Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление»






Скачать 192.89 Kb.
НазваниеПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление»
Дата публикации17.03.2015
Размер192.89 Kb.
ТипПрограмма
e.120-bal.ru > Экономика > Программа
maok new 2
Факультет экономики и управления
Кафедра экономики, управления и оценки


ПРОГРАММА

итогового междисциплинарного экзамена

по специальности

080503.65 «Антикризисное управление»


Москва 2012

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503.65 «Антикризисное управление» для студентов факультета экономики и управления всех форм обучения.

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 5

Раздел 1. Менеджмент 7

Раздел 2. Антикризисное управление 10

Раздел 3. Инвестиции 14

Раздел 4. Управленческие решения 16




Введение



Цель государственного итогового междисциплинарного экзамена – определение общего уровня комплекса экономических знаний, полученных студентом в процессе всего периода обучения в высшем учебном заведении.

Студент, допущенный к сдаче итогового междисциплинарного экзамена, должен уметь пользоваться полученными теоретическими знаниями и практическими умениями в области своей профессиональной деятельности.

Программа подготовлена для студентов факультета экономики и управления всех форм обучения с учетом требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Она включает в себя тематику, отражающую основное содержание общих и профессиональных дисциплин, перечень вопросов для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену, список используемых при подготовке источников.

Раздел 1. Менеджмент



Тема 1. Сущность и понятие менеджмента

Понятие менеджмента. Функции менеджмента. Классификация функций менеджмента. Понятие общих (универсальных) функций управления и специфических, различия между ними. Содержание планирования, организации, мотивации и контроля как основных функций управления.

Понятие метода управления. Классификация методов. Административные методы в системе менеджмента. Основные средства административного воздействия. Экономические методы управления. Средства экономического воздействия и их преимущества. Социально-психологические методы управления, их специфика.
Тема 2. Основные школы и концепции менеджмента

Школа научного управления. Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф. И Л.Гилбреты, Г.Эмерсон. Административная школа. А.Файоль, Дж.Муни, А.Рейли. Теория бюрократии. М.Вебер. Предпосылки возникновения гуманистического направления в менеджменте. Понятие человеческого капитала и человеческих ресурсов. Бихевиоризм как основа гуманистического менеджмента. Школа человеческих отношений. Исследования Э.Мэйо и Ф.Ротлисбергера. Теории и концепции «человеческого» менеджмента и мотивации (А.Маслоу, Д.Макклелланд, Ф.Герцберг). Теории лидерства (Д.Макгрегор, Р.Лайкерт, Ф.Фидлер). Истоки системного подхода в теории управления. Влияние общей теории систем (Л.фон Берталанфи); кибернетики (Н.Винер, У,Эшби, С.Бир); структурно-функциональной теории (Т.Парсонс, Р.Мертон). Основные понятия и категории системного подхода в управлении. Ситуационный подход. Основные понятия, категории и принципы ситуационного подхода. Управленческая ситуация, оптимизация, строение и динамика внешней среды, буферный эффект, адаптивные модели взаимодействия с окружением.
Тема 3. Особенности формирования и использования моделей менеджмента в развитых странах мира

Национально-культурные модели менеджмента: американская, японская, европейская. Американская модель менеджмента: принцип конкуренции в трудовых отношениях, планирования стратегии на основе потребительских требований, бескомпромиссный контроль, жесткая экономическая и административная реакция на ошибку. Японская модель менеджмент: пожизненный найм, оценка работника, карьера, механизм контроля, участие в принятии решений, забота о людях. Теория 7S, теория Z. Европейская модель менеджмента: Историческая ретроспектива формирования моделей менеджмента, роль национальной культуры, связь теоретических моделей с практикой.
Тема 4. Процесс управления

Управление как процесс воздействия субъекта управления на управляемый объект. Циклический характер управленческой деятельности. Основные стадии управленческого цикла: предвидение, целеполагание, координация взаимодействия, регулирование, оценка результата. Связь стадий управленческого цикла и функций управления.
Тема 5. Виды и уровни управленческой деятельности

Понятие управления. Уровни управления: руководитель высшего звена (институциональный уровень), операционный управляющий (управленческий уровень), руководитель низового звена (технический уровень). Виды управленческой деятельности: целеполагание, аналитическая деятельность, принятие управленческих решений, организация, мотивация, управленческий контроль. Сферы управленческой деятельности на предприятии (в организации): управление персоналом, управление производством, управление маркетингом, управление инновациями, информационный менеджмент, финансовый менеджмент.
Тема 6. Понятие «организация», виды и типы организаций

Понятия «организация». Организация как объект управления и субъект управления. Общие признаки организации как социальной группы. Организация как система, ее свойства. Открытые и закрытые системы. Организация как открытая система, взаимодействующая с внешней средой.

Типы и виды организаций. Организационно-формальные критерии: форма собственности, отношение к прибыли, организационно-правовая форма, размеры, сектор и отрасль производства, размер, содержание деятельности. Производственные, регулятивные (политические), социальные, интегративные организации. Простые организации, ассоциации, тотальные организации, бюрократии.
Тема 7. Внешняя и внутренняя среда организации. Организационные ресурсы

Понятие внешней среды (организационного окружения). Необходимость анализа внешней среды организации. Комплексный характер внешней среды. Взаимосвязь и взаимозависимость факторов внешней среды. Деловая (ближняя) среда. Уникальность сочетания факторов деловой среды для организации. Факторы деловой среды: потребители, конкуренты, партнеры, регуляторы. Общая среда (среда косвенного действия). Система факторов общей среды: культурные, экономические, социальные, законные, политические. Глобальная среда как система «трансграничных» факторов. Подсистемы глобальной среды: технологическая, международная. Внутренняя среда организации. Подсистемы внутренней организационной среды: целевая, ресурсная, технологическая, культурная и координационная.

Понятие организационных ресурсов. Виды ресурсов: природные и экономические. Организационные ресурсы: трудовые (человеческие), материально-сырьевые, финансовые, информационные. Ресурсный приоритет.
Тема 8. Организационные структуры

Понятие организационной структуры. Организационная структура и структура управления. Процессы структурирования: разделение труда, департаментализация, определение размеров, делегирование.

Типы, виды и схемы организационных структур. Зависимость организационных структур от типа, роли и функций организации. Классификация типов организационных структур. Общая характеристика линейных, функциональных, дивизиональных и адаптивных (матричных и проектных) структур, их преимущества и недостатки.
Тема 9. Организационные изменения и развитие

Виды и модели организационных изменений. Модель организационных изменений К.Левина. Критерии позитивности изменений. Организационное развитие. Организационное развитие и организационные изменения. Тенденции в развитии организаций, обусловленные комплексным действием факторов внешней среды: структурные изменения, доминирование «горизонтального» управления, стремление к интеграции, инновационность, изменения в организационной культуре. Модели организационного развития. Жизненный цикл организации. Теория жизненных циклов И.Адизеса. Организационное обучение. Обучающаяся организация.
Литература

Основная:

  1. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 512с.

  2. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. М.: Academia, 2009. - 288с.

  3. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие /В.С. Юкаева.-4-е изд.-М.: Дашков и К, 2010.-104с.

  4. Менеджмент: учебник для бакалавров /Э. М. Коротков. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 640с.

Дополнительная литература:

  1. Адизес И. Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 199с.

  2. Цветков А.Н., Зарембо В.Е. Методы решения творческих задач в менеджменте. М.: КноРус, 2009. - 152 с.

  3. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. - М.: КноРус, 2009. - 480с.

  4. Беляев В. И. Менеджмент : учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2009.

Электронно-информационные ресурсы:

  1. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  2. http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент».

  3. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  4. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  5. http://www.mega.km.ru – Экономическая энциклопедия.

  6. http://www.aup.ru/management/ - Административно-управленческий портал.



Раздел 2. Антикризисное управление



Тема 1. Основы антикризисного управления. Кризисы в социально-экономическом развитии

Антикризисное управление как особый тип управления. Понятие антикризисного управления Концепция антикризисного управления. Предмет, основные категории, методы антикризисного управления. Взаимодействие антикризисного управления с другими областями науки управления. Возможность, потребность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Требования к системе, механизму и процессу антикризисного управления. Механизмы антикризисного управления. Функции антикризисного управления. Ограничения в решении проблем антикризисного управления. Альтернативные стратегии антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления. Основные факторы эффективности антикризисного управления

Понятие и роль кризиса в социально-экономическом развитии. Проблема кризиса на макро- и микроэкономическом уровне. Взаимосвязь понятий «кризис» и «риск». Причины возникновения кризисов. Возможные последствия кризисов. Типология кризисов. Особенности кризисов. Классификация кризисов. Признаки наступления кризисных ситуаций. Распознавание и преодоление признаков кризиса. Показатели кризисного развития. Ключевые характеристики оценки кризиса. Человеческий фактор антикризисного управления.
Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.

Сущность и закономерности экономических кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Причины возникновения экономических кризисов. Ретроспективный обзор мировых экономических кризисов. Анализ теорий, объясняющих причины экономических кризисов. Кризис и экономические циклы. Цикличность рыночной экономики и её причины. Эволюция взглядов на экономические циклы. Фазы цикла и их проявление. Разновидности экономических циклов. Виды экономических кризисов и их динамика.
Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Кризисы в системе государственного управления

Понятие государственного регулирования кризисных ситуаций. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций. Предприятие как микроэкономический потенциал страны, образующий фундамент жизнедеятельности общества. Кризисы хозяйствующего субъекта в условиях рыночной экономики. Признаки выхода из кризисной ситуации. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Институт власти и органы государственного управления. Механизм государственной власти и кризисы системы управления. Причины и последствия кризисов государственного управления. Сущностные признаки кризиса государственного управления. Этапы кризиса государственного управления. Системный кризис государственного управления. Признаки проявления и оставляющие элементы общесистемного кризиса. Преодоление кризисов государственного управления. Реформы как средство антикризисного управления.
Тема 4. Кризисы в развитии организации

Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Объективные и субъективные причины рискованного развития организации. Роль управления в рискованном развитии организации. Возникновение кризисов в организации. Симптомы кризисного развития организации и их оценка. Распознавание кризиса в организации. Тенденции циклического развития организации. Этапы цикла развития социально-экономических систем. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации.
Тема 5. Диагностика кризисов в процессах управления

Основные параметры диагностирования кризисов. Цель и задачи диагностирования кризисов. Основные требования к диагностированию кризисов. Типы диагнозов объекта. Этапы диагностики кризиса. Методы, формы и способы диагностики кризиса. Информационная база диагностики кризисов. Диагностика банкротства предприятия. Количественные и качественные методы диагностики вероятности банкротства. Оценка удовлетворительности структуры баланса организации. Интегральные показатели оценки вероятности банкротства.
Тема 6. Маркетинг в антикризисном менеджменте. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

Место и роль маркетинга в системе антикризисного управления организации. Маркетинговая концепция управления. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. Роль стратегии в антикризисном управлении. Анализ внешних и внутренних факторов и причин кризисного развития. Разработка антикризисной стратегии организации. Анализ стратегии организации, находящейся в кризисной ситуации. Пересмотр миссии и системы целей организации. Оценка степени необходимых изменений в стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Тактические (оперативные) мероприятия по выходу предприятия из кризиса. Оценка и контроль выполнения антикризисной стратегии.

Тема 7. Банкротство и ликвидация хозяйствующего субъекта

Нормативно-правовая база отношений по установлению несостоятельности (банкротства) предприятия. Эволюция российского законодательства о банкротстве. Организационно-управленческая система института банкротства в РФ. Признаки и порядок установления факта банкротства предприятия. Процедура банкротства. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур по восстановлению платежеспособности предприятия. Конкурсное производство и ликвидация предприятия.
Тема 8. Технологии антикризисного управления

Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая система процесса управления в кризисной ситуации. Система контроля и раннего обнаружения признаков предстоящей кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Факторы, определяющие качество управленческих решений в антикризисном управлении. Реструктуризация и преобразования бизнеса как элемент технологии антикризисного управления. Преодоление сопротивления изменениям в процессе антикризисного управления.
Тема 9. Инновации в антикризисном управлении

Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный кризис. Процесс принятия инновационных решений. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. Факторы, определяющие уровень инновационного потенциала предприятия. Отличительные признаки инновационных предприятий. Инновационная стратегия предприятия. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Инновационные проекты, критерии их оценки и отбора. Возможности инновационного потенциала Калужского региона в антикризисном управлении.
Тема 10. Антикризисное управление персоналом организации

Концепция антикризисного управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом: состав, структура, цели, задачи, особенности. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления. Антикризисная политика в управлении персоналом. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

Литература

Нормативно-правовые документы

  1. Гражданский кодекс РФ.

  2. Налоговый кодекс РФ.

  3. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 г.

  4. ФЗ «О банках и банковской деятельности» № 17-ФЗ от 03.02.1996 г.

  5. ФЗ «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2014 года» №175-ФЗ от 27.10.2008 г.

  6. ФЗ «Об использовании государственных ценных бумаг Российской Федерации для повышения капитализации банков» №181-ФЗ от 18.07.2009 г.

  7. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» № 40-ФЗ от 25.02.1999 г.

  8. ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 г.

  9. Постановление Правительства РФ «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» № 367 от 25.06.2003 г.

  10. Указание ЦБР «О критериях определения финансового состояния кредитных организаций» №766-У от 31.03.2000 г. (Согласно письму ЦБР от 29.05.2008 г. №62-Т начиная с 01.07.2008г. применяется только в целях оценки финансового состояния небанковских кредитных организаций).

  11. Инструкция ЦБ «О порядке регулирования отношений, связанных с осуществлением мер по предупреждению несостоятельности (банкротства) кредитных организаций» № 126-И от 11.11.2005 г.

Основная:

  1. Антикризисное управление: Учебник /Коротков.-2-е изд., доп. – М.: Инфра-М, 2012.

  2. Патласов О.Ю., Сергиенко О.В. Антикризисное управление: Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: Учебное пособие. – М.: Книжный мир, 2013.

  3. Захаров В.Я. Антикризисное управление: теория и практика: учебник. – Юнити-Дана, 2013.

  4. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление: учебник для студен-тов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» /Ю.А. Арутюнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 416 с.

Дополнительная литература:

  1. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. 4-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2008.

  2. Балдин К.В., Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник. - М.: Инфра-Инженерия, 2008.

  3. Антикризисное управление: Учеб. пособие 3-е изд., доп. перераб. /Под ред. Э.М.Короткова М.: Инфра-М, 2009.

Официальные интернет-сайты:

  1. Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации. – www.minfin.ru.

  2. Официальный сайт Федеральной налоговой службы. – www.nalog.ru.

  3. Официальный сайт Центрального банка Российской Федерации. – www.cbr.ru.

Электронно-информационные ресурсы

  1. http: // www.finiz.ru - Финансовые известия.

  2. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  3. http://www.finansy.ru - Сайт Экономика и финансы.

  4. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  5. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  6. http://www.consultant.ru – Справочно-информационная система «КонсультантПлюс».

  7. http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент».



Раздел 3. Инвестиции



Тема 1. Инвестиции и источники их финансирования

Понятие инвестиций. Классификация инвестиций. Реальные и финансовые инвестиции. Формы и особенности реализации реальных инвестиций. Формы и особенности реализации финансовых инвестиций.

Инвестиционная политика государства. Инвестиционный климат. Инвестиционная привлекательность. Инвестиционный потенциал.

Виды и формы финансирования инвестиций. Бюджетное и внебюджетное финансирование инвестиций. Венчурное финансирование инвестиций. Финансирование инвестиций путем эмиссии ценных бумаг.
Тема 2. Инвестиционная деятельность и инвестиционный проект

Понятие и организация инвестиционной деятельности. Принципы инвестиционной деятельности. Объекты и субъекты инвестиционной деятельности. Инвестиционная политика предприятия.

Понятие инвестиционного проекта. Жизненный цикл инвестиционного проекта. Классификация инвестиционных проектов. Оценка эффективности и риска инвестиционных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта, его роль и структура.
Тема 3. Управление инвестициями

Финансовый анализ и оценка эффективности инвестиционного проекта. Критерии оценки инвестиционных проектов.

Метод расчета чистой приведенной стоимости (NPV). Метод расчета индекса рентабельности инвестиций (PI). Метод расчета внутренней нормы доходности инвестиций (IRR). Дисконтированный период окупаемости (DPP).

Анализ инвестиционных проектов в условиях инфляции, неопределенности и риска. Анализ инвестиционных проектов с неординарными денежными потоками. Сравнительный анализ проектов различной продолжительности. Формирование бюджета капиталовложений. Оптимизация бюджета капиталовложений.
Тема 4. Финансовые инвестиции

Понятие и объекты финансовых инвестиций. Основные и производные финансовые инструменты. Ценные бумаги и инвестиционные операции с ними. Опционы, варранты, фьючерсы. Оценка и определение доходности долговых и долевых эмиссионных ценных бумаг. Типы портфелей ценных бумаг. Управление портфелем ценных бумаг.

Виды рисков операций с ценными бумагами.
Литература

Нормативно-правовые документы

  1. Налоговый кодекс РФ

  2. ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 г.

  3. ФЗ «О рынке ценных бумаг» № 39-ФЗ от 22.04.1996 г.

  4. ФЗ «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» N 39-ФЗ от 25.02.1999 г.

  5. ФЗ «Об инвестиционных фондах» № 156-ФЗ от 2911.2001 г.

  6. ФЗ «О защите прав и законных интересов инвесторов на рынке ценных бумаг» № 46-ФЗ от 05.03.1999 г.

  7. Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов (вторая редакция). Утверждены Министерством экономики РФ, Министерством финансов РФ и Государственным комитетом РФ по строительной, архитектурной и жилищной политике № ВК447 от 21.06.99.

Основная:

  1. Инвестирование. Учебник для вузов/ Валинурова Л.С., Казакова О.Б. – М.: «Волтерс Клувер», 2010.- 448с.

  2. Кузнецов Б.Т. Инвестиции. 2-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф УМЦ. «Профессиональный учебник».: 2010. - 623с.

  3. Чернов В.А. Инвестиционный анализ. /Под ред. М.И. Бакакова. 2-е изд., перераб. и доп. Учебное пособие. Гриф УМО. Гриф УМЦ «Профессиональный учебник».:2011. - 159с.

  4. Буренин А.Н. Рынок ценных бумаг и производственных финансовых инструментов: Учебник. – М.: НТО, 2011. – 394с.

  5. Тимченко Т.Н. Экономическая оценка инвестиций: учебное пособие. – 2-е изд. – М.: РИОР, 2011. – 61с.

Дополнительная литература:

  1. Шарп У., Александер Г., Бэйли Дж. Инвестиции: Учебник / Под ред. А.Н. Буренина. – М.: Инфра-М, 2011. – 1028с.

  2. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика: Учебник. – 2-е изд. – М.: Проспект, 2011. - 1024с.

  3. Мелкумов Я.С. Инвестиции: Учеб. пособие /Я.С.Мелкумов. - М.: ИНФРА-М, 2010.-254с.

Электронно-информационные ресурсы:

  1. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  2. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  3. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  4. http://www.consultant.ru – Справочно-информационная система «КонсультантПлюс».

  5. http://www.m3m.ru/dictionary – Финансовый словарь.



Раздел 4. Управленческие решения



Тема 1. Сущность и виды управленческих решений

Роль решений в процессе управления. Понятие управленческого решения. Решение как выбор альтернативы и как средство воздействия на управляемый объект. Информационный, организационный, психологический и юридический аспекты управленческого решения. Классификация управленческих решений. Детерминированные и вероятностные решения, формализованные и неформализованные, индивидуальные и коллегиальные решения.
Тема 2. Процесс разработки и принятия управленческих решений. Модели и методы принятия решений

Процесс принятия решения и его структура. Стадия разработки и выбора решения: анализ ситуации, определение проблемы, разработка альтернатив, определение критериев выбора. Организация и контроль выполнения решения. Необходимость согласования решений.

Классификация методов принятия управленческих решений. Методы, применяемые на этапе диагностики проблем и формирования критериев и ограничений. Методы генерирования альтернатив. Методы, применяемые на этапе оценки и выбора альтернатив. Методы реализации решения и оценки результата. Среда принятия решений. Концепции определенности, риска и неопределенности среды. Методы принятия решений в условиях определенности, риска и неопределенности среды (предельный анализ, линейное программирование, матрица решений, «дерево решений», критерии Вальда, Сэвиджа, Гурвица, Лапласа). Методы многокритериальной оценки альтернатив, метод анализа иерархий, экспертные методы.
Тема 3. Анализ внешней среды. Влияние внешней среды организации на реализацию альтернативных решений

Определение внешней среды организации. Внутренне и внешнее кольцо элементов внешней среды, их особенности. Основные параметры процесса анализа элементов внешней среды. Влияние элементов внешней среды на выбор и реализацию управленческого решения. Содержание понятий «неопределенность» и «риск» при принятии управленческого решения. Источники и виды неопределенности. Разновидности экстремальных ситуаций. Классификация рисков при принятии решений. Основные приемы управления риском. Правила выбора приема управления риском. Сущность и методы анализа риска.
Тема 4. Эффективность управленческих решений

Содержание понятий «эффективность», «результативность», «производительность», «эффективность управленческих решений». Виды эффективности. Классификация эффективности управленческих решений. Оценка эффективности управленческих решений. Экономическая и социальная эффективность. Качественные и количественные показатели эффективности управленческих решений. Методы оценки эффективности управленческих решений. Косвенный метод. Метод оценки по конечным результатам. Оценка эффективности по непосредственным результатам деятельности. Методы оценки экономической эффективности управленческих решений.
Тема 5. Ответственность. Контроль реализации управленческого решения

Сущность ответственности. Соотношение обязанностей и ответственности руководителя. Виды ответственности. Характеристика технологических, гуманитарных видов ответственности. Юридическая, экономическая, нравственная, профессиональная, политическая, партийная, экологическая, моральная, гражданская, дисциплинарная, материальная и административная ответственность. Государственная, коллективная и личная ответственность.

Понятие, функции и причины контроля управленческих решений. Объективная необходимость контроля за реализацией управленческих решений. Основные функции контроля и его классификация. Виды контроля реализации управленческих решений. Процесс контроля и его основные этапы.
Литература

Основная:

  1. Лукичева Л.И., Егорычев Д.Н. Управленческие решения: Учебник /Под ред. Ю.П. Анискина. – 2-е изд., стер. – М.: Изд-во «Омега-Л», 2009. - 383с.

  2. Абдикеев Н.М., Брускин С.Н., Данько Т.П. и др. Системы управления эффективностью бизнеса: Учебное пособие. /Под ред. проф. Н.М. Абдикеева и О.В. Китовой. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 282с.

  3. Управленческие решения: учебник. Автор: Карданская Н.Л. – М.: Юнити-Дана, 2009. - 439с.

  4. . Литвак Б.Г. Управленческие решения: Учебник. – М.: КноРус, 2012.

Дополнительная литература:

  1. Чудновская С.Н. Управленческие решения: Учебник. – М.: Эксмо, 2007. – 368с.

  2. Ансофф И. Стратегический менеджмент. Классическое издание. / Пер. с англ. под ред. Петрова А.Н. – СПб.: Питер, 2009. - 344с.

Электронно-информационные ресурсы:

  1. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  2. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  3. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  4. http://www.consultant.ru – Справочно-информационная система «КонсультантПлюс».

  5. http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент».

  6. http://www.cfin.ru – сайт «Корпоративный менеджмент».

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по направлению 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для подготовки студентов, обучающихся по направлению 080500. 62 «Менеджмент», к сдаче итогового междисциплинарного...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconМетодические указания определяют основные требования и правила подготовки...
Методические указания предназначены для подготовки студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, к сдаче...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации»
Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» для студентов факультета экономики...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080105 «Финансы и кредит»
Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080105 «Финансы и кредит» для студентов факультета экономики и управления...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconРабочая программа по дисциплине дс. 15. 07 Инвестиционная стратегия
...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconПрограмма государственного итогового междисциплинарного экзамена...
Федеральное государственное образовательное бюджетное учреждение высшего профессионального образования

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconМеждисциплинарного экзамена по специальности 060800
Программа междисциплинарного экзамена по специальности 060800 "Экономка и управление на предприятии (транспорта)" квалификация :...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconПрограмма междисциплинарного государственного экзамена по специальности...
Программа междисциплинарного государственного экзамена по специальности «Государственное и муниципальное управление». Отв ред д-р...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconПрограмма для итогового междисциплинарного экзамена по направлению...
Программа для итогового междисциплинарного экзамена по направлению 080100. 68 «Магистр экономики» программы «Корпоративные финансы»...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» iconПрограмм а итогового государственного междисциплинарного экзамена по специализации
Программа итогового государственного междисциплинарного экзамена по специализации






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную