Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика






Скачать 176.68 Kb.
НазваниеРабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика
Дата публикации08.02.2015
Размер176.68 Kb.
ТипРабочая программа
e.120-bal.ru > Документы > Рабочая программа
НОУ ВПО «ЭКОНОМИКО-ЮРИДИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ»
У Т В Е Р Ж Д А Ю

И. о. ректора

__________________________

«____» ______________ 20___ г.

Рабочая программа

Дисциплины
Бизнес-планирование
для студентов направления подготовки

080100.62 Экономика
Профиль подготовки

Бухгалтерский учёт, анализ и аудит
Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр
Форма обучения

заочная

Москва 2013/2014 учебный год

Программа составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВПО, с учетом рекомендаций ООП ВПО по направлению подготовки:

080100.62 Экономика
по профилю подготовки

Бухгалтерский учет, анализ и аудит

Составитель: Никирин В.А., к.э.н., доцент

 

Рецензент: Козлов Н.Г., доцент


Программа одобрена на заседании кафедры

экономической теории и финансов

Протокол №2 от 19 ноября 2013 г.

1. Цели и задачи освоения дисциплины



Цель дисциплины «Бизнес-планирование» состоит в обучении студентов теоретическим принципам и концепциям, практическим средствам и инструментам бизнес-планирования в предприятиях различных отраслевой принадлежности.

Задачи освоения дисциплины включают в себя следующие положения:

овладение знаниями теории планирования деятельности коммерческих компаний;

научиться работать с нормативными документами, регулирующими практику бизнес-планирование;

проектировать и развивать системы бизнес-планирования в компаниях;

овладеть умениями и навыками планировать хозяйственную деятельность предприятий, проводить анализ и оценку бизнес-проектов.

2.Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата



Дисциплина «Бизнес-планирование» относится к числу обязательных дисциплин вариативной части профессиональной цикла учебного плана.

Изучение дисциплины базируется на знании экономических и математических научных дисциплин и дисциплин базовой части профессионального цикла, таких как «Микроэкономика», «Макроэкономика», «Менеджмент», «Маркетинг», «Ценообразование».

Для полноценного освоения дисциплины студент должен

знать:

Основные понятия и инструменты теории вероятностей, математической и социально-экономической статистики;

Основные модели и методы принятия решений;

Виды управленческих решений и методы их принятия;

уметь:

Использовать экономический инструментарий для анализа внешней и внутренней среды бизнеса (организации);

Решать типовые математические задачи, используемые при принятии управленческих решений;

Определять функции и бизнес-процессы предприятий и организаций, формировать организационную структуру предприятий;

владеть:

Экономическими методами анализа поведения потребителей, производителей, собственников ресурсов и государства;

Математическими, статистическими и количественными методами решения типовых организационно-управленческих задач;

Методами реализации основных управленческих функций.

Дисциплина «Бизнес-планирование» необходима для подготовки выпускной квалификационной работы.

3. Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Бизнес-планирование»



Общекультурные компетенции:

Код

Содержание компетенции

ОК-1

владеет культурой мышления, способен к обобщению, анализу, восприятию информации, постановке цели и выбору путей ее достижения

ОК-4

способен анализировать социально-значимые проблемы и процессы, происходящие в обществе, и прогнозировать возможное их развитие в будущем

ОК-5

умеет использовать нормативные правовые документы в своей деятельности


Профессиональные компетенции:

Код

Содержание компетенции

ПК-1

способен собрать и проанализировать исходные данные, необходимые для расчета экономических и социально-экономических показателей, характеризующих деятельность хозяйствующих субъектов

ПК-2

способен на основе типовых методик и действующей нормативно-правовой базы рассчитать экономические и социально-экономические показатели, характеризующие деятельность хозяйствующих субъектов

ПК-3

способен выполнять необходимые для составления экономических разделов планов расчеты, обосновывать их и представлять результаты работы в соответствии с принятыми в организации стандартами

ПК-5

способен выбрать инструментальные средства для обработки экономических данных в соответствии с поставленной задачей, проанализировать результаты расчетов и обосновать полученные выводы

ПК-7

способен анализировать и интерпретировать финансовую, бухгалтерскую и иную информацию, содержащуюся в отчетности предприятий различных форм собственности, организаций, ведомств и использовать полученные сведения для принятия управленческих решений

ПК-8

способен анализировать и интерпретировать данные отечественной и зарубежной статистики о социально-экономических процессах и явлениях, выявлять тенденции изменения социально-экономических показателей

ПК-11

способен организовать деятельность малой группы, созданной для реализации конкретного экономического проекта

ПК-12

способен использовать для решения коммуникативных задач современные технические средства и информационные технологии

ПК-14

способен преподавать экономические дисциплины в образовательных учреждениях различного уровня, используя существующие программы и учебно-методические материалы

ПК-15

способен принять участие в совершенствовании и разработке учебно-методического обеспечения экономических дисциплин


В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

знать:

теоретические основы, задачи и принципы бизнес-планирования на предприятии;

методику, приемы и технологию планирования на предприятии;

формы представления бизнес-планов;

методы оценки инвестиционных проектов.

уметь:

вырабатывать управленческие решения, исходя из анализа различных вариантов, в целях стратегического развития предприятия;

проводить анализ финансовой отчетности и использовать полученные результаты в целях обоснования бизнес-планов;

формировать систему показателей и использовать современные технологии сбора и обработки информации в целях разработки бизнес-планов.

владеть:

механизмом перспективного планирования деятельности предприятия

навыками расчетов плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, системы оплаты труда персонала;

современными техническими средствами и информационными технологиями для решения аналитических и исследовательских задач при разработке бизнес-планов;

методами выявления и оценки затрат предприятия на стадии планирования;

методами анализа рыночных и специфических рисков.

4. Структура и содержание дисциплины


Общая трудоемкость дисциплины «Бизнес-планирование» составляет 5 зачётных единиц - 180 часов.
4.1. Объем дисциплины и виды учебной деятельности

Для заочной формы обучения

Вид учебной работы

Всего

часов

Семестр

4

Общая трудоемкость дисциплины

180

72

Аудиторные занятия:

24

12

Лекции (Л)

10

6

Практические занятия (ПЗ)

14

6

Самостоятельная работа

147

60

Вид итогового контроля

9

экзамен


4.2. Разделы дисциплины и виды занятий
Для заочной формы обучения

п/п

Раздел дисциплины

Аудиторные занятия

Лекции

ПЗ (С)

ЛР

1

Методология планирования в рыночной экономике

2

2

-

2

Бизнес-план как способ планирования деятельности организации

2

2

-

3

Структура и содержание разделов бизнес-плана

3

6

-

4

Идентификация и анализ рисков

3

4

-




ИТОГО

10

14





4.3. Тематическое содержание дисциплины
Раздел 1. Методология планирования в рыночной экономике

Сущность и функции рыночного планирования. Предмет и этапы внутрифирменного планирования. Виды и содержание внутрифирменного планирования. Принципы и методы внутрифирменного планирования. Место планирования в управленческом цикле.
Раздел 2. Бизнес-план как способ планирования деятельности организации

Сущность процесса бизнес-планирования. Роль и функции бизнес-плана. Методики бизнес-планирования. Программные средства разработки бизнес-планов. Поиск инвестора и презентация бизнес-плана.
Раздел 3. Структура и содержание разделов бизнес-плана

Разделы бизнес-плана и требования к его составлению. Титульный лист. Вводная часть или резюме проекта. Анализ положения дел в отрасли. Производственный план. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. Разработка и представление. Формирование итоговых таблиц. Методы анализа и оценки инвестиционных проектов.


Раздел 4. Идентификация и анализ рисков

Общая характеристика идентификации и анализа рисков. Метод сценариев. Метод анализа чувствительности. Дерево рисков. Влияние инфляции на параметры проекта. Учет фактора неопределенности и оценка рисков проекта
5. Образовательные технологии
Для обеспечения качественного образовательного процесса применяются следующие образовательные технологии:

  • традиционные: деятельностно-развивающая, личностно-ориентированнная, практикоориентированная, идеи опоры и опережения, компетентностный подход реализуются в форме лекции, семинарские занятия, практические занятия, лабораторные работы, диспут.

  • инновационные: интерактивные лекции, метод проектов, рассмотрение проблемных ситуаций (кейс-метод);


6. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов. Оценочные средства для текущего контроля успеваемости, промежуточной аттестации по итогам освоения дисциплины

Основными видами самостоятельной работы являются:

  • выполнение заданий разнообразного характера (выполнение тренировочных тестов и т.п.)

  • выполнение индивидуальных заданий,

  • изучение основной и дополнительной литературы,

  • поиск и сбор информации по дисциплине в периодических печатных и интернет-изданиях;

  • методические рекомендации, библиотечные ресурсы, электронные библиотечные ресурсы, действующее Положение о модульно-рейтинговой системе.


6.1. Примерная тематика для обсуждения на практических занятиях
1. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: роль и место планирования в управлении предприятием. Сущность и структура объектов планирования. Предмет планирования. Временные границы планирования. Система планов: перспективное, среднесрочное, текущее планирование. Бизнес-план предприятия.

2. Сущность и содержание бизнес-планирования на предприятии: планирование как инструмент для обеспечения динамичного развития бизнеса. Понятие и содержание бизнес-планирования (разделы бизнес-плана).

3. Резюме бизнес-плана: особенности структуры резюме бизнес-плана нового и действующего бизнеса, примерное содержание и форма резюме.

4. Исследование и анализ рынка, план маркетинга: общая стратегия маркетинга: рыночная стратегия бизнеса, описание и анализ особенностей потребительского рынка, влияние внешних факторов на объем и структуру сбыта; анализ продаж за предшествующий период,

сегментация рынка, определение емкости рынка, прогноз развития рынка, оценка конкурентоспособности товара прогнозирование величины продаж; разработка собственной ценовой политики фирмы, сравнительный анализ эффективности методов реализации. Структура собственной торговой сети, реклама и продвижение товара на рынок.

5.Составление плана производства и организационного плана: производственные мощности; структура и показатели производственной программы, расчет производственной мощности, планирование выпуска продукции; экономическое обоснование создания, реорганизации предприятия; планирование потребности в персонале, планирование трудоемкости производственной программы; состав средств на оплату труда, планирование фонда заработной платы; планирование сметы затрат на производство продукции.

6. Финансовый план и оценка рисков: цели, задачи и функции финансового планирования, содержание финансового плана, планирование доходов и поступлений, планирование расходов и отчислений; источники финансирования ресурсов предприятия; анализ

эффективности инвестиций, срок полного возврата вложенных средств и получение дохода от них, составление графика безубыточности по материалам бизнес-плана; баланс доходов и расходов фирмы, бюджет движения денежных средств; показатели риска и методы его оценки. Методы снижения риска: страхование, поручительство, распределение риска, резервирование средств, анализ и планирование риска.

7. Форма представления бизнес-плана: цель и назначение бизнес-плана в системе управления фирмой, типология бизнес-планов, основные области применения бизнес-плана; роль компьютерных технологий в разработке бизнес-плана.

8. Экспертиза бизнес-плана: основные ошибки, методика проверки информации, представленной в бизнес-плане.
6.2. Примерный перечень вопросов к экзамену


  1. Планирование, понятие, роль и значение в рыночной экономике. Функции планирования.

  2. Бизнес как объект планирования.

  3. Методология и организация планирования бизнеса.

  4. Система планов на предприятии.

  5. Стратегический план бизнеса.

  6. Текущие и оперативные планы.

  7. Определение целей и задач предприятия, отражаемых в бизнес-плане.

  8. Внешняя и внутренняя среда бизнеса.

  9. Бизнес-план предприятия и его разделы. Основное содержание бизнес-плана.

  10. Особенности составления и обоснования бизнес-плана различных видов предпринимательства.

  11. Сводный раздел бизнес-плана. Резюме.

  12. Сущность, основные черты планируемого товара, конкурентоспособность.

  13. План производства продукции. Его обоснование и включение в бизнес-план предприятия.

  14. Состав и структура основных производственных и оборотных фондов предприятия (бизнес-плана).

  15. Расчет потребности в сырье и материалах.

  16. Производственная программа предприятия и ее обоснование производственной мощностью.

  17. Показатели эффективности использования ресурсов.

  18. Обоснование и балансовая увязка разделов плана между собой.

  19. Определение цены продукции. Порядок ее применения в планировании бизнеса.

  20. Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции и планирование себестоимости.

  21. Рынок сбыта продукции. Сегментация и емкость рынка.

  22. Учет фактора конкуренции на рынке при планировании бизнеса.

  23. Стратегия и план маркетинга. Их применение в бизнес-плане.

  24. Система целей бизнеса, структуризация целей.

  25. Организационный план предприятия. Структура управления бизнесом.

  26. Расчет численности: основной персонал, вспомогательный, ИТР, служащие.

  27. Производительность и интенсивность труда, показатели измерения.

  28. Фонд оплаты труда и отчисления на заработную плату.

  29. Риск и страхование. Группы риска и их учет в бизнес-планировании.

  30. Показатели риска. Определение возможной величины потерь и их учет при составлении планов.

  31. Финансовый план бизнеса: сущность и содержание.

  32. Финансовый анализ: расчет основных показателей.

  33. Реализация продукции. Определение плана продаж.

  34. Потоки денежных средств предприятия и их баланс.

  35. Приток поступления денежных средств. Определение их величины, учет в бизнес-плане.

  36. Отток денежных средств. Определение его величины, учет в бизнес-плане.

  37. Определение величины валовой, чистой прибыли и ее учет в бизнес-плане.

  38. Баланс активов и пассивов предприятия, его роль в бизнес-планировании.

  39. Безубыточность. График достижения безубыточности.

  40. Стратегия финансирования предприятия. Ее цели, сущность и содержание.

  41. Инвестиции: понятие, виды, источники.

  42. Показатели эффективности привлечения инвестиций.

  43. Инвестиции, оценка их величины для реализации бизнес-плана.

  44. Определение величины собственных и заемных средств, необходимых для реализации бизнес-плана.

  45. Определение времени возврата предприятием заемных средств.

  46. Порядок корректировки планов по годам в связи с изменением внешних и внутренних условий.

  47. Технико-экономические исследования при составлении и обосновании бизнес-плана предприятия.

  48. Внутрипроизводственное планирование на предприятии, цели и задачи, связь с системой планирования бизнеса.

  49. Планирование деятельности основных производственных подразделений, его особенности.

  50. Планирование деятельности вспомогательных и обслуживающих подразделений, их особенности.

  51. Планирование деятельности функциональных подразделений, его особенности.

  52. Система внутрипроизводственных экономических отношений и их планирование.

6.3. Примеры тестовых заданий

  1. План производства содержит

    1. описание продукта

    2. технологию производства

    3. расчет материальных затрат

    4. описание местоположения бизнеса

    5. все перечисленное

  2. Производственная себестоимость рассчитывается в

    1. плане маркетинга

    2. плане производства

    3. финансовом плане

    4. организационном плане

  3. План маркетинга должен отражать вопросы, связанные с:

    1. ценообразованием

    2. продвижением продукта

    3. технологией производства

    4. все перечисленное

  4. Резюме проекта составляется

    1. в начале написания бизнес-плана

    2. в конце написания бизнес-плана

  5. В каком разделе бизнес-плана используется SWOT-анализ?

    1. план маркетинга

    2. план производства




  1. Что показывает PI?

    1. стоимость капитала

    2. отдачу денежной единицы, вложенной в проект

    3. внутреннюю норму прибыли

  2. IRR показывает

    1. максимально допустимый относительный уровень расходов, которые могут быть связаны с данным проектом

    2. верхнюю границу допустимого уровня банковской процентной ставки, превышение которого делает проект убыточным

    3. минимальное значение рентабельности, приемлемое для инвестора

    4. все перечисленное

  3. Основными объективными факторами, влияющими на эффективность проекта являются

    1. горизонт планирования

    2. объем инвестиций

    3. инфляция

    4. чистый денежный поток

    5. все перечисленное

  4. Могут ли показатели PP и DPP быть использованы при сравнении проектов с различными объемами первоначальных инвестиций?

    1. да

    2. нет


7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины

а) основная литература:

  1.   Горфинкель В.Я., Швандар В.А.   Малый бизнес. Учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2007. – 495 с.

  2. Банкротство кредитных организаций и становление системы страхования вкладов. Проблемы правоприменительной практики. Материалы научно-практической конференции. - М.: ЗАО Юстицинформ, 2006. - 160 с.


б) дополнительная литература (Электронная библиотека):

    1. Черняк В.З., Эриашвили Н.Д., Ахвледиани Ю.Т.и др. / Бизнес-планирование: Учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по направлениям «Экономика» и «Менеджмент» / Москва / ЮНИТИ-ДАНА / 2012 / 978-5-238-01812-6

    2. Савосина З.П., Савосин И.В. / Сборник задач по технико-экономическому и бизнес-планированию на предприятии / Кемерово / КузГТУ / 2006 / 5-89070-499-0

в) программное обеспечение и Интернет-ресурсы:
1.Корпоративные финансы. Теория и практика финансового анализа, инвестиции, менеджмент, финансы, журналы и книги, бизнес-планы реальных предприятий, программы инвестиционного анализа и управления проектами, маркетинг и реклама. http://cfin.ru/

2.Издательская группа «Дело и Сервис». Электронные версии журналов http://www.dis.ru

3.Форум обсуждения современных экономических проблем на сайте издательской группы «Дело и Сервис» http://www.dis.ru/cgi-bin/forum/forum.cgi

4.Форум обсуждения современных экономических проблем по «Корпоративным финансам» http://www.forum.cfin.ru

5.Форум сайта «Правовой консультант» http://forum.pravcons.ru/

6.Правовой консультант юриста, финансиста, бухгалтера, налоговика, директора. http://pravcons.ru/

7.Теория и практика финансового и управленческого учета http://gaap.ru/diary/

8.Интернет-библиотека. Корпоративные финансы и финансовый менеджмент http://gaap.ru/biblio/corpfin/finman/

9.Интернет-сервер «АКДИ Экономика и жизнь» http://www.akdi.ru/

10.Финансовая отчетность эмитентов ценных бумаг http://www.lin.ru

11.http://planovik.ru/

8. Материально-техническое обеспечение дисциплины



Для достижения целей, поставленных в данной рабочей программе, имеются:

аудитории, оборудованные современными техническими средствами (компьютерами, мультимедийными проекторами);

наглядные пособия (на печатных и электронных носителях).

компьютеры, подключенные к сети Интернет, и оснащенные веб-камерой и микрофоном.



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconПрограмма дисциплины «Бизнес-планирование в международных компаниях»...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки 080100....

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconПрограмма дисциплины «Бизнес-планирование инноваций» для направления 080100. 68 «Экономика»
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, и студентов направления подготовки 080100. 68 Экономика, обучающихся...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconПрограмма дисциплины Бизнес-планирование инноваций  для направления/...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, и студентов направления подготовки 080100. 68 Экономика, обучающихся...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconКафедра математики и моделирования
Рабочая программа дисциплины «Экономико-экологическое моделирование» составлена в соответствии с требованиями ооп для студентов направления...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconПрограмма дисциплины «Территориальное стратегическое планирование»...
...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconПрограмма дисциплины Физическая культура для направления 080100....
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов направления подготовки/ для...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconРабочая программа для студентов направления 080100. 68 «Экономика»
Вилков И. Н. Экономика, организация и развитие бизнеса. Рабочая программа для студентов направления подготовки 080100. 68 Экономика...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconКафедра математики и моделирования
Рабочая программа учебной дисциплины «Расчетно-аналитический практикум» составлена в соответствии с требованиями ооп для студентов...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconУчебно-методический комплекс рабочая программа для студентов направления...
...

Рабочая программа Дисциплины Бизнес-планирование для студентов направления подготовки 080100. 62 Экономика iconПрограмма дисциплины Английский язык  Для направления 080100. 62...
Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину и студентов направления подготовки 080100. 62 «Экономика» подготовки...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную