Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг»






Скачать 260.22 Kb.
НазваниеРабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг»
Дата публикации31.05.2015
Размер260.22 Kb.
ТипРабочая программа
e.120-bal.ru > Документы > Рабочая программа




Государственное автономное образовательное учреждение

высшего профессионального образования Тюменской области

«Тюменская государственная академия мировой экономики, управления и права»

2.5. Реализация образовательных программ

СМК – РОП - ООП - 2.5.-2012



Бюджетирование маркетинга




Согласовано

Проректор по учебной работе

_______________ Т.А.Кольцова

"___"_______________2012 г.


УТВЕРЖДЕНО

Решением Учёного совета

(протокол № 11

от 27.06.2012 г.)




Е.М. Никитина, О.В.Третьякова
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА
Рабочая программа дисциплины
Специальность

080111.65 «Маркетинг»
Форма обучения

очная, заочная

Тюмень

2012



ББК 65.290-2

Б 98

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА [Текст]: Рабочая программа дисциплины для студентов очной и заочной форм обучения. Тюмень: ГАОУ ВПО ТО «ТГАМЭУП», 2012. 16 с.


Рабочая программа дисциплины подготовлена в соответствии с учебными планами специальности и предназначена для студентов очной и заочной форм обучения при изучении курса данной дисциплины.

Данная программа включает в себя цель и задачи дисциплины, место дисциплины в профессиональной подготовке выпускников, требования к уровню освоения содержания курса, объем дисциплины, виды учебной работы и формы контроля в соответствии с учебным планом специальности по формам обучения, тематический план дисциплины, содержание дисциплины, планы семинарских занятий, темы контрольных работ для студентов заочной формы обучения, учебно-методические материалы по дисциплине, формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля, самостоятельную работу студентов.

Одобрено на заседании кафедры маркетинга и регионоведения (протокол № 11 от 04.06.2012 г.), печатается по решению учебно-методического совета (протокол заседания УМС № 10 от 20.06.2012 года).


Рецензенты:

З.Н. Монахова, к.с.н., доцент ТюмГАСУ

Н. И. Скок, д.с.н., профессор, зав. каф. социальной работы ТюмГНГУ.
Составители: ст. преподаватель Никитина Е.М.,

к.с.н., доцент Третьякова О.В.

© ТГАМЭУП, 2012

Организационно-методический раздел дисциплины

Цель и задачи дисциплины



Цель обучения – дать представление о бюджетировании маркетинга как о практической деятельности предприятия в условиях современного рынка.

В процессе изучения курса необходимо решить следующие задачи:

  • изучить содержание процесса бюджетирования маркетинга;

  • знать характеристику этапов тактического планирования маркетинга;

  • освоить технологию бюджетирования и уметь использовать данный инструмент в управлении предприятием.



Место дисциплины в профессиональной подготовке выпускников





  1. В учебном плане специальности 080111.65 «Маркетинг» дисциплина находится в цикле дисциплин специализации национально-регионального (вузовского) компонента.

  2. Курс базируется на блоке знаний, полученных студентами в ходе изучения таких дисциплин, как основы маркетинга, менеджмент, экономика предприятия, коммерческая деятельность.

Полученные студентами знания способствуют усвоению таких курсов, как маркетинг в отраслях и сферах деятельности и др.
Требования к усвоению курса
В ходе изучения курса студенты должны:
1) знать:

  • сущность понятий «бюджетирование» и «бюджет маркетинга»;

  • этапы тактического планирования маркетинга;

  • критерии оценки конкурентоспособности;

  • источники финансирования статей бюджета маркетинга;

  • статьи затрат бюджета маркетинга.


2) уметь:

  • анализировать генеральный бюджет предприятия;

  • регулировать затраты маркетинга с учетом бюджетных ограничений.


3) приобрести навыки разработки бюджета маркетинга.


Объем дисциплины, виды учебной работы и формы контроля в соответствии с учебным планом специальности по формам обучения

очная форма обучения:

  • общие часы – 54 ч.;

  • аудиторные занятия – 26 ч.;

  • лекции –13 ч.;

  • семинарские занятия – 13;

  • самостоятельная работа – 28 ч.;

  • формы текущего и итогового контроля – контрольная работа, зачет (7 семестр).
заочная форм обучения, 6лет:

  • общие часы – 54 ч.;

  • аудиторные занятия – 10 ч.;

  • лекции –5 ч.;

  • семинарские занятия – 5;

  • самостоятельная работа – 44 ч.;

  • формы текущего и итогового контроля – контрольная работа, зачет (7 семестр).
заочная форма обучения, 3,5 года:

  • общие часы – 54 ч.;

  • аудиторные занятия – 8 ч.;

  • лекции –4 ч.;

  • семинарские занятия – 4;

  • самостоятельная работа – 46 ч.;

  • формы текущего и итогового контроля – контрольная работа, зачет (7 семестр).

Тематический план дисциплины




очная форма обучения





Тема

Всего часов

в том числе

аудиторные

СРС

всего

лекц.

сем.

всего

Тема 1. Основы планирования и бюджетирования

8

4

2

2

4

Тема 2. Формирование генерального бюджета

8

4

2

2

4

Тема 3. Тактическое планирование в маркетинге

8

4

2

2

4

Тема 4. Разработка бюджета маркетинга

20

8

4

4

12

Тема 5. Регулирование маркетинговых затрат

10

6

3

3

4

ИТОГО:

54

26

13

13

28




заочная форма обучения, 6 лет


Тема

Всего часов

в том числе

аудиторные

СРС

всего

лекц.

семин.

Тема 1. Основы планирования и бюджетирования

10

2

1

1

8

Тема 2. Формирование генерального бюджета

10

2

1

1

8

Тема 3. Тактическое планирование в маркетинге

10

2

1

1

8

Тема 4. Разработка бюджета маркетинга

14

2

1

1

12

Тема 5. Регулирование маркетинговых затрат

10

2

1

1

8

ИТОГО:

54

10

5

5

44


Заочная форма обучения, 3,5 года

Тема

Всего часов

в том числе

аудиторные

СРС

всего

лекц.

семин.

Тема 1. Основы планирования и бюджетирования

10

1

1




9

Тема 2. Формирование генерального бюджета

10

2

1

1

8

Тема 3. Тактическое планирование в маркетинге

10

2

1

1

8

Тема 4. Разработка бюджета маркетинга

14

2

1

1

12

Тема 5. Регулирование маркетинговых затрат

10

1




1

9

ИТОГО:

54

8

4

4

46



Содержание дисциплины



Тема 1. Основы планирования и бюджетирования
Сущность планирования и бюджетирования. Виды планирования. Бюджет и бюджетирование. Стадии бюджетного процесса. Цели бюджетирования и функции бюджета. Этапы бюджетного управления.
Тема 2. Формирование генерального бюджета
Финансовая структура предприятия. Виды бюджетов. Составляющие генерального бюджета. Цели и назначение бюджета денежных средств. Контроль за исполнением бюджетов.

Тема 3. Тактическое планирование в маркетинге
Основные этапы разработки годового плана маркетинга. Схема разработки бюджета маркетинга. Контроль за выполнением планов.
Тема 4. Разработка бюджета маркетинга
Понятие бюджета фирмы и бюджета маркетинга. Планирование затрат на рекламу. Оплата услуг сторонних организаций за проведение маркетинговых исследований. Финансирование мероприятий по стимулированию сбыта. Источники финансирования статей бюджета маркетинга. Доля бюджета маркетинга в суммарном бюджете фирмы. Этапы разработки бюджета маркетинга.
Тема 5. Регулирование маркетинговых затрат
Бюджетирование затрат на маркетинг. Маркетинговые затраты. Регулирова­ние затрат маркетинга с учетом бюджетных ограничений.



Планы семинарских (практических) занятий.
Тема 1. Основы планирования и бюджетирования


  1. Сущность планирования и бюджетирования

  2. Цели бюджетирования и функции бюджета

  3. Этапы бюджетного управления


Тема 2. Формирование генерального бюджета


  1. Виды бюджетов и их структура

  2. Цели и назначение бюджета денежных средств

  3. Контроль за исполнением бюджетов


Тема 3. Тактическое планирование в маркетинге


    1. Основные этапы разработки годового плана маркетинга

    2. Схема разработки бюджета маркетинга

    3. Контроль за выполнением планов


Тема 4. Разработка бюджета маркетинга


  1. Бюджет фирмы и бюджет маркетинга

  2. Основные статьи бюджета маркетинга и методика их планирования

  3. Этапы разработки бюджета маркетинга


Тема 5. Регулирование маркетинговых затрат


  1. Бюджетирование затрат на маркетинг

  2. Определение маркетинговых затрат

  3. Регулирование затрат маркетинга с учетом бюджетных ограничений



Контрольная работа для студентов заочной формы обучения



Контрольная работа – самостоятельный познавательный труд студента, который способствует углубленному изучению предлагаемого для самостоятельного изучения материала. Написание контрольной работы дает студенту возможность проявить аналитические способности, аргументировать предпочтительную или свою позицию по выбранной теме. Данная работа помогает овладеть элементами исследовательского анализа, так как предполагает классификацию материала, сравнительный анализ накопленных данных, аргументированное изложение теоретических фактов, их апробирование.

Цель выполняемой работы – получить более полные и глубокие знания выбранной темы.

Основные задачи выполняемой работы:

- закрепление полученных теоретических знаний;

- выработка навыков самостоятельной работы;

- выработка навыков научно-исследовательской работы.

Весь процесс написания контрольной работы можно условно разделить на следующие этапы:

1) выбор темы и составление предварительного плана работы;

2) сбор научной информации, изучение литературы;

3) анализ составных частей проблемы, разработка плана работы;

4) обработка и изложение материала в соответствии с темой;

5) оформление контрольной работы, представление ее на кафедру (в деканат заочного обучения) для регистрации;

6) защита контрольной работы (по усмотрению преподавателя).

Темы контрольных работ





  1. Бюджетирование маркетинга как составная часть коммерческой деятельности предприятия

  2. Теоретические основы бюджетирования маркетинга

  3. Зарубежный опыт бюджетирования маркетинга

  4. Разработка бюджета маркетинга

  5. Формирование генерального бюджета предприятия

  6. Бюджет маркетинга как составляющая генерального бюджета предприятия

  7. Планирование затрат на рекламу

  8. Источники финансирования статей бюджета маркетинга

  9. Коммерческое бюджетирование и бюджет маркетинга

  10. Опыт бюджетирования маркетинга (на конкретном примере)


При выборе темы контрольной работы рекомендуется придерживаться следующего порядка: номер темы контрольной работы должен совпадать с последним или предпоследним числом в номере зачетной книжки студента.

Требования к содержанию контрольной работы



Содержание контрольной работы должно соответствовать плану, разработанному студентом. В содержании работы необходимо показать знание литературы по данной проблеме, но при этом следует правильно пользоваться первоисточниками, избегать чрезмерного цитирования. При использовании цитат необходимо указывать точные ссылки на используемый источник: фамилия автора, название работы, место и год издания, страницы.

В конце контрольной работы приводится полный библиографический перечень использованных нормативно-правовых актов и специальной литературы.
Порядок выполнения контрольной работы
Содержание контрольной работы излагается логически последовательно, грамотно и разборчиво.

Титульный лист должен содержать: название вуза, название факультета (заочный), название вида работы (контрольная работа) и её темы, фамилию студента, курс и специальность, на которой обучается студент, фамилию преподавателя, проверяющего данную работу, год написания работы (пример оформления титульного листа - см. образец ниже)

Содержание контрольной работы дается на второй странице с обязательным указанием страниц глав; на титульном листе и содержании - страницы не указываются, но учитываются при нумерации общего объема работы

Текст разделяется на главы, при необходимости – на параграфы; обязательны – введение и заключение. Во введении обязательно указываются цель и задачи работы. В конце, после заключения, дается список литературы, используемой студентом при написании контрольной работы

Объем контрольной работы – 12 – 18 стр., шрифт – 14, межстрочный интервал – полуторный, выравнивание текста – по ширине, названия глав – по центру, нумерация страниц – сверху или снизу, по центру.

Примерная тематика курсовых работ

Курсовые работы по данной дисциплине не предусмотрены учебным планом.
Учебно-методические материалы по дисциплине

Автор, наименование, выходные данные издания

Наличие грифа

Место

хранения

Основная литература

Моисеева, Н.К. Управление маркетингом: теория, практика, информационные технологии / Моисеева Н.К., Конышева М.В. – М.: Фин. и стат., 2008. – 416 с

гриф

Абонемент, читальный зал

Котлер, Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер: Пер. с англ. Под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2008.


гриф

Абонемент, читальный зал

Карпов, А. 100% практического бюджетирования. Книга 1 / А. Карпов – М.: Результат и качество, 2008. – 400




Абонемент, читальный зал

Щиборщ, К.В. Бюджетирование деятельности промышленных предприятий России / К.В. Щиборщь – М.: «Дело и сервис», 2007. – 592 с.





Абонемент, читальный зал

Дополнительная литература

Маркетинг: общий курс: Учеб. пособие / Под ред. Н.Я. Колюжновой, А.Я. Якобсона. – М.: Омега-Л, 2006. – 476.


-

Абонемент, читальный зал

Попов, В.М. Бизнес фирмы и бюджетирование потока денежных средств / Попов В. М., Ляпунов С.И., Воронова Т.А. – М.: Фин. и стат., 2003. – 400 с.

-

Абонемент, читальный зал

Джоббер Д. Принципы и практика маркетинга / Д. Джоббер: Пер. с англ. – М.: ИД «Вильямс», 2000.


-

Абонемент, читальный зал

Котлер Ф. Маркетинг менеджмент / Ф. Котлер: Пер. с англ. под ред. С. Г. Божук. – СПб.: Питер, 2000

гриф

Абонемент, читальный зал

Песоцкая Е. В. Маркетинг услуг / Е. В. Песоцкая. – СПб., 2000

-

Абонемент, читальный зал

Отраслевые периодические издания

Маркетинг в России и за рубежом




Читальный зал

Менеджмент в России и за рубежом




Читальный зал

Российский экономический журнал




Читальный зал

Справочно-библиографическая литература

Консультант Плюс

-

Компьютерные классы

Ссылки на материалы электронно-библиотечных систем

http://bookz.ru/authors/elena-mazilkina.html ( ЭБС www.Bookz.ru)

-

-

Формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля

Тесты для итогового контроля знаний


  1. План, в котором отражаются предполагаемые источники финансовых средств и направления их использования

  1. операционный бюджет;

  2. финансовый бюджет;

  3. бюджет продаж;

  4. бюджет производства.

  1. Что означает cash-flow?

    1. формирование генерального бюджета;

    2. движение денежных средств;

    1. центр финансовой ответственности.

  1. Разница между выручкой и производственной себестоимостью:

    1. бюджет денежных средств;

    2. денежный поток;

    3. валовая прибыль.

  1. К какому этапу годового плана маркетинга относится SWOT-анализ?

  1. разработка бюджетов;

  2. контроль;

  3. анализ рыночной среды;

  4. формулирование текущей стратегии фирмы.

  1. Что не является функцией бюджета

    1. контроль текущей деятельности, обеспечение плановой дисциплины;

    2. выбор целевых сегментов;

    3. планирование операций, обеспечивающих достижение целей организации.

  2. Бюджет – это:

    1. финансовый отчет;

    2. этап планирования;

    1. прогноз будущих финансовых операций.

  1. Что формируется на 3 этапе бюджетного управления:

    1. проектирование финансовой структуры;

    1. проектирование структуры бюджетов;

    2. определение цели.

  1. Раздел плана маркетинга предприятия, отражающий проектируемые величины доходов, затрат и прибыли – это:

  1. годовой план маркетинга;

  2. бизнес-план;

  3. стратегический план маркетинга;

  4. бюджет маркетинга.

  1. Одна из целей бюджетирования:

    1. прогноз финансово-экономического состояния предприятия;

    2. контроль текущей деятельности предприятия;

    3. планирование маркетинга.

  2. Количественный план в денежном выражении, подготовленный и принятый до определенного периода времени, обычно показывающий планируемую величину дохода, которая должна быть достигнута –

    1. бюджет;

    2. бюджетный период;

    3. бюджетное управление.

  1. Привести в соответствие элементы и этапы годового плана маркетинга

    Этапы

    Элементы

    1. Формулирование текущей стратегии фирмы

    1. Сводка контрольных показателей

    2. Анализ рыночной среды

    1. Перечень задач и проблем

    3. Разработка бюджетов

    1. Изложение текущей маркетинговой ситуации

    4. Контроль

    1. Перечень опасностей и возможностей

  2. Составляющие бюджетного цикла:

    1. составление сводного бюджета следующего периода;

    2. план-факт анализ исполнения бюджета прошлого года;

    3. контроль (мониторинг) исполнения бюджета отчетного периода.

  3. Бюджет маркетинга – это:

  1. план производственно-хозяйственной и сбытовой деятельности предприятия, занимающий промежуточное положение между стратегическим планом предприятия и его годовым планом маркетинга;

  2. один из видов плана маркетинга, который описывает текущую маркетинговую ситуацию, цели маркетинговой деятельности, стратегии маркетинга на текущий год;

  3. раздел плана маркетинга предприятия, отражающий проектируемые величины доходов, затрат и прибыли.

  1. Что не включается в бюджетный цикл?

    1. составление сводного бюджета следующего периода;

    2. составление сводного бюджета отчетного периода;

    3. контроль (мониторинг) исполнения бюджета отчетного периода;

    4. план-факт анализ исполнения бюджета отчетного периода.

  2. Бюджет продаж входит в состав:

  1. операционного бюджета;

  2. сводного бюджета;

  3. бюджета производства;

  4. бюджета производственных затрат.

  1. План деятельности предприятия на установленный период времени, выраженный в ряде целевых показателей, охватывающих все сегменты бизнеса компании и подразделения, составляющие ее организационную структуру:

  1. операционный бюджет;

  2. инвестиционный бюджет;

  3. сводный бюджет;

  4. финансовый бюджет.

  1. Затраты предприятия, возникающие на стадии производства и обусловленные величиной и структурой выпуска:

  1. постоянные расходы (затраты);

  2. коммерческие расходы;

  3. прямые затраты;

  4. производственные затраты.

  1. Коммерческие расходы – это:

  1. текущие расходы предприятия по поддержанию общих условий хозяйственной деятельности и не зависящие от колебаний объемов продаж и выпуска;

  2. расходы предприятия, связанные с продвижением и сбытом продукции предприятия на рынке;

  3. расходы предприятия по реализации отдельных видов готовой продукции предприятия и обусловленные величиной и структурой продаж;

  4. статьи переменных затрат предприятия, которые при используемой на предприятии системе учета не могут быть непосредственно списаны на себестоимость выпуска и реализации отдельных видов продукции.

  1. Один из двух основных плановых и отчетных документов финансового бюджета, содержащий данные о величине и структуре поступлений и расходов денежных средств предприятия за бюджетный период:

  1. отчет о движении денежных средств;

  2. отчет об изменении финансового состояния;

  3. отчет об инвестициях;

  4. отчет о финансовых результатах и их использовании.

  1. Привести в соответствие этапы бюджетного управления – это:

  1. проектирование финансовой структуры;

  2. проектирование структуры бюджетов;

  1. определение целей;

  2. регламентация;

  1. разработка внутренней учетной политики;

  2. разработка системы анализа.

  1. Какого вида бюджета не существует?

  1. гибкий;

  2. частный;

  3. общий;

  4. генеральный.

  1. Прогноз финансово-экономического состояния предприятия является:

  1. целью бюджетирования;

  2. функцией бюджетирования;

  3. задачей бюджетирования;

  4. этапом бюджетного управления.

  1. Какой из бюджетов охватывает общую деятельность предприятия?

  1. гибкий;

  2. статический;

  3. генеральный;

  4. финансовый.

  1. Бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств и бюджет по балансовому листу входят в:

  1. финансовый бюджет;

  2. операционный бюджет;

  3. генеральный бюджет.


Примерные вопросы к зачету

  1. Сущность планирования и бюджетирования

  2. Цели бюджетирования и функции бюджета

  3. Этапы бюджетного управления

  4. Виды бюджетов и их структура

  5. Цели и назначение бюджета денежных средств

  6. Контроль за исполнением бюджетов

  7. Основные этапы разработки годового плана маркетинга

  8. Коммерческое бюджетирование и бюджет маркетинга

  9. Методы определения маркетингового бюджета

  10. Этапы разработки бюджета маркетинга

  11. Бюджетирование затрат на маркетинг

  12. Маркетинговые затраты и их регулирова­ние с учетом бюджетных ограничений


Самостоятельная работа студентов
Самостоятельная работа, как важная составная часть учебного процесса, форма самообразования студента, осуществляется как в стенах вуза, так и вне их, под руководством преподавателя и без него.

Для студентов очной и заочной форм обучения самостоятельная работа предполагает:

  • подготовку к семинарским занятиям по темам, сформулированным в содержании курса;

  • подготовку к выступлениям по темам докладов;

  • индивидуальную работу по изучению нормативно-правовой базы осуществления предпринимательской деятельности.

График самостоятельной работы студента





Тема

Часы

Содержание СРС

Форма контроля СРС

Тема 1. Основы планирования и бюджетирования

4

Изучение основ планирования и сущности процесса бюджетирования

Устный опрос

Тема 2. Формирование генерального бюджета

4

Анализ генерального бюджета предприятия

Собеседование

Тема 3. Тактическое планирование в маркетинге

4

Характеристика этапов тактического планирования маркетинга

Устный опрос

Тема 4. Разработка бюджета маркетинга

12

Разработка бюджета маркетинга

Проверка домашней письменной работы

Тема 5. Регулирование маркетинговых затрат

4

Изучение процесса регулирования затрат на маркетинг

Тестирование


СОДЕРЖАНИЕ


1. Организационно-методический раздел дисциплины

3

2. Объем дисциплины, виды учебной работы и фирмы контроля

4

3. Тематический план дисциплины

4

4. Содержание дисциплины

5

5. Планы семинарских занятий

6

6. Контрольная работа для студентов заочной формы обучения

7

7. Примерная тематика курсовых работ

8

8. Учебно-методические материалы по дисциплине

9

9. Формы текущего, промежуточного, рубежного и итогового контроля

10

10. Самостоятельная работа студентов

12


Евгения Михайловна Никитина
Оксана Владимировна Третьякова



БЮДЖЕТИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГА
Рабочая программа дисциплины

для студентов специальности

080111.65 «Маркетинг»

Ответственный за выпуск к.с.н., доцент В.В. Шеломенцев


Формат 60х84/25. Гарнитура Times New Roman.

Объем 0,93 у.-п. л.

ТЮМЕНСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ АКАДЕМИЯ

МИРОВОЙ ЭКОНОМИКИ, УПРАВЛЕНИЯ И ПРАВА

625051, г. Тюмень, ул. 30 Лет Победы, 102



Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconРабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг»
Мировая экономика [Текст]: рабочая программа дисциплины для студентов специальности 080111. 65 «Маркетинг» очной и заочной формы...

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconРабочая программа по экономике природопользования специальность 080111 Маркетинг
Рабочая программа дисциплины экономика природопользования регионального компонента цикла опд по специальности Маркетинг и составлена...

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconРабочая программа дисциплины «История экономики»
История экономики [Текст]: Рабочая программа дисциплины для студентов специальностей 080111. 65 «Маркетинг» и 080507. 65 «Менеджмент...

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconРабочая программа по дисциплине гсэ. Ф. 03 Отечественная история по специальности
Рабочая программа составлена на основании гос впо и учебного плана мгту по специальности 080111 Маркетинг

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» icon«внешнеэкономическая деятельность»
Рабочая программа дисциплины «Внешнеэкономическая деятельность» компонента в цикла опд составлена в соответствии с Государственным...

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconПрограмма прохождения практики студентами по специальности 080111....
«Программа прохождения практики студентами по специальности 080111. 65 «Маркетинг» и методические рекомендации по ее организации...

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconРабочая программа дисциплины «Маркетинг»
«Маркетинг» по специальности 230101. 65 Вычислительные машины, комплексы, системы и сети

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconОбразовательная программа впо
Список рекомендуемых тем выпускной квалификационной работы (дипломного проекта) по специальности 080111. 65 "маркетинг"

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconРабочая программа дисциплины «маркетинг»
Цель дисциплины: «Маркетинг» дать знания, позволяющие будущему специалисту принимать обоснованные планово-управленческие маркетинговые...

Рабочая программа дисциплины Специальность 080111. 65 «Маркетинг» iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080111. 65 «Маркетинг»
Данная Программа разработана в соответствии с Положением об итоговой государственной аттестации выпускников Академии, утвержденным...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную