательной деятельности из иностранных источников в расчете на одного НПР

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения)

0,90 млн.руб.

3.2

Разработка образовательных и научно-исследовательских программ и краткосрочных курсов, ориентированных на зарубежных студентов и преподавателей, по согласованным с зарубежным заказчиком направлениям и темам

2014-2016

Увеличение удельного веса численности иностранных студентов в общей численности приведенного контингента

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения)

0,50 млн.руб.

3.3

Участие в программах двустороннего и многостороннего обмена студентами, магистрами, аспирантами по направлениям подготовки инженерного и биологического профиля

2014-2016

Развитие сетевого обучения. Увеличение числа студентов, прошедших обучение по очной форме обучения не менее семестра (триместра) в зарубежных вузах; увеличения числа иностранных студентов, обучающихся в институте на направлениях подготовки (специальностях), по которым предусмотрен прием иностранных граждан

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; хозяйствующие субъекты

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края; средства хозяйствующих субъектов

0,40 млн.руб.

3.4

Приглашение в БТИ АлтГТУ ведущих зарубежных ученых и профессоров для чтения лекций по актуальным вопросам науки, техники, технологии и производства

2014-2016

Выявление новых стратегических партнеров; повышение качества образовательных программ; рост удовлетворенности студентов качеством предоставляемых образовательных услуг; повышение имиджа вуза

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; хозяйствующие субъекты

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края; средства хозяйствующих субъектов

3.5

Стажировки для профессорско-преподавательского состава в зарубежных вузах

2014-2016

Увеличение числа преподавателей, знающих и применяющих иностранный язык в процессе реализации образовательных программ и научно-исследовательской деятельности

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; хозяйствующие субъекты

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края; средства хозяйствующих субъектов

4.

Финансово-экономическая деятельность

4.1

Оптимизация штатного расписания института

2014-2016

Сокращение расходов за счет оптимизации штатного расписания; интеграция образовательных программ оборонного профиля и формирование Инженерного специального факультета; сокращение учебно-вспомогательного персонала; объединение факультетов

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

-

4.2

Расширение перечня образовательных услуг, приносящих доход, за счет модернизации системы профориентационной работы вуза, организации PR-кампаний, популяризации деятельности вуза, в т.ч. на международном уровне

2014-2016

Увеличение контингента студентов и слушателей, в т.ч. иностранных, получающих образовательные услуги за счет средств от приносящей доход деятельности по различным направлениям подготовки и уровням образования - бакалавриат, магистратура, аспирантура, повышение квалификации, переподготовка кадров; увеличение внебюджетной составляющей вуза на 10-12% в год

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; иные организации

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края

4.3

Развитие системы дистанционного дополнительного профессионального образования и электронного обучения, в т.ч. для студентов с ограниченными возможностями

2014-2016

Увеличение контингента студентов и слушателей; увеличение внебюджетных средств вуза на 10 % в год

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; иные организации

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства Администрации Алтайского края

4.4

Перевод части сотрудников филиала на «Эффективный Контракт» в соответствии с Распоряжением Правительства РФ от 26.11.2012 № 2190-р «Об утверждении Программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012-2018 годы»

2014-2016

Обеспечение дальнейшего роста заработной платы НПР по отношению к средней заработной плате в Алтайском крае

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения)

5.

Инфраструктура

5.1

Принятие во временное безвозмездное пользование 4200 кв.м. площадей учебных, учебно-вспомогательных и предназначенных для научно-исследовательских работ помещений на территории предприятий, на которых создаются базовые кафедры

2014-2016

Увеличение общей площади учебно-лабораторных зданий в расчете на одного студента (приведенного контингента) до 15 кв.м. к 2016 году

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ;

ФНПЦ «Алтай», ЗАО «Алтайвитамины», ЗАО ПО «Спецавтоматика»,

ОАО "Бийское производственное объединение «Сибприбормаш»

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства субъектов хозяйственной деятельности; средства федерального бюджета

5.2

Приобретение современного оборудования для учебных аудиторий, организованных на площадях, полученных во временное безвозмездное пользование

2014-2016

Укрепление материально-технической базы для образовательной, научной, творческой и инновационной деятельности филиала, в т.ч. за счёт использования специализированного оборудования ведущих предприятий отрасли, на которых созданы базовые кафедры

ФГБОУ ВПО"АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; хозяйствующие субъекты

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства субъектов хозяйственной деятельности; средства федерального бюджета

5.3

Ремонт, реконструкция аудиторного

фонда вновь приобретенных во временное безвозмездное пользование площадей

2014-2016

Улучшение условий реализации образовательного процесса, формирование положительного имиджа, повышение конкурентоспособности института

ФГБОУ ВПО"АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ; Администрация Алтайского края; хозяйствующие субъекты

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства субъектов хозяйственной деятельности; средства федерального бюджета

5.4

Использование 4G-технологий в образовательной и научно-инновационной деятельности

2014-2016

Повышение качества и доступности обучения, применение новых образовательных методик, в т.ч. интерактивных; увеличение скорости передачи информации; бесплатное предоставление институту необходимого абонентского оборудования и услуг доступа в интернет. Научно-популярные лекции о высоких технологиях, которые будут читать эксперты ООО «Основы Телеком» и других компаний, участвующих в развитии проекта. Совместная инновационная деятельность в области инфо-коммуникационных технологий, подготовке кадров в сфере инновационного менеджмента. Сотрудничество между сторонами в области высокотехнологичных инноваций

ФГБОУ ВПО "АлтГТУ";

БТИ АлтГТУ

Средства от приносящей доход деятельности (собственные доходы учреждения); средства федерального бюджета

  1   2

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа оптимизации филиальной сети iconОбщая и профессиональная характеристика сети фирм PwC
Глобальная сеть объединяет более 184 000 сотрудников в 157 странах. Каждая фирма сети является самостоятельным юридическим лицом...

Программа оптимизации филиальной сети iconГородская целевая программа «Об ускоренном развитии улично-дорожной...
Указ Президента Чувашской Республики от 10 октября 2007 года №87 «Об укоренном развитии улично-дорожной сети городских округов»

Программа оптимизации филиальной сети iconПрограмма вступительных испытаний по специальности 08. 00. 01 «Экономическая теория»
Функция ожидаемой полезности. Прямая и обратная задачи оптимизации индивидуального спроса

Программа оптимизации филиальной сети iconО. Е. Кухарева Ответственные исполнители по разделам: инженерные...
Состав проектных материалов (комплектация) Том I. Генеральный план мо сп «Оерское». Положения о территориальном планировании

Программа оптимизации филиальной сети iconДе карвальо антонио алвеш разработка методики модернизации плановой...
Охватывает комплекс вопросов, относящихся к разработке методики модернизации плановой геодезической сети г. Луанда. В основу разработанной...

Программа оптимизации филиальной сети iconПрограмма десятой Международной Азиатской школы-семинара «Проблемы оптимизации сложных систем»
Кыргызско-Российский Cлавянский университет им. Б. Н. Ельцина (Кыргызская Республика, г. Бишкек)

Программа оптимизации филиальной сети iconИсследование способов оптимизации бюджетирования 16 Глава Анализ...
На тему анализ системы бюджетирования в ООО «лукойл-пермнефтепродукт» и возможных способов ее оптимизации

Программа оптимизации филиальной сети iconНеобходимость оптимизации налогового регулирования инновационной...
Автором предложены меры по оптимизации налоговых льгот, под которой понимается сокращение общего числа налоговых льгот, за счет отмены...

Программа оптимизации филиальной сети iconПрограмма дисциплины Динамическая оптимизация в экономике для направления...
Основные подходы к задаче динамической оптимизации на примере задачи потребителя

Программа оптимизации филиальной сети icon«Методы повышения финансовых результатов на основе оптимизации затрат...
Методы повышения финансовых результатов на основе оптимизации затрат в условиях экономической нестабильности






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную