Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций






Скачать 130.21 Kb.
НазваниеРешением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций
Дата публикации07.04.2015
Размер130.21 Kb.
ТипРешение
e.120-bal.ru > Документы > Решение


«УТВЕРЖДЕНО»

Решением Совета факультета

экономики, менеджмента и инноваций
Протокол № 8 от 21 июня 2012 г.
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ВСТУПИТЕЛЬНЫХ ИСПЫТАНИЙ

при поступлении в магистратуру по направлению подготовки магистров

38.04.03 «Управление персоналом»

магистерская программа «Управление кадровым потенциалом и человеческим капиталом в организации»

1. Общие требования

В соответствии с документами, утвержденными ректором НГТУ: «Правила приема в Нижегородский государственный технический университет им. Р.Е.Алексеева», Методическая инструкция «О порядке проведения конкурсного отбора в Магистратуру университета», вступительные испытания проводятся в виде междисциплинарного экзамена и собеседования одновременно на бюджетные места и места с полным возмещением затрат на обучение.

Вступительное испытание в виде междисциплинарного экзамена проводится в письменной форме. Продолжительность экзамена составляет 60 минут.

Междисциплинарный экзамен проводится согласно расписания вступительных испытаний, утвержденных проректором по учебной работе, результаты экзамена объявляются на следующий день.

Экзаменационный билет содержит 2 (два) вопроса, распределение дисциплин по вопросам приведено в таблице:



Дисциплины первого вопроса билета

Дисциплины второго вопроса билета



Основы менеджмента

Экономика предприятия



Теория организации

Экономика предприятия



Общая теория систем

Экономика предприятия



Основы менеджмента

Экономика предприятия



Инновационный менеджмент

Экономика предприятия



Управление персоналом

Экономика предприятия



Управление персоналом

Производственный менеджмент



Основы менеджмента

Планирование на предприятии



Стратегический менеджмент

Инвестиционный анализ



Управление персоналом

Экономика предприятия



Разработка управленческих решений

Маркетинг



Разработка управленческих решений

Бухгалтерский учет



Стратегический менеджмент

Бухгалтерский учет



Основы менеджмента

Маркетинг



Стратегический менеджмент

Управление качеством



Производственный менеджмент

Разработка управленческих решений



Стратегический менеджмент

Бухгалтерский учет



Управление персоналом

Бухгалтерский учет



Управление персоналом

Экономика предприятия



Организационное поведение

Бухгалтерский учет



Маркетинг

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности



Разработка управленческих решений

Бухгалтерский учет



Инновационный менеджмент

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности



Разработка управленческих решений

Управление внешнеэкономической деятельностью



Стратегический менеджмент

Основы менеджмента



Стратегический менеджмент

Бухгалтерский учет



Инновационный менеджмент

Основы менеджмента



Исследование систем управления.

Теория организации

Бухгалтерский учет



Маркетинг

Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности



Управление персоналом

Управление качеством



Планирование на предприятии

Управление качеством

Ответы на каждый вопрос оформляются на проштампованных листах и сдаются приемной комиссии. Проверка сданных работ осуществляется экзаменационной комиссией, в составе трех человек, которые совместно принимают решение о выставлении оценки.

Оценка уровня знаний определяется по 5-ти балльной системе. Допущенными к участию в конкурсе считаются поступающие, набравшие не менее 3-х баллов.

После проведения междисциплинарного экзамена аттестационная комиссия устанавливает абсолютное значение следующих рейтинговых показателей по каждому из кандидатов:



показателя

Рейтинговые показатели

баллы

1

Оценка, полученная на дополнительном вступительном испытании (экзамене)




2

Оценка выпускной квалификационной работы




3

Средний балл по оценкам дисциплин, курсовых работ (проектов) и практик, включенных в приложение к диплому о ВПО




4

Оценка по результатам собеседования




Итоговый рейтинговый показатель кандидата составляет





Представление к зачислению в магистратуру (из числа допущенных к участию в конкурсе) проводится в рамках квоты выделенной на каждое направление подготовки магистров. Квота определяется факультетом из общего количества бюджетных мест, выделенных на каждое направление (на основании набранного рейтингового показателя). При этом, приоритетное право выбора программы обучения имеют поступающие, набравшие большее количество баллов.
2. Вопросы к вступительным испытаниям




Сущность менеджмента. Менеджмент как наука, искусство и практика управления. Основные школы менеджмента.

Сущность и структура основных фондов. Оценка стоимости основных фондов, способы и порядок переоценки.



Понятие и сущность среды управления. Основные виды среды управления. Структура внешней среды организаций.

Понятие и сущность основного капитала, внеоборотных активов, основных фондов.



Системный подход в управлении. Виды организационных систем. Системный подход в планировании, организации, руководстве и контроле.

Показатели оценки эффективности использования основных фондов. Воспроизводство основных фондов.



Характер и содержание управленческого труда. Функции менеджмента. Стиль управленческой деятельности.

Амортизация как способ полного воспроизводства основных фондов. Виды амортизации. Методы начисления и учета амортизации.



Проектирование новой продукции. Фазы проектирования. Особенности проектирования на современном этапе.

Понятие, сущность, состав и структура оборотных средств.



Кадры управления (структура, методы подбора, обучение, оценка). Управленческая деятельность по формированию и развитию трудового коллектива.

Нормирование и учет материальных ресурсов. Норма запаса и норматив оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств.



Конфликты в управленческой деятельности и пути их преодоления.

Учет производственных мощностей и производственной программы при управлении производством.



Организационная власть и лидерство в организациях.

Взаимодействие спроса и предложения. Пути удовлетворения колеблющегося спроса при совокупном планировании.



Сущность и содержание стратегического и оперативного управления.

Стратегии инвестиционной деятельности фирмы. Методы оценки эффективности капитальных вложений.



Мотивационные основы управления. Основные теории мотивации и их особенности. Мотивационный процесс.

Производительность труда. Сущность понятия. Резервы и факторы роста производительности труда. Показатели производительности труда.



Алгоритмы и правила принятия управленческих решений в условиях неопределенности и риска.

Циклы развития товара. Жизненный цикл товара. Воспроизводственный цикл товара. Цикл прибыльности товара.



Понятие управленческого решения, сущность, этапы подготовки, принятия и реализации управленческих решений.

План счетов бухгалтерского учета.



Миссия, цели и стратегия фирмы. Виды стратегий. Разработка стратегий фирмы.

Учет уставного капитала, его формирование и изменение.



Организационные проблемы: их сущность и виды. Диагностика организационных проблем.

Сущность, цели и стратегия ценообразования. Методы расчета цены.



Определение стратегии фирмы. Особенности долгосрочного планирования в условиях рынка.

Сущность и взаимосвязь понятий: «контроль качества», «обеспечение качества», «управление качеством» и «менеджмент качества».



Управление организацией производства. Формы организации производства.

Модели принятия управленческих решений в организациях. Приведение альтернативных решений к сопоставимому виду.



Внутрифирменное планирование как функция внутрифирменного управления. Стратегическое и оперативное планирование.

Активные, пассивные и активно-пассивные бухгалтерские счета.



Организация системы управления персоналом. Инструменты диагностики системы управления персоналом.

Учет операций по расчетному счету.



Оплата и стимулирование труда персонала. Формы и системы оплаты труда. Сущность заработной платы. Принципы нормирования труда.

Экономическое содержание дохода и прибыли предприятия. Виды прибыли и методы ее расчета.



Коммуникации в организации, их место и роль в управлении. Деловые отношения и деловое поведение в менеджменте.

Учет финансовых результатов и использования прибыли.



Маркетинг как функция управления. Технология маркетинговой деятельности в управлении.

Рентабельность, ее виды и методы расчетов: рентабельность продукции, рентабельность производственных фондов, рентабельность капитала.



Содержание информации и функции внутрифирменной системы информации. Требования к управленческой информации.

Двойная запись и корреспонденция счетов. Бухгалтерская запись.



Управление инновационной деятельностью. Разработка и реализация технической политики фирмы.

Составляющие экономической стратегии и использование их особенностей в управлении фирмой. Стратегия снижения производственных издержек.



Методы прогнозирования в подготовке управленческих решений. Оптимизация управленческих решений. Многокритериальный выбор решений.

Внешнеэкономическая деятельность предприятия. Правовые и организационные аспекты ВЭД.



Организационные цели. Декомпозиция целей. Управление по целям.

Экономические методы управления в менеджменте.



Сущность стратегического планирования и особенности реализации стратегии в современных условиях.

Система аналитического учета и ее использование в управлении предприятием.



Источники инноваций. Инфраструктура инновационного менеджмента.

Управленческий контроль: функции, формы и средства реализации.



Организационное проектирование.

Учет кассовых операций.



Содержание программ маркетинга на предприятиях. Особенности разработки программ маркетинга.

Анализ и оценка прибыли. Особенности ее анализа, учета и распределения.



Планирование расстановки руководящих кадров и системы стимулирования руководителей.

Взаимосвязь качества выпускаемой продукции и конкурентоспособности компаний. Пути конкурентной борьбы на основе качества.



Планирование и управление на предприятии: взаимосвязь фаз процесса управления с этапами планирования.

Системные принципы управления качеством. Виды деятельности в рамках комплексного управления качеством.


3. Рекомендуемая литература
1. Аристов О.В. Управление качеством, М.:ИФРА, 2010г.

2. Армстронг Г., Вонг В., Котлер Ф., Сондерс Дж. Основы маркетинга, М.:Вильямс, 2012г.

3. Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика, М.: КноРус , 2010г.

4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент, М.: Магистр, 2009г.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. М.: Гардарики, 2008.

6. Гаврилова А.Н. Финансы организаций, М.: КноРус , 2011г.

7. Григорьев М.Н. Маркетинг, М.: Юрайт, 2012г.

8. Дафт Р. Теория организации. - М.: Юнити, 2006г.

9. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации, М.:.Инфра-М, 2008г.

10. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет, М.: Инфра-М, 2009г.

11. Михеева Е.Н. Управление качеством, М.: Дашков и К, 2010г.

12. Мэскон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: Вильямс, 2009г.

13. Симунин Е.Н. Планирование на предприятии, М.: КноРус , 2010г.

14. Сергеев И.Г. Экономика организаций, М.: КноРус , 2011г.

15. Филинов Н.Б. Разработка и принятие управленческих решений. - М.: Инфра-М, 2009.

16. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. - СПб: Питер, 2008г.

17. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности, М.: ИНФРА-М, 2008г.


Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций icon«институт менеджмента, экономики и инноваций»
Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «институт менеджмента, экономики и инноваций»

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconПрограмма по обществознанию для поступающих в ано впо «Институт менеджмента,...
Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «институт менеджмента, экономики и инноваций»

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconНа факультете мировой экономики
Утверждено решением Ученого совета факультета “05” октября 2010 года, протокол №1

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconНа факультете мировой экономики
Утверждено решением Ученого совета факультета 29 сентября 2009 года, протокол №1

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconИ. Н. Ильина рабочая программа дисциплины
Рекомендовано Советом Факультета менеджмента, Факультета государственного и муниципального управления и Заочного факультета менеджмента...

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconОсновная образовательная программа обсуждена на заседании ученого...
Характеристика профессиональной деятельности выпускника вуза по направению подготовки 8

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconУчебно-методический комплекс по дисциплине Основы менеджмента по...
Председатель ученого совета факультета, Декан факультета политических наук и социологии

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconРабочая программа дисциплины для направления 081100. 62 «Государственное...
Рекомендовано Ученым советом Факультета менеджмента, Факультета государственного и муниципального управления и Заочного факультета...

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconПрограмма вступительного экзамена по направлению подготовки 38. 06....
Программа рассмотрена на заседании совета факультета экономики, менеджмента и гуманитарного образования

Решением Совета факультета экономики, менеджмента и инноваций iconПоложение о поэтическом конкурсе «Эконом зажигает звезды»
«Эконом зажигает звезды» (далее Конкурс). Конкурс проводится по инициативе факультета экономики и менеджмента юзгу (далее фэиМ) в...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную