Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования






Скачать 436.45 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования
страница1/4
Дата публикации28.01.2015
Размер436.45 Kb.
ТипРабочая программа
e.120-bal.ru > Документы > Рабочая программа
  1   2   3   4
ЧАСТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«Академия социального образования»
ОДОБРЕНО УТВЕРЖДЕНО

решением Ученого совета приказом ректора

(протокол №9 от 26.05.2014) № 08/07 от 26.05.2014

Рабочая программа дисциплины

Б3.Б.21 Основы управленческого консультирования

Профессиональный цикл. Базовая часть
Направление подготовки
080400.62 - Управление персоналом
Профиль подготовки
Управление персоналом организации
Квалификация (степень) выпускника
Бакалавр


Форма обучения очная, заочная

Факультет социально-экономический

Кафедра – разработчик: кафедра управления персоналом

Казань 2014
СОДЕРЖАНИЕ

стр.

1. Цели освоения дисциплины………………………….……………………..3

2. Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата……………..……..3

3. Компетенции обучающегося……………………………………...…………3

4. Структура и содержание дисциплины………………………………….….6

5. Образовательные технологии…………………………………………..….19

6. Формы и методы контроля……………………………………..………….20

7. Учебно-методическое и информационное обеспечение дисциплины…35

8. Материально-техническое обеспечение…………………….…………….37


1 Цели освоения дисциплины

Цель курса – формирование у студентов теоретических знаний и практических навыков по вопросам организации и осуществления консалтинговых услуг в области управления, необходимых для правильной ориентации в вопросах, связанных с оказанием консультационных услуг, подбором консалтинговых организаций и заключения консультационных договоров для успешной деятельности в сфере государственного и муниципального управления.

2 Место дисциплины в структуре ООП бакалавриата


Дисциплина Б3.Б.21 Основы управленческого консультирования относится к базовой части профессионального цикла дисциплин.

Дисциплина «Основы управленческого консультирования» базируется на положениях и методах таких курсов, как «Основы управления персоналом», «Социология и психология управления», «Организационное поведение», «Менеджмент», а также ряда прикладных специальных дисциплин, включенных в учебный план направление подготовки 080400.62 - Управление персоналом.
3 Компетенции обучающегося, формируемые в результате освоения дисциплины «Основы управленческого консультирования»

В результате освоения дисциплины обучающийся должен:

Знать:

- теоретические истоки и концептуальные основы управленческого консультирования, закономерности их становления и развития,

- сущность управленческой консультационной деятельности,

- технологии управленческой консультационной деятельности,

- специфику и основные направления взаимодействия управленческой консультационной службы и ее клиентной организацией, профессиональные и личностные качества консультанта, необходимые для выполнения работы на достаточно высоком уровне.

    • особенности организации работ управленческой консультации, организации индивидуальной и групповой форм работы,

    • факторы, влияющие на успешность консультативного процесса, а также факторы, снижающие его результативность.

Уметь:

- правильно ориентироваться в современных формах и методах работы управленческих консультантов,

      • выявлять проблемы клиента и диагностировать основные причины обнаруженных затруднений,

      • использовать методологию и основные технологии управленческого консультирования,

- оценивать кадровый потенциал организации и направления его развития,

- проводить анализ социально-экономической эффективности системы и процессов управления персоналом и использовать его результаты для подготовки решений в области оптимизации функционирования системы управления персоналом или отдельных ее функций,

- выбирать направление деятельности в системе управления персоналом исходя из задач организации, видеть задачу целиком, систематизировать информацию для достижения поставленной цели.

Владеть:

- навыками сбора, систематизации, обработки и использования информации, отражающей действительное положение дел в организации,

- навыками сравнительного анализа и использования форм и методов управленческого консультирования на практике,

- навыками оперативного вхождения в проблематику организации.
Результатом освоения учебной дисциплины является овладение обучающимися профессиональными (ПК) и общими (ОК) компетенциями:

Код

Наименование результата обучения

ОК-9

способен находить организационно-управленческие и экономические решения, разрабатывать алгоритмы их реализации и готов нести ответственность за их результаты

ПК-40

владеет навыками анализа экономических показателей деятельности организации и показателей по труду (в т.ч. производительности труда), а также навыками разработки и экономического обоснования мероприятий по их улучшению

ПК-48

владеет навыками сбора информации для анализа рынка образовательных, консалтинговых и иных видов услуг в области работы с персоналом

ПК-58

способен проводить анализ рыночных и специфических рисков, связанных с деятельностью по реализации функций управления персоналом, использовать его результаты для принятия управленческих решений

ПК-60

знает основы проведения аудита и контроллинга персонала и умеет применять их на практике

ПК 63

способность провести исследования по всему кругу вопросов своей профессиональной области и проанализировать их результаты в контексте целей и задач своей организации

ПК 73

знанием основ организационного проектирования системы и процессов управления персоналом, умением осуществлять распределение функций, полномочий и ответственности на основе их делегирования

ПК 74

способностью вносить вклад в планирование, создание и реализацию проектов в области управления персоналом

ПК 78

способностью участвовать в реализации программы организационных изменений (в том числе в кризисных ситуациях) в части решения задач управления персоналом, способностью преодолевать локальное сопротивление изменениям



4 Структура и содержание дисциплины «Основы управленческого консультирования»

4.1 Структура дисциплины

Общая трудоемкость дисциплины составляет 3 зачетные единицы, что составляет 108 часов.

Аудиторные занятия - 36 часов, самостоятельная работа – 72 часа.
Дневная форма обучения

Аудиторные занятия – 36 ч. (14), самостоятельная работа – 36 ч. (94), экзамен (7 семестр).



п/п

Разделы/темы

Виды учебной работы, включая самостоятельную работу студентов и трудоемкость (в часах)

Итого

Лекции

Семинары

Самостоя-тельная работа

1

Тема 1. Сущность управленческого консультирования

8

2

-

6

2

Тема 2. История управленческого консультирования

10

2

2

6

3

Тема 3. Виды и формы консультирования

12

2

2

8

4

Тема  4. Личностные и профессиональные особенности специалиста по

управленческому консалтингу

10

-

2

8

5

Тема 5. Организация деятельности службы управленческого консультирования

12

2

2

8

6

Тема 6. Основные этапы деятельности управленческого консультанта      

12

2

4

6

7

Тема 7. Методы работы управленческого консультанта

12

2

2

8

8

Тема 8. Модели управленческой консультационной деятельности

12

2

2

8

9

Тема 9. Управленческое консультирование в условиях антикризисного управления

10

2

2

6

10

Тема 10. Тактика и оценка внедрения нововведений

8

2

-

6




ИТОГО:

108

18

18

72
  1   2   3   4

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconКонспект лекций по дисциплине «организационное консультирование»
Имеется множество определений управленческого консультирования. Можно выделить два основных подхода к консультированию

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconКонсалтинговой компании «Неокуб» Консультанты по управлению сафонова...
Представляем Вам программу комплексного управленческого консультирования для вашего предприятия

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconРабочая программа учебной дисциплины Основная образовательная программа...
Рабочая программа учебной дисциплины «Основы компьютерной графики» составлена в соответствии с требованиями ооп 100400. 62 (43. 03....

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconРабочая программа учебной дисциплины Основная образовательная программа...
Рабочая программа учебной дисциплины «Основы компьютерной графики» составлена в соответствии с требованиями ооп 100400. 62 (43. 03....

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconКурсовой проект состоит их четырех глав, в которых раскрывается сущность...
Распределение обязанностей между работниками управления. Планирование управленческого труда

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconРабочая программа дисциплины «Основы экономики» для всех специальностей
«Основы экономики». Рабочая программа этого курса предполагает освоение студентами обязательного минимума содержания экономической...

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconРабочая программа дисциплины «основы технической эксплуатации автомобилей»
Рабочая программа предназначена для преподавания специальной дисциплины студентам очной и заочной формы обучения специальности 190601....

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconСущность и виды учета; предмет и метод бухгалтерского учета; счета...
Цели и концепции управленческого учета, организация управленческого учета в зависимости от технологии и организации производства,...

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconРабочая программа учебной дисциплины «эффективность, экономика сервисных...
Рабочая программа предназначена для преподавания специальной дисциплины студентам очной и заочной формы обучения специальности 190603...

Рабочая программа дисциплины б. 21 Основы управленческого консультирования iconРабочая программа учебной дисциплины «Основы бизнеса в информационной сфере»
Рабочая программа предназначена для преподавания дисциплины вариативной части гуманитарного, социального и экономического цикла студентам...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную