Программа дисциплины ''Менеджмент'' для студентов экономического факультета, специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии» Кисловодск 2011 г






Скачать 233.6 Kb.
НазваниеПрограмма дисциплины ''Менеджмент'' для студентов экономического факультета, специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии» Кисловодск 2011 г
Дата публикации18.07.2015
Размер233.6 Kb.
ТипПрограмма дисциплины
e.120-bal.ru > Документы > Программа дисциплины
Кисловодский гуманитарно-технический институт

Программа дисциплины


''Менеджмент''
для студентов экономического факультета, специальность – 080502.65 «Экономика и управление на предприятии»

Кисловодск

2011 г.

«У Т В Е Р Ж Д А Ю»

Проректор по учебной работе Гочияева Р.Ш.

«____» «____________» 2011 г.

Составитель: кандидат социологических наук, доцент Давыдов В. Ю.

Рецензенты: кандидат экономических наук, доцент Шаповалов Б.П.
Рабочая программа дисциплины «Менеджмент» для студентов экономического факультета по специальности 080502.65 «Экономика и управление на предприятии». – Кисловодск: Издательский отдел КГТИ, 2011 г.

Кафедра экономики и управления на предприятии:

Курс – 3

Семестр – 5,6

Лекции – 52 часа

Практические занятия – 52 часа

Самостоятельная работа – 112 часов

КСР – 6 часов

Всего – 222 часа

Зачет – 5 семестр

Экзамен - 6 семестр

Курсовая работа – 5 семестр
Рабочая программа обсуждена и одобрена на заседании кафедры от «____» «_______________» 2011 г.

Зав кафедрой

Общие указания по изучению дисциплины
Объектом изучения дисциплины «Менеджмент» является управление деятельностью современной организации в условиях высоко динамичной внешней среды. В данной программе на понятийном уровне рассматривается широкий круг вопросов относящихся к теории и практике менеджмента. Начиная с вопросов истории развития до методов управления в современных условиях. Рассматриваются основные теории описывающие процесс управления организациями и другими системами. Определяются основные задачи и методы достижения наиболее эффективного процесса управления.

Общая направленность дисциплины «Менеджмент» состоит в обеспечении подготовки студентов на уровне требований государственного стандарта для специальности 060800 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»

Данная дисциплина обеспечивает формирование у студентов базовых представлений по проблеме управления различными социально-экономическими процессами необходимых для изучения таких дисциплин как, «Основы маркетинга», «Управление персоналом», «Управление качеством» «Организация производства» и ряда других специальных дисциплин, а так же решения практических задач в рамках профессиональной деятельности экономистов-менеджеров.
Цели и задачи курса
Дать студентам представление о системе и методах управления организацией, месте и роли менеджера в современной организации, системе внешних и внутренних факторов воздействующих на организацию, основных методах принятия управленческих решений, групповой динамике.
Формы и методы проведения учебных занятий
В учебном процессе дисциплины используются лекционная форма занятий, семинарские и практические занятия, деловые игры, тестовые формы обучения.
Организация самостоятельной работы студентов
В рамках изучения дисциплины предусматривается выполнение курсовой работы, а так же письменных работ и докладов согласно предложенным темам и требованиям, изложенным в методических рекомендациях.
Формы контроля знаний
Промежуточный контроль – выполнение практических ситуаций (предоставление отчетов), тестовые формы оценки, устные ответы.

Итоговый контроль – устный экзамен.
Содержание курса лекций

Тема № 1. Менеджмент как наука


История развития науки управления. Донаучный период. Школа научной организации труда. Административная школа. Школа человеческих отношений. Количественная школа. Поведенческая школа. Процессный подход. Системный подход. Ситуационный подход.

Тема № 2. Менеджмент как вид деятельности
Функции менеджера в рамках процессного подхода. Три уровня менеджмента в организации. Содержание деятельности менеджеров высшего, среднего и низового уровней. Виды управленческого мастерства. Понятие социальной ответственности. Эволюция развития теории социальной ответственности. Преимущества и недостатки социальной политики.
Тема № 3. Планирование
Содержание функции "Планирование". Виды планирования. Понятие стратегии. Виды стратегии. Цели организации. Миссия организации. Разработка целей.
Тема № 4. Организация
Содержание функции "Организация". Разделение полномочий. Виды полномочий. Ответственность. Разделение функций. Методы построения организационных структур. "Дерево целей". Система взаимосвязей.
Тема № 5. Руководство
Содержание функции "Руководство". Координация. Управление по целям. Мотивация. Теории мотивации. Теория кнута и пряника. Психологические теории. Содержательные теории. Процессуальные теории. Особенности мотивации труда в современных условиях.
Тема № 6. Контроль
Содержание функции "Контроль". Виды контроля. Процесс контроля. Построение системы "обратной связи".
Тема № 7. Теория принятия управленческих решений
Запрограммированные и незапрограммированные решения. Интуитивное решение. Решение, основанное на суждении. Рациональное решение. Этапы разработки рационального решения. "Мозговой штурм". "Круглый стол". "Экспертный метод". Условия принятия управленческих решений. Факторы, влияющие на качество принимаемых решений.
Тема №. 8. Организация как объект управления
Организация как объект управления. Организация как экономическая система. Особенности экономических систем. Организация как совокупность индивидов.
Тема № 9. Внешняя и внутренняя среда организации
Три уровня факторов внешней среды. Факторы прямого и косвенного воздействия. Система внутренних факторов и их воздействие на организацию.
Тема № 10. Организационная структура
Организационная структура. Бюрократические структуры. Адаптивные структуры. Преимущества и условия применения различных организационных структур.
Тема № 11. Коммуникации
Система коммуникаций организации. Виды коммуникаций. Процесс коммуникаций. Информационные барьеры.
Тема № 12. Трудовой коллектив
Трудовой коллектив. Формальная группа. Неформальная группа. Групповая мораль, групповые нормы и ценности, как инструмент управления поведением людей. Структура коллектива. Статусно-ролевые отношения. Статус. Социальная роль. Развитие группы.
Тема № 13. Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом
Групповые психологические механизмы. Теория лидерства. Виды и типы лидеров. Официальный руководитель и неформальный лидер. Виды власти. Влияние.
Тема № 14. Конфликты
Теория конфликтов. Этапы развития конфликтов. Классификация видов конфликтов по результату и участвующим сторонам. Методы разрешения конфликта. Правила поведения руководителя при разрешении конфликтов на производстве.

Тема № 15. Стили руководства


Роль личных качеств в управлении. Классификация стилей по степени делегирования полномочий. Теории X и Y. Классификация стилей по степени учета интересов. Ситуационный подход к определению стилей руководства.

Тема № 16. Инновационный менеджмент



Понятие инновационный менеджмент. Роль инноваций в современных условиях. Человеческий фактор в рамках инновационного менеджмента. Основные направления развития теории менеджмента в настоящее время.
Темы рефератов


  1. Развитие представлений об управлении в древности

  2. Школа научной организации труда

  3. Административная школа управления

  4. Школа человеческих отношений

  5. Новые адаптивные структуры

  6. Школа поведенческих наук (Бихейвиоризм)

  7. Школа науки управления (Количественный подход)

  8. Метод управления по целям (управление по результатам)

  9. Мотивация как вид управленческой деятельности

  10. Барьеры межличностного общения

  11. Функции менеджера

  12. Формальные и неформальные группы

  13. Групповая мораль, нормы, ценности

  14. Статусно-ролевые отношения

  15. Уровень развития группы (зрелость коллектива)

  16. Групповые психологические механизмы

  17. Лидерство

  18. Власть и влияние

  19. Поведение руководителя в конфликте

  20. Социальная ответственность



Примерные вопросы к экзамену





  1. Донаучный период

  2. Разделение полномочий

  3. Штабная структура

  4. Школы управления

  5. Разделение функций (построение структуры предприятия)

  6. Дивизиональные структуры

  7. Школа научной организации труда

  8. Процесс построения организационной структуры

  9. Проектная структура

  10. Административная школа управления

  11. Построение системы взаимосвязей

  12. Матричная структура

  13. Школа человеческих отношений

  14. Руководство, как функция менеджмента

  15. Новые адаптивные структуры

  16. Школа поведенческих наук (Бихейвиоризм)

  17. Координация и регулирование

  18. Виды коммуникаций по направлению движения информации

  19. Школа науки управления (Количественный подход)

  20. Метод управления по целям (управление по результатам)

  21. Коммуникации по степени формализации

  22. Процессный подход (функциональный подход)

  23. Мотивация как вид управленческой деятельности

  24. Процесс коммуникаций

  25. Системный подход

  26. Теория «кнута и пряника» и психологических подход

  27. Барьеры межличностного общения

  28. Ситуационный подход

  29. Содержательные теории мотивации

  30. Барьеры несовершенства коммуникационных каналов

  31. Функции менеджера

  32. Процессуальные теории мотивации

  33. Формальные и неформальные группы

  34. Виды управленческого мастерства

  35. Контроль как функция менеджмента

  36. Групповая мораль, нормы, ценности

  37. Высший уровень управления

  38. Три уровня контроля

  39. Статусно-ролевые отношения

  40. Средний уровень управления

  41. Процесс контроля

  42. Уровень развития группы (зрелость коллектива)

  43. Низовой уровень управления (уровень операционного менеджмента)

  44. Виды управленческих решений

  45. Групповые психологические механизмы

  46. Управление, направленное на максимизацию доходов

  47. Этапы выработки и реализации управленческого решения

  48. Лидерство

  49. Попечительское управление

  50. Индивидуальное решение, преимущества и недостатки

  51. Власть и влияние

  52. Социальное управление

  53. Коллективное решение, методы выработки и принятия

  54. Виды конфликтов

  55. Преимущества и недостатки социальной ответственности

  56. Преимущества и недостатки коллективной формы выработки управленческих решений

  57. Причины конфликтов

  58. Роль планирования в управлении

  59. Психологические аспекты выработки и принятия управленческих решений

  60. Развитие конфликта

  61. Миссия и цели организации

  62. Организация как объект управления

  63. Структурные методы разрешения конфликта

  64. Выработка целей организации

  65. Системный подход к определению организации

  66. Действия руководителя в конфликте
  67. Виды планов по срокам планирования


  68. Организация как группа людей

  69. Стили управления по степени делегирования полномочий

  70. Виды планов по содержательному наполнению

  71. Линейная структура

  72. Стили управления по степени учета интересов производства и коллектива

  73. Организация, как функция управления

  74. Функциональная структура

  75. Ситуационный подход к стилям управления


Учебно-методическое обеспечение курса

Список основной рекомендуемой литературы

  1. Аньшин В.М., Дагаев А.А. Инновационный менеджмент: концепции, многоуровневые стратегии и механизмы инновационного развития. – М.: Дело, 2007.

  2. Баринов В.А., Харченко В.Л. Стратегический менеджмент. – М.: Инфра-М., 2006..

  3. Бородушко И.В., Васильева Э.К. Стратегическое планирование и контроллинг. – СПб.: Питер, 2006. –

  4. Вершигора Е.Е. Менеджмент: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2006.

  5. Веснин В. Р. «Основы менеджмента». М.:Проспект.2010

  6. Виханский Акмаева Р.И. Стратегическое планирование и стратегический менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2007.

  7. Виханский О. С. и др. Менеджмент: учебник для вузов. - М.: Экономист, 2009.

  8. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010.

  9. Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. – Мн.: Мисанта, 2003.

  10. Карпов А.В. Психология менеджмента: Учеб. пособие. — М.: Гардарики, 2005.

  11. Макаренко М.В. Махалина О.М. Производственный менеджмент. М. Изд. ПРИОР. 1998.

  12. Максимцов М.М., Игнатьева А.В., Комаров М.А. Менеджмент. М. Изд. ЮНИТИ-ДАНА. 2006.

  13. Мескон М.Х. и др. Основы менеджмента. М. Изд. ДЕЛО. 1992.

  14. Модульная программа для менеджеров. М. Изд. ИНФРА – М. 2000.

  15. Радугин А.А. Основы менеджмента. М. Изд. ЦЕНТР. 2000.

  16. Райченко А.В. Административный менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2009.

  17. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. М. Изд. "ИНФРА-М". 2001.



Список дополнительной рекомендуемой литературы


  1. Али-Заде А.А., Логин В.Н. Научный менеджмент – стратегический фактор инновационного развития. – М.: ИНИОН РАН, 2005.

  2. Анискин Ю.П. Управление инвестициями. Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2007

  3. Базилевич А. И. Инновационный менеджмент предприятия: учебное пособие для вузов / А. И. Базилевич ; под ред. В. Я. Горфинкеля. – М. : ЮНИТИ, 2009.

  4. Беляев В.И. Менеджмент: учебное пособие / В. И. Беляев. – М. : КноРус, 2009.

  5. Болдин Н.В., Воробьёв С.Н. Риск – менеджмент. Учебное пособие. – М.: Гардаринг, 2005.

  6. Бурганова Л.А. Теория управления. Учебное пособие. – М.: ИНФРА, 2007.

  7. Веснин В.Р. Менеджмент в вопросах и ответах: учеб. пособие. – М.: Проспект, 2008. с.

  8. Веснин В.Р. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Проспект, 2006.

  9. Вудок М. «Раскрепощенный менеджер». М. Дело 2001

  10. Глумаков В.Н., Максимцов М.М., Малышев Н.И. Стратегический менеджмент. Практикум. – М.: Вузовский учебник, 2008.

  11. Глущенко Е.В., Захарова Е.В., Тихонравов Ю.В. Теория управления. – М.: Высшая школа, 1997.

  12. Гончаренко Л.П. Риск – менеджмент. Учебное пособие. – М.: КНОРУС, 2006

  13. Гончаров В. В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала: В 2-х т. - 3-е изд., доп. - М.: Изд-во МНИИПУ, 1998.

  14. Гранберг А.Г. Основы региональной экономики: Учебник для вузов. 2-е изд. - М.: ГУ ВШЭ, 2001.

  15. Гутман Г.В. и др. Управление региональной экономикой. – М.: Финансы и статистика, 2001.

  16. Дарт Р. Менеджмент. 6-е изд. – СПб.: Питер, 2006.

  17. Дж. К. Ван Харн Основы управления финансами. – М.: Финансы и статистика, 2005.

  18. Диев В.С. Управленческие решения: неопределенность модели, интуиция. - Новосибирск, 1998.

  19. Дойль П. Маркетинг – менеджмент как стратегия долговременного успеха предприятия. Электронное издание. – М.: ИД «Равновесие», 2006г.

  20. Дойль П., Штерн Ф. Маркетинг, менеджмент и стратегии. – СПб.: Питер, 2007.

  21. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Учебное пособие для ВУЗов. – 2 – е изд., переработанное и дополненное. – М.: ИНФРА, 2006.

  22. Жданов С.А. Экономические модели и методы в управлении. - М.: Дело и сервис, 1998.

  23. Занг В.Б. Синергетическая экономика. Время и перемены в нелинейной экономической теории /Пер. с англ. Н.В.Островской; Под ред. В.В. Лебедева, В.Н. Разжевайкина. – М.: Мир, 1999.

  24. Игнатьева А.В. Исследование систем управления : учебное пособие / А. В. Игнатьева, М. М. Максимцов. — 2-е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ, 2009.

  25. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д. Ильенковой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

  26. Кабаченко Т.С. Психология управления М. 1997.

  27. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие. – 5-е изд.: Новое знание, 2004.

  28. Каннинг М., Кэмпбелл С., Тучински М. Стратегию в действие: Практическоеруководство. - М.: Вершина, 2006..

  29. Каплан Р., Нортон Д. Стратегическое единство. Создание синергии организации с помощью сбалансированной системы показателей. – М.: Вильямс, 2006..

  30. Кнорринг В.И. Теория, практика и искусство управления: учебник для вузов . - 3-е изд. - М.: Норма, 2007.

  31. Ковалёв В.В. Введение в финансовый менеджмент. – Учебник. М.: Финансы и статистика. 2007.

  32. Козловский В.А. Производственный менеджмент. – М.: ИНФРА. – М, 2005.

  33. Корпоративный менеджмент: учеб. пособие для студентов, под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008.

  34. Костин В.А. Исследование систем управления: Учеб. пособие. – Екатеринбург: УрАГС, 1999.

  35. Кузнецов Ю.В. Подлесных В.И. Основы менеджмента. – Изд. ОЛБИС, 2003.

  36. Лукичёва Л.И. Управление организацией. – Учебник. М.: Омега – Л, 2005

  37. Лысикова О.В. Операционный менеджмент туризма. Учебное пособие.- М.: Флинта: МПСИ, 2006.

  38. Люкшинов А.Н. Стратегический менеджмент: учебное пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2000.

  39. Макаров В.Л., Варновский А.Е. Инновационный менеджмент в России: вопросы стратегического управления и научно-технической безопасности. – М. Наука, 2004.

  40. Маленков Ю.А. Стратегический менеджмент. – М.: Проспект / ТК Велби, 2008.

  41. Основы менеджмента / Под. ред. А.И. Афоничкина. – СПб.: Питер, 2007.

  42. Основы менеджмента : учебное пособие для вузов / Л. В. Плахова и др. – М. : КноРус, 2009.

  43. Парахина В. И. Стратегический менеджмент. Учебник. -3 –е изд., - М.: КНОРУС. 2007. –

  44. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / Под общ. ред. М.П. Переверзева. – М.: ИНФРА – М, 2008.

  45. Планирование на предприятии: практическое пособие / под ред. Ю. Н. Лапыгина. – М. : Омега-Л, 2009.

  46. Практическая психология для менеджеров. М. Феникс. 2004.

  47. Райзберг Б.А. Фатхутдинов Р.А. Управление экономикой. Учебник.- М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1999.

  48. Резник С.Д., Соколов С.Н. Персональный менеджмент. – 2-е изд. переработанное и дополненное. – М., 2006.

  49. Рыкунков В.И. Основы управления. – М.: Изограф, 2000.

  50. Сагак А.Э.. Пшенник Ю.А. Менеджмент в социально – культурном сервисе и туризме. Учебное пособие. – Спб.: Питер, 2007

  51. Сироткин С.А. Финансовый менеджмент на предприятии : учебник / С. А. Сироткин, Н. Р. Кельчевская. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ЮНИТИ, 2009.

  52. Стратегический менеджмент. Учебник /под ред. Петрова А.П. – СПб.: Питер, 2008.

  53. Тебекин А. В., Косаев Б.С. Менеджмент организации. Учебник. – М.: КНОРУС, 2006. .

  54. Управление проектами : учебное пособие / И. И. Мазур [и др.]. – 5-е изд., перераб. – М. : Омега-Л, 2009.

  55. Фатхутдинов Р.А. Производственный менеджмент: Учебник для вузов. – 5-е изд. – СПб.: Питер, 2007.

  56. Юджин Ф. Брегхем. Майкл С. Эрхард. Финансовый менеджмент 10-е издание.- Учебник. – СПб.: Питер, 2007

  57. Ямпольская Д.О. Зонис М.М. Менеджмент. – М.: «ОЛМА-ПРЕСС», 2003.


Журналы:

  1. Проблемы теории и практики управления

  2. Менеджмент в России и за рубежом

  3. Консультант директора

  4. Журнал управления корпорацией

  5. Вопросы экономики

  6. Российский экономический журнал

  7. Проблемы прогнозирования


Интернет-ресурсы
http://www.bali.ostu.ru/umc/ (Электронный многопредметный научный журнал «Управление общественными экономическими системами»)
http://www.e-rej.ru/ (Российский экономический интернет журнал)
http://www.uptp.ru/ (Международный журнал «Проблемы теории и практики управления»)
http://www.mevriz.ru/ (Журнал «Менеджмент в России и за рубежом»)
http://www.cfin.ru/(Сайт «Корпоративный менеджмент» является зарегистрированным электронным средством массовой информации)
http://www.aup.ru/ (Административно-управленческий портал с электронной библиотекой)
http://www.finofficer.ru/Information/wwwfinance.htm (Интернет-ресурсы по финансам и финансовому менеджменту)
http://www.kremlin.ru/ (Интернет-ресурсы президента России)
www.edu.ru/ (Российское образование, федеральный портал)
www.cfin.ru - Корпоративный менеджмент
www.eup.ru - Экономика и управление на предприятиях: научно-образовательный портал
www.aup.ru – административно-управленческий портал
www.gaap.ru – Теория и практика управленческого учета

Расчет учебных часов по видам занятий дисциплины «Менеджмент»







Наименование темы

Аудиторные занятия

Самост.

работа

Всего часов

Лек.

час.

Прак.

час.

Сем.

час.

Всего часов



Введение

1

-

-

1

1

2



Тема № 1. Менеджмент как наука.

4

-

4

8

9

17



Тема № 2. Менеджмент как вид деятельности.

4

-

4

8

9

17



Тема № 3. Планирование

3

2

2

7

8

15



Тема № 4. Организация

3

2

2

7

8

15



Тема № 5. Руководство

6

-

6

12

12

24



Тема № 6. Контроль

2

-

2

4

4

8



Тема № 7. Теория принятия управленческих решений.

4

4

2

10

12

22




Тема №8. Организация как объект управления.

1

-

-

1

1

2



Тема № 9. Внешняя и внутренняя среда организации

2

-

2

4

4

8



Тема № 10. Организационная структура

4

2

2

8

8

16



Тема № 11. Коммуникации

4

2

2

8

8

16



Тема № 12. Трудовой коллектив

3

-

2

5

6

11



Тема № 13. Социально-психологические аспекты управления трудовым коллективом.

3

-

2

5

6

11



Тема № 14. Конфликты

3

2

2

7

7

14



Тема № 15. Стили руководства.

3

-

2

5

5

10



Тема № 16. Инновационный менеджмент

2

-

2

4

4

8

  1. 9

ИТОГО:

52

14

38

104

112

216

Перечень практических и семинарских занятий







Наименование темы

Содержание занятия и формы контроля

час

1

2

3

4



Тема № 1. Менеджмент как наука.

Сопоставление основных школ, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 1. Менеджмент как наука.

Сопоставление основных подходов к управлению, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 2. Менеджмент как вид деятельности.

Социальная ответственность, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 2. Менеджмент как вид деятельности.

Анализ распределения основных функций менеджмента по уровням управления организации, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 3. Планирование

Анализ методов планирования, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 3. Планирование

Практическая ситуация «Разработка планов организации»

2



Тема № 4. Организация

Анализ системы полномочий, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 4. Организация

Практическая ситуация «Разделение функций на предприятии»

2



Тема № 5. Руководство

Целеполагание, мотивация, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 5. Руководство

Содержательные теории мотивации, тестирование или тематический диктант по теме

2





Тема № 5. Руководство

Процессуальные теории мотивации, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 6. Контроль

Разработка стандартов, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 7. Теория принятия управленческих решений.

способы выработки и принятия управленческих решений, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 7. Теория принятия управленческих решений.

Практическая ситуация «Мозговой штурм»,

2



Тема № 7. Теория принятия управленческих решений.

Практическая ситуация «Метод Дельфы»

2



Тема № 9. Внешняя и внутренняя среда организации

Внешняя среда в РФ, тестирование или тематический диктант по теме

2




Тема № 10. Организационная структура

Преимущества и недостатки организационных структур, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 10. Организационная структура

Практическая ситуация «Оптимизация организационной структуры»

2



Тема № 11. Коммуникации

Межличностные преграды, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 11. Коммуникации

Практическая ситуация «Оптимизация коммуникационных процессов»

2



Тема № 12. Трудовой коллектив

Корпоративная мораль, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 13. Социально-психол. аспекты управления трудовым коллективом.

Лидерство, власть, влияние, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 14. Конфликты

Управление и предотвращение конфликта, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 14. Конфликты

Практическая ситуация «Конфликт»

2






Тема № 15. Стили руководства.

Ситуационное лидерство, тестирование или тематический диктант по теме

2



Тема № 16. Инновационный менеджмент

Управление инновационными проектами, тестирование или тематический диктант по теме

2




ИТОГО:

52

Автор программы ______________________ / Давыдов В.Ю./

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа дисциплины \Учебно-методический комплекс дисциплины история экономических учений Специальность
Рабочая программа дисциплины «История экономических учений» для студентов экономического факультета по специальности 080502. 65 «Экономика...

Программа дисциплины \«Мировая экономика»
Рабочая программа по дисциплине «Мировая экономика» для студентов очной формы обучения, экономического факультета по специальности...

Программа дисциплины \Программа по дисциплине «Экономика природопользования»
Программа по дисциплине «Экономика природопользования» для студентов экономического факультета по специальности– 080502. 65 «Экономика...

Программа дисциплины \Программа по дисциплине «История экономики»
Программа по дисциплине «История экономики» для студентов экономического факультета по специальности 080502. 65 «Экономика и управление...

Программа дисциплины \Методические рекомендации по выполнению и защите курсовых работ по...
Студентов экономического факультета, по специальностям 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии», 080105. 65 «Финансы и...

Программа дисциплины \Учебно-методический комплекс дисциплины экономика торговли Специальность...
Специальность 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)» Форма подготовки (очная/заочная)

Программа дисциплины \А. В. Жариков Р. А. Горячев Прогнозирование спроса и объемов продаж
Учебно-методическое пособие предназначено для студентов экономического факультета ннгу, обучающихся по специальности 080502 «Экономика...

Программа дисциплины \Рабочая программа по дисциплине «Экономика предприятия»
Рабочая программа по дисциплине "Экономика предприятия" составлена в соответствии с требованиями государственного образовательного...

Программа дисциплины \Методические указания к выполнению курсовой работы для студентов...
«Экономика и управление на предприятии (в строительстве)», 080507 «Менеджмент организации»

Программа дисциплины \Методические указания для студентов специальностей 080502. 65 «Экономика...
Методические указания предназначены для студентов 3 курса специальностей 080502. 65 «Экономика и управление на предприятии ( Городское...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную