Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности






Скачать 231.9 Kb.
НазваниеОтчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности
страница1/5
Дата публикации10.02.2015
Размер231.9 Kb.
ТипОтчет
e.120-bal.ru > Документы > Отчет
  1   2   3   4   5
c:\users\secretary\desktop\12345\2014-07-01\scan10001.jpg
СОДЕРЖАНИЕ
1. Общая характеристика Общества………………………………………………….…….………………3
2. Положение Общества в отрасли ………………………………………...……………………………… 3
3. Основные факторы риска деятельности …………..………………………...…………………………4
4. Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным

направлениям его деятельности …………………………………………………...………………………..6
5. Управление и контроль в Обществе……………………………………………..………………………6
5.1. Акционер Общества ………………………………………………………………….…………………6
5.2. Совет директоров (наблюдательный совет) акционерного Общества……………….………………7
5.3. Состав исполнительных органов Общества и размер их вознаграждения……………….…………8
5.4. Система внутреннего контроля Общества…………………………………………………….……….8
6. Структура акционерного капитала Общества…………………………………………………………..9
7. Финансы Общества………………………………………………………………………………….…….9
8. Крупные сделки и сделки с заинтересованностью…………………………………………………….12
9. Сведения о соблюдении Обществом кодекса корпоративного управления…………………………12
10. Информация для акционера.…………………………………….……………………………...………13








1. Общая характеристика Общества


Открытое акционерное общество «Гостиничный комплекс «Русь», учреждено на основании приказа Комитета по управлению государственным имуществом Иркутской области (Министерство имущественных отношений Иркутской области) от 15 декабря 2006 года № 67/п «О приватизации областного государственного унитарного предприятия «Гостиничный комплекс «Русь»

Учредитель ОАО «Гостиничный комплекс «Русь»: субъект Российской Федерации — в лице Министерства имущественных отношений Иркутской области.

Акционер ОАО ««Гостиничный комплекс «Русь» — Министерство имущественных отношений Иркутской области. (100 % акций).

Уставный капитал ОАО ««Гостиничный комплекс «Русь» составляется из номинальной стоимости акций, приобретенных акционером и составляет 25 115 000 рублей.

Место нахождения ОАО ««Гостиничный комплекс «Русь»: 664025, г. Иркутск, ул. Свердлова, дом 19.

Численность персонала на 31 декабря 2013 года 38 человек.

Открытое акционерное общество «Гостиничный комплекс «Русь» — это гостиница «Русь» в г. Иркутске и база отдыха «Мандархан» на озере Байкал, а также гостиница «Ретро 1», которая находится в настоящее время на консервации.

В соответствии с п.5.2 Устава Общества основными видами его деятельности являются:

  • деятельность гостиниц;

  • деятельность прочих мест для временного проживания;

  • общественное питание;

  • сдача в наем собственного недвижимого имущества.


2. Положение Общества в отрасли


Отрасль гостиничного хозяйства представлена в городе Иркутске несколькими крупными гостиничными комплексами, а также небольшими гостиницами и квартирами гостиничного типа. Всего насчитывается около 60 гостиниц. К крупным гостиничным объединениям можно отнести: ООО «Байкальская Виза» (гостиницы «Европа», «Звезда», «Глория», «Виктория»), ООО «Гранд Байкал» (гостиница БайкалБизнесЦентра, гостиница «Дельта»), ЗАО «Байкал-отель» и ОАО «Гостиничный комплекс «Ангара». Новые участники гостиничного бизнеса ООО «Империя», ООО «Sayen», гостиница «Мариотт Котиярд Иркутск», гостиница «Звезда», гостиничный комплекс «Фрегат» (Октябрьский район), гостиница «Вега» (Свердловский район), также показывают неплохой уровень сервиса. Кроме того, номерной фонд распределяется между мелкими предприятиями, такими как ООО «Лазурный берег», ООО «Фианит», ООО «Восток-Запад» и рядом других гостиниц, не являющихся нашими прямыми конкурентами.

Сбыт продукции гостиничной отрасли осуществляется как напрямую в гостиницах, так и через системы бронирования и системы посредников (туристические бюро, event-агентства). Ключевыми факторами успеха гостиничного рынка Общества являются: удобное месторасположение, квалифицированный персонал, имидж фирмы, маркетинг. Основным сегментом потребителей услуг гостиницы «Русь» являются: мужчины, приехавшие в командировку, 35-50 лет, проживающие в Иркутской, Московской, Новосибирской и Красноярской областях. Основной социальный статус гостей – это руководители, менеджеры, директора. Среднее количество ночевок в гостинице всегда составляло 2-3 суток.

В качестве основных факторов, влияющих как на состояние отрасли в целом по области, так и на деятельность гостиничных услуг Общества, можно указать следующие:

- производственная и сырьевая направленность экономики Приангарья способствует развитию делового и научного туризма;

- удобная транспортная авиа - и железнодорожная развязка с другими странами и регионами страны;

- развитие туристического бизнеса в Байкальском регионе.

Позитивные тенденции, связанные с решением Правительства о создании в нашем регионе свободной экономической зоны, рост промышленного производства способствуют созданию благоприятных условий для развития туристического бизнеса и привлекают дополнительные инвестиции в этот сектор экономики. В 2013 году наблюдалось общее повышение деловой активности, и, как следствие, увеличение загрузки номерного фонда гостиниц. В программе развития Иркутской области на среднесрочную перспективу туризм назван одним из перспективных направлений, наряду с освоением природно-ресурсного потенциала и развития инновационной экономики.

Перспективы развития Общества в целом соответствуют общеотраслевым тенденциям, что связано с благоприятным месторасположением гостиницы «Русь», которая находится в центре города, в его «деловой» части. В распоряжении гостей широкий выбор услуг, что касается корпоративных клиентов и туристических фирм, им предоставляется гибкая система скидок. Кроме того, гостиничному бизнесу способствуют отлаженные и сохраняющиеся на протяжении нескольких лет связи с корпоративными клиентами, что обеспечивает равномерную и устойчивую загрузку гостиницы «Русь» и базы отдыха «Мандархан» в летний оздоровительный период.

Делая акцент в дальнейшем при продвижении гостиницы «Русь» на исключительном месторасположении, гибкой ценовой политике, высококвалифицированном обслуживающем персонале, а также, учитывая развитие туристической зоны на озере Байкал и открытие 130 квартала, необходимо повысить конкурентоспособность Общества.

В 2013 году был положен курс на активное развитие Общества. Удалось увеличить загрузку номерного фонда с ежегодного показателя в 35%, до 46%.

Это представилось возможным благодаря грамотной маркетинговой политики предприятия, постоянному поиску и привлечению все новых клиентов, среди которых огромное количество туристических компаний, сайты бронирования и правительственные структуры, а также благодаря непрекращающейся работе по обновлению основных фондов гостиницы.

Гостинца приобрела новый статус, который влечет за собой повышенные обязательства и ответственность, поэтому на предприятии непрерывно ведется работа по обучению персонала, улучшению сервиса, качества оказания услуг и улучшению инфраструктуры гостиницы.

Так, в 2013 году были проделаны работы по ремонту отмостки и кровли гостиницы «Русь» и начаты работы по ремонту фасада гостиницы «Русь» и установке лифта в пятиэтажном корпусе гостиницы. На данный момент эти работы выполнены в полном объеме.

Данные работы неизбежны в целях максимизации прибыли в долгосрочной перспективе, так как новый фасад поспособствует утеплению стен, что, в конечном счете, приведет, во-первых, к стабилизации температурного режима в номерах в зимний период, во-вторых, к значительной экономии электроэнергии и теплоэнергии, в-третьих, сохранит имеющееся фасадное покрытие, которое за десятилетия обветшало и приобрело необратимые деструктивные изменения, и, в-четвертых, заметно повысит привлекательность гостинцы «Русь», которая в последние 2 года приобрела новый статус, стала пользоваться большим спросом среди платежеспособного сегмента населения, стала гораздо более заметной на карте гостиничных услуг г. Иркутска.

Установка лифта приведет, в конечном счете, к увеличению загрузки номерного фонда, так как раньше наблюдался значительный отток потенциальных клиентов, особенно среди иностранцев из-за необходимости подниматься с багажом до 5 этажа самостоятельно.

Так же установка лифта является необходимым требованием для соответствия требованиям системы классификации гостиниц, которая в ближайшие 3 года станет обязательной.

Помимо вышеупомянутых капитальных ремонтов на регулярной основе проводятся текущие косметические ремонты номерного фонда собственными силами с целью экономии средств, так за 2013 год был проделан текущий ремонт в 34 номерах из 56 имеющихся.


  1   2   3   4   5

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет совета директоров общества о результатах развития общества...

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества -20
Отчёт Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности – 5

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет совета директоров общества
Вознаграждение, выплаченное или выплачиваемое членам совета директоров, генеральному директору, членам правления общества по результатам...

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет Совета директоров о результатах развития Открытого акционерного...
Положение Открытого акционерного общества «Восточный экспресс банк» на рынке банковских услуг

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет губернатора А. В. Гордеева в Воронежской областной Думе о результатах деятельности
В соответствии со статьей 37 Устава Воронежской области представляю вам ежегодный отчет об основных результатах деятельности правительства...

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconЗаседание Ученого совета, посвященное подведению итогов деятельности университета «Дубна»
Ученого совета, на которое приглашаются руководители всех подразделений, заведующие кафедрами, представители общественных организаций,...

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconГарант
О стипендиях Правительства Российской Федерации для студентов и аспирантов, обучающихся по направлениям подготовки и специальностям,...

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconСоответствие подразделений ниу вшэ приоритетным направлениям развития (пнр)

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconЗдравоохранения и социального развития Российской федерации
По проведению мониторинга исследований и разработок по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса

Отчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности iconСостав Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации...
Абрамов А. Г. – председатель совета директоров общества с ограниченной ответственностью «ЕвразХолдинг» (по согласованию)






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную