Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент






Скачать 348.14 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины стратегический менеджмент
страница1/3
Дата публикации09.02.2015
Размер348.14 Kb.
ТипРабочая программа
e.120-bal.ru > Документы > Рабочая программа
  1   2   3
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Академия социального образования»


ОДОБРЕНО

Решением Ученого совета

протокол № 9 от 26.05.2014

УТВЕРЖДЕНО

приказом ректора

№ 08/07 от 26.05.2014


Рабочая программа дисциплины

Б3.Б9.Стратегический менеджмент

Базовая часть

Направление подготовки

080200.62 «Менеджмент»

Профиль подготовки

Маркетинг

Квалификация (степень) выпускника

бакалавр

Форма обучения очная, заочная

Факультет Социально-экономический

Кафедра – разработчик: Маркетинга и предпринимательства


Казань 2014
СОДЕРЖАНИЕ


1. Цели освоения дисциплины………………………………………………3

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата……………………3

3. Компетенции обучающегося………………………………………………4

4. Структура и содержание дисциплины……………………………………6

5. Образовательные технологии…………………………………………….19

6. Формы и методы контроля……………………………………………….20

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины...21

8. Материально-техническое обеспечение…………………………………23

1. Цели освоения дисциплины
Целями освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» являются: формирование у студента базовых теоретических знаний и основных практических навыков в области стратегического управления предприятием, а так же представления об особенностях стратегического управления предприятием в условиях нестабильной внешней среды; приобретение ими теоретических знаний и практических навыков по определению возникающих возможностей, по оценке угроз предприятия исходя из анализа внешней среды и особенностей (сильных и слабых сторон) предприятия; выработке способности формулирования миссии и цели предприятия на основе стратегического анализа, изучение возможных вариантов стратегии, методов разработки стратегических альтернатив и выбора конкретной стратегии предприятия или организации, изучение методов стратегического контроля и разработки систем контроля, реализации стратегии перспектив развития экономики России во взаимосвязанном и взаимозависимом мире.
2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата

Дисциплина «Стратегический менеджмент» входит в профессиональный цикл дисциплин (Б3.Б.9). Преподавание дисциплины осуществляется в 3 семестре. Общая трудоемкость дисциплины составляет 180 часа,5 з.е.

В условиях рыночной экономики руководитель предприятия, как частного, так и государственного лишен «привилегии стратегической безопасности», должен самостоятельно в зависимости от складывающейся на этом или ином рынке конъюнктуры, принимать основополагающие, долговременные и оптимальные стратегические решения. В этой связи, актуальность изучения дисциплины «Стратегический менеджмент», как концепции управления предприятием в условиях изменяющейся внешней среды, особенно важна.

Данная дисциплина занимает ведущее место в формировании профессионала-экономиста. Она логически и содержательно-методически связанна с другими дисциплинами цикла ГСЭ («Управление проектами», «Теория менеджмента», «Менеджмент», «Микроэкономика», «Экономика предприятия», «Инновационный менеджмент», и др.), создавая определенную фактологическую и методологическую базу для их изучения.

Изучение дисциплины «Стратегический менеджмент» в рамках бакалавриата предлагает формирование у студента в области разработки и реализации стратегии предприятия: стратегического анализа макро- и микросреды, оценки конкурентоспособности предприятия, постановки стратегических целей и задач организации, определение миссии организации,, выбора стратегических альтернатив, управление реализацией стратегии, стратегического и оперативного контролинга.
3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины
В результате освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» обучающийся должен:

Знать:

  1. основные теоретические положения и качественные концепции всех разделов дисциплины;

  2. что из себя представляет стратегическое управление предприятием;

  3. каковы основные разделы стратегии предприятия;

  4. основные методы проектирования предприятия;

  5. основные методы прогнозирования деятельности предприятия;

  6. методы реализации долгосрочных планов;

  7. основные задачи стратегического менеджмента;

  8. этапы разработки миссии компании;

  9. основные конкурентные силы;

  10. виды конкурентных стратегий;

  11. виды наступательных и оборонительных стратегий;

  12. основные задачи реализации стратегии.

Уметь:

  1. организовывать сбор и обработку информации о состоянии внутренней и внешней среды предприятия;

  2. реализовывать прогнозные и плановые показатели предприятия;

  3. оценивать конкурентоспособность компании по издержкам;

  4. организовывать достижение целей стратегии предприятия;

  5. определять вид используемой стратегии организации.

Владеть:

  1. умением формулировать миссию и стратегические цели;

  2. умением разрабатывать стратегию организации;

  3. умением решать задачи по реализации стратегии;

  4. навыками работы с экономической литературой, информационными источниками, учебными материалами по стратегическому управлению;

В результате освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» происходит формирование у обучающегося следующих общекультурных и профессиональных компетенций.

Таблица 1.Результат освоения учебной дисциплины

Код

Наименование результата обучения

ОК-2

владением культурой мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения

ОК-6

умеет логически верно, аргументировано и ясно строить устную и письменную речь

ОК-8

способен находить организационно-управленческие решения и готов нести за них ответственность

ОК-10

стремится к личностному и профессиональному саморазвитию

ОК-13

способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы

ПК-1

знает основные этапы эволюции управленческой мысли

ПК-8

способен оценивать условия и последствия принимаемых организационно-управленческих решений

ПК-13

способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компании с целью подготовки сбалансированных управленческих решений







ПК-16

готовность участвовать в разработке стратегии организации, используя инструментарии стратегического менеджмента

ПК-18

владеть методами принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организации

ПК-23

знает современную систему управления качеством и обеспечения конкурентоспособности

ПК-24

способен решать управленческие задачи, связанные с операциями на мировых рынках в условиях глобализации

ПК-26

имеет представление об экономическом образе мышления (ПК-26);

ПК-30

знает экономические основы поведения организаций, имеет представление о различных структурах рынков и способен проводить анализ конкурентной среды отрасли (ПК-30);


ПК-31

умеет применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели



4. Структура и содержание дисциплины «Стратегический менеджмент»

4. 1.Структура дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 180часов,зачетных единиц 5,

А) Очная форма обучения (таблица 2)

Аудиторные занятия 72 часа, самостоятельная работа108ч.
Таблица 2. Структура дисциплины для очной формы обучения




п/п

Раздел

Дисциплины

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов

Всего

Лекции

Семи-нары

Сам.

раб.

1.

Необходимость, сущность и содержание стратегического управления.

8

2

2

4

2.

Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы.

10

2

2

6

3.

Миссия и стратегические цели.

8

2

2

4

4.

Стратегии фирм, их сущность и классификация.

10

2

2

6

5.

Направление деятельности фирмы.

8

2

2

4

6.

Разработка стратегии фирмы.

10

2

2

6

7.

Подходы к формированию стратегических альтернатив.

8

2

2

4

8.

Стратегическое управление.

10

2

2

6

9.

Стратегическое планирование.

10

2

2

6

10.

Система плановых показателей.

10

2

2

8

11.

Прогнозирование.

8

2

2

4

12.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

8

2

2

4

13

Мониторинг реализации стратегии.

8

2

2

4

14

Выполнение стратеги

8

2

2

4

15

Реализация стратегии и контроль

10

2

2

6

16

Стратегический потенциал организации

10

2

2

6

17

Ценовая политика предприятия

10

2

2

6

18

Стратегическая и техническая политика фирмы.

10

2

2

6




Итого

180

36

36

108



б) Заочная форма обучения(таблица3).

Аудиторные занятия 10 часов, самостоятельная работа170часов

Таблица 3. Структура дисциплины для заочной формы обучения




п/п

Раздел

Дисциплины

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов

Всего

Лекции

Семи-нары

Сам.

раб.

1.

Необходимость, сущность и содержание стратегического управления.

8

-

-

8

2.

Стратегический анализ внешней и внутренней среды фирмы.

10

-

-

10

3.

Миссия и стратегические цели.

8

-

-

8

4.

Стратегии фирм, их сущность и классификация.

10

2

2

6

5.

Направление деятельности фирмы.

8

-

-

8

6.

Разработка стратегии фирмы.

10

2

-

8

7.

Подходы к формированию стратегических альтернатив.

8

-

-

8

8.

Стратегическое управление.

10

-

-

10

9.

Стратегическое планирование.

10

2

2

6

10.

Система плановых показателей.

10

-

-

10

11.

Прогнозирование.

8

-

-

8

12.

Бизнес-план как элемент стратегического планирования.

8

-

-

8

13

Мониторинг реализации стратегии.

8

-

-

8

14

Выполнение стратеги

8

-

-

8

15

Реализация стратегии и контроль

10

-

-

10

16

Стратегический потенциал организации

10

-

-

10

17

Ценовая политика предприятия

10

-

-

10

18

Стратегическая и техническая политика фирмы.

10

-

-

10




Итого

180

6

4

170


4.2.Лекционные занятия

Наименование тем и краткое содержание занятий
  1   2   3

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconРабочая программа дисциплины
Изучение дисциплины базируется на знаниях и навыках, полученных при освоении дисциплин «Стратегический менеджмент», «Маркетинг»,...

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconПрограмма курса «стратегический менеджмент» для студентов, обучающихся...
Ноу впо «Институт международных экономических отношений». Стратегический менеджмент

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconУчебно-методический комплекс дисциплины «стратегический менеджмент инноваций»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования...

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconУчебно-методический комплекс дисциплины «стратегический менеджмент инноваций»
Направление подготовки: 080200. 68 «Менеджмент» Программы подготовки: «Маркетинг», «Финансовый менеджмент» «Товарный менеджмент»

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconРабочая программа учебной дисциплины ф тпу 1 21/01 м инистерство...
Пререквизиты б1 Управленческая экономика; б2 Современный стратегический анализ; б3 Теория организации и организационное поведение;...

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconРабочая учебная программа дисциплины Для заочной формы обучения по...
...

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconРабочая программа дисциплины Сравнительный менеджмент
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины вариативной части профессионального цикла ( В. Од. 2) студентам очной...

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconУчебно-методический комплекс дисциплины «современный стратегический анализ»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования...

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconУчебно-методический комплекс дисциплины «современный стратегический анализ»
Рабочая программа составлена в соответствии с требованиями федерального государственного стандарта высшего профессионального образования...

Рабочая программа дисциплины стратегический менеджмент iconРабочая программа дисциплины институциональная экономика направление...
Рабочая программа составлена на основании фгос впо направления 080200 Менеджмент






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную