Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации»






Скачать 219.76 Kb.
НазваниеПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации»
Дата публикации22.03.2015
Размер219.76 Kb.
ТипПрограмма
e.120-bal.ru > Документы > Программа
maok new 2
Факультет экономики и управления
Кафедра общего менеджмента


ПРОГРАММА

итогового междисциплинарного экзамена

по специальности

080507 «Менеджмент организации»


Москва 2012

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» для студентов факультета экономики и управления всех форм обучения.

СОДЕРЖАНИЕ


Введение 5

Раздел 1. Менеджмент 7

Раздел 2. Маркетинг 10

Раздел 3. Теория организации 13

Раздел 4. Антикризисное управление 15


Введение



Цель государственного итогового междисциплинарного экзамена – определение общего уровня комплекса экономических знаний, полученных студентом в процессе всего периода обучения в высшем учебном заведении.

Студент, допущенный к сдаче итогового междисциплинарного экзамена, должен уметь пользоваться полученными теоретическими знаниями и практическими умениями в области своей профессиональной деятельности.

Программа подготовлена для студентов факультета экономики и управления всех форм обучения с учетом требований государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования. Она включает в себя тематику, отражающую основное содержание общих и профессиональных дисциплин, перечень вопросов для подготовки к итоговому междисциплинарному экзамену, список используемых при подготовке источников.

Раздел 1. Менеджмент



Тема 1. Сущность и понятие менеджмента

Понятие менеджмента. Функции менеджмента. Классификация функций менеджмента. Понятие общих (универсальных) функций управления и специфических, различия между ними. Содержание планирования, организации, мотивации и контроля как основных функций управления.

Понятие метода управления. Классификация методов. Административные методы в системе менеджмента. Основные средства административного воздействия. Экономические методы управления. Средства экономического воздействия и их преимущества. Социально-психологические методы управления, их специфика.
Тема 2. Основные школы и концепции менеджмента

Школа научного управления. Ф.Тейлор, Г.Гантт, Ф. И Л.Гилбреты, Г.Эмерсон. Административная школа. А.Файоль, Дж.Муни, А.Рейли. Теория бюрократии. М.Вебер. Предпосылки возникновения гуманистического направления в менеджменте. Понятие человеческого капитала и человеческих ресурсов. Бихевиоризм как основа гуманистического менеджмента. Школа человеческих отношений. Исследования Э.Мэйо и Ф.Ротлисбергера. Теории и концепции «человеческого» менеджмента и мотивации (А.Маслоу, Д.Макклелланд, Ф.Герцберг). Теории лидерства (Д.Макгрегор, Р.Лайкерт, Ф.Фидлер). Истоки системного подхода в теории управления. Влияние общей теории систем (Л.фон Берталанфи); кибернетики (Н.Винер, У,Эшби, С.Бир); структурно-функциональной теории (Т.Парсонс, Р.Мертон). Основные понятия и категории системного подхода в управлении. Ситуационный подход. Основные понятия, категории и принципы ситуационного подхода. Управленческая ситуация, оптимизация, строение и динамика внешней среды, буферный эффект, адаптивные модели взаимодействия с окружением.
Тема 3. Особенности формирования и использования моделей менеджмента в развитых странах мира

Национально-культурные модели менеджмента: американская, японская, европейская. Американская модель менеджмента: принцип конкуренции в трудовых отношениях, планирования стратегии на основе потребительских требований, бескомпромиссный контроль, жесткая экономическая и административная реакция на ошибку. Японская модель менеджмент: пожизненный найм, оценка работника, карьера, механизм контроля, участие в принятии решений, забота о людях. Теория 7S, теория Z. Европейская модель менеджмента: Историческая ретроспектива формирования моделей менеджмента, роль национальной культуры, связь теоретических моделей с практикой.
Тема 4. Процесс управления

Управление как процесс воздействия субъекта управления на управляемый объект. Циклический характер управленческой деятельности. Основные стадии управленческого цикла: предвидение, целеполагание, координация взаимодействия, регулирование, оценка результата. Связь стадий управленческого цикла и функций управления.
Тема 5. Виды и уровни управленческой деятельности

Понятие управления. Уровни управления: руководитель высшего звена (институциональный уровень), операционный управляющий (управленческий уровень), руководитель низового звена (технический уровень). Виды управленческой деятельности: целеполагание, аналитическая деятельность, принятие управленческих решений, организация, мотивация, управленческий контроль. Сферы управленческой деятельности на предприятии (в организации): управление персоналом, управление производством, управление маркетингом, управление инновациями, информационный менеджмент, финансовый менеджмент.
Тема 6. Понятие «организация», виды и типы организаций

Понятия «организация». Организация как объект управления и субъект управления. Общие признаки организации как социальной группы. Организация как система, ее свойства. Открытые и закрытые системы. Организация как открытая система, взаимодействующая с внешней средой.

Типы и виды организаций. Организационно-формальные критерии: форма собственности, отношение к прибыли, организационно-правовая форма, размеры, сектор и отрасль производства, размер, содержание деятельности. Производственные, регулятивные (политические), социальные, интегративные организации. Простые организации, ассоциации, тотальные организации, бюрократии.
Тема 7. Внешняя и внутренняя среда организации. Организационные ресурсы

Понятие внешней среды (организационного окружения). Необходимость анализа внешней среды организации. Комплексный характер внешней среды. Взаимосвязь и взаимозависимость факторов внешней среды. Деловая (ближняя) среда. Уникальность сочетания факторов деловой среды для организации. Факторы деловой среды: потребители, конкуренты, партнеры, регуляторы. Общая среда (среда косвенного действия). Система факторов общей среды: культурные, экономические, социальные, законные, политические. Глобальная среда как система «трансграничных» факторов. Подсистемы глобальной среды: технологическая, международная. Внутренняя среда организации. Подсистемы внутренней организационной среды: целевая, ресурсная, технологическая, культурная и координационная.

Понятие организационных ресурсов. Виды ресурсов: природные и экономические. Организационные ресурсы: трудовые (человеческие), материально-сырьевые, финансовые, информационные. Ресурсный приоритет.
Тема 8. Организационные структуры

Понятие организационной структуры. Организационная структура и структура управления. Процессы структурирования: разделение труда, департаментализация, определение размеров, делегирование.

Типы, виды и схемы организационных структур. Зависимость организационных структур от типа, роли и функций организации. Классификация типов организационных структур. Общая характеристика линейных, функциональных, дивизиональных и адаптивных (матричных и проектных) структур, их преимущества и недостатки.
Тема 9. Организационные изменения и развитие

Виды и модели организационных изменений. Модель организационных изменений К.Левина. Критерии позитивности изменений. Организационное развитие. Организационное развитие и организационные изменения. Тенденции в развитии организаций, обусловленные комплексным действием факторов внешней среды: структурные изменения, доминирование «горизонтального» управления, стремление к интеграции, инновационность, изменения в организационной культуре. Модели организационного развития. Жизненный цикл организации. Теория жизненных циклов И.Адизеса. Организационное обучение. Обучающаяся организация.
Литература

Основная:

  1. Герчикова И.Н. Менеджмент: учебник. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Юнити-Дана, 2010. - 512с.

  2. Драчева Е.Л., Юликов Л.И. Менеджмент. М.: Academia, 2009. - 288с.

  3. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие /В.С. Юкаева.-4-е изд.-М.: Дашков и К, 2010.-104с.

  4. Менеджмент: учебник для бакалавров /Э. М. Коротков. - 2-е изд., испр. и доп. - М.: Юрайт, 2013. - 640с.

Дополнительная литература:

  1. Адизес И. Стили менеджмента - эффективные и неэффективные. М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. - 199с.

  2. Цветков А.Н., Зарембо В.Е. Методы решения творческих задач в менеджменте. М.: КноРус, 2009. - 152 с.

  3. Оксинойд К.Э. Организационное поведение. - М.: КноРус, 2009. - 480с.

  4. Беляев В. И. Менеджмент : учебное пособие. - М.: КНОРУС, 2009.

Электронно-информационные ресурсы:

  1. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  2. http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент».

  3. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  4. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  5. http://www.mega.km.ru – Экономическая энциклопедия.

  6. http://www.aup.ru/management/ - Административно-управленческий портал.



Раздел 2. Маркетинг



Тема 1. Основные понятия маркетинга

Сущность и значение маркетинга. Эволюция концепции маркетинга. Современная концепция маркетинга. Исходные идеи, лежащие в основе маркетинга и раскрывающие его социально-экономическую сущность. Субъекты и объекты маркетинга.

Рынок как условие и объективная необходимость маркетинга. Стратегические и конъюнктурные приоритеты маркетинга. Принципы и функции маркетинга. Стратегические и конъюнктурные приоритеты маркетинга. Виды маркетинга в зависимости от спроса, становление маркетинга в России, его роль в развитии реформ.
Тема 2. Маркетинговая среда и разнообразие рынков

Маркетинговая среда фирмы. Понятие маркетинговой среды. Основные факторы макросреды функционирования фирмы на рынке: демографические составляющие, образовательный уровень, изменение социального статуса населения. Экономическая среда, природная среда, культурная среда.

Микросреда функционирования фирмы; поставщики, маркетинговые посредники, клиентура, конкуренты, контактные аудитории.

Исследование рыночной конъюнктуры.

Элементы маркетинговой среды. Внутренняя среда предприятия. SWOT-анализ, его сущность и практика применения. Анализ внешних стратегических проблем. Понятие потенциала маркетинга. Деловая и маркетинговая активность предприятия. Показатели для анализа внешней среды предприятия и оценки положения предприятия во внешней среде. План маркетинга в системе планов предприятия. Этапы планирования. Матрица Ансоффа. Матрица конкуренции Портера.

Классификация рынков в маркетинге: потребительский рынок, промышленный рынок, рынок промежуточных продавцов, рынок государственных учреждений. Их основные характеристики и отличительные особенности.
Тема 3. Сегментация рынка и позиционирование товара

Маркетинговые концепции охвата рынка: недифференцированный маркетинг, дифференцированный маркетинг, концентрированный маркетинг. Сущность процесса сегментации и рыночного сегмента. Выгоды от проведения сегментации. Этапы процесса сегментации рынка. Варианты сегментации рынка. Сущность и разработка баз сегментирования для товаров различного назначения, переменные сегментации. Выбор целевых сегментов, оценка привлекательности сегментов, критерии привлекательности. Портфель сегментов и его анализ. Стратегии работы с сегментами. Позиционирование, его сущность и этапы. Рыночное позиционирование по преимуществам и ценам.
Тема 4. Покупательское поведение потребителей на рынках различных типов

Классификация рынков. Потребительский рынок и понимание покупателя и потребителя на нем. Основные аспекты покупательского поведения. Основная модель покупательского поведения на потребительском рынке. Процесс принятия решения о покупке на потребительском рынке. Адаптивные модели процесса принятия решения о покупке. Факторы, влияющие на процесс принятия решения о покупке. Различные мотивы в реализации покупательского поведения. Характеристики и преимущества, используемые при выборе различных товаров.

Промышленный рынок. Основные различия между потребительскими и промышленными рынками. Развернутые характеристики рынка промышленной продукции. Основные вопросы при покупательском поведении на промышленном рынке. Решения о покупке на промышленном рынке. Модель покупательского поведения на промышленном рынке. Процесс принятия решения о покупке на промышленном рынке. Участники закупочного центра и их функции.

Рынок промежуточных продавцов и особенности покупки на нем.
Тема 5. Товар

Сущность товара. Окружение товара. Трехуровневая концепция товара. Ключевая выгода от приобретения товара и ее маркетинговая роль. Понятие и уровни товарного ассортимента. Упаковка как атрибут товара, ее сущность, назначение, функции. Торговая марка, брэнд, брэндинг: основные определения. Сравнение сущности торговой марки и брэнда. Эволюция понятия «брэнд». Классические подходы к организации брэндирования. Товарная политика на фирме. Основные цели товарной политики. Концепция жизненного цикла товара. Мероприятия маркетинга на каждой фазе жизненного цикла. Новый товар, источники идеи нового товара. Основные проблемы при выпуске на рынок нового товара. Основные товарные стратегии фирмы.
Тема 6. Цена и ценовая политика

Понятие цены. Цена в маркетинге и ценность товара для покупателя. Формирование цены на товар. Процесс принятия решений о ценах. Результаты ценового решения. Цели ценовой политики. Основные ценовые стратегии и их альтернативы. Информация, поддерживающая процесс принятия решений. Определение степени чувствительности к цене. Методы установления цен. Ценовая политика. Ценовые тактики. Скидки, их сущность, типы. Требования при использовании скидок. Модификации цен и их варианты (по географическому принципу, для стимулирования сбыта, ценовая дискриминация).
Тема 7. Сбыт

Сущность распределения, канала распределения (сбыта). Функции канала сбыта. Логистика, ее сущность и функции. Подходы к выбору типа канала сбыта. Факторы, учитываемые при разработке сбытовой стратегии. Оптовая и розничная торговля, тенденции их развития на современном этапе. Мерчандайзинг как элемент системы сбыта и маркетинга в торговых помещениях. Его основные задачи и функции. Эффективность сбытовой системы и ее оценка.
Тема 8. Маркетинговая коммуникация

Основные средства маркетинговой коммуникации. Факторы, влияющие на выбор комплекса продвижения в зависимости от типа рынка и стадии жизненного цикла товара. Сущность рекламы. Рекламные цели. Информация для планирования рекламы. Процесс организации рекламной деятельности. Аудит рекламного обращения. Сущность стимулирования сбыта. Преимущества и недостатки его основных инструментов. Сущность личной продажи и ее особенности на рынке промышленной продукции. Сущность прямого маркетинга, его методы. Этапы кампании прямого маркетинга. Сущность связей с общественностью. Цели мероприятий по связям с общественностью.
Литература

Основная:

  1. Багиев Г. Л., Тараскевич В. М. Маркетинг: Учебник для вузов. — 3-е изд., перераб. и доп. — СПб.: Питер, 2010.

  2. Панкрухин А.П. Маркетинг. М.: Омега-Л, 2009. - 656 с.

  3. Багиев Г.Л. Маркетинг: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012.

  4. Армстронг Г., Вонг В., Котлер Ф., Сондерс Дж. Основы маркетинга. М.: Вильямс, 2009. - 1200с.

  5. Маркетинг: Учебное пособие / А. А. Романов, В. П. Басенко, Б. М. Жуков. - М.: Дашков и К, 2011. - 440 с.

Дополнительная литература:

  1. Капон Н., Колчанов В., Макхалберт Дж. Управление маркетингом: учебник. 1-е изд. – СПб.: Питер, 2010. – 832с.

  2. Саак А., Пшеничных Ю. Маркетинг в социально-культурном сервисе и туризме: учебник. 1-е изд. – СПб.: Питер, 2007. – 480с.

  3. Маркетинг: Учебник /С.А. Ким. - М.: Дашков и К, 2010. - 260 с.

  4. Багиев Г.Л., Тараскевич В.М. Маркетинг: Учебник для вузов. - 3-е изд., перераб. и доп. - СПб.: Питер, 2010.

  5. Андерсон Дж. К., Кумар Н., Нэрус Дж. А. Продавцы ценности. Мн.: Гревцов Паблишер, 2009. - 240 с.

Электронно-информационные ресурсы:

  1. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  2. http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент».

  3. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  4. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  5. http://www.mega.km.ru – Экономическая энциклопедия.

  6. http://www.aup.ru/management/ - Административно-управленческий портал.



Раздел 3. Теория организации



Тема 1. Основы теории организации

Основные трактовки понятия организации. Предмет и метод теории организации. Организации как открытые и закрытые системы. Различные подходы к формированию типологии организаций. Типология организаций Т.Парсонса, Ч.Барнарда, Г.Минцберга, А.И.Пригожина и др. Теория организации и ее место в системе научных знаний. Классическая теория организации. Административная теория организации. Бюрократическая теория организации. Типология и классификация социальных систем. Особенности организаций различного типа и класса. Границы организации. Стадии развития и жизненный цикл организации.
Тема 2. Организация как система

Основные характеристики организации как системы: размер, административный компонент, специализация, стандартизация, централизация, конфигурация Подходы к определению эффективности. Критерии эффективности управления организацией. Методы определения эффективности. Метод Феликса-Риггса. Временная модель критериев эффективности. Традиционные показатели деятельности организации: критерии частной экономической эффективности, рыночные критерии эффективности. Показатели потерь. Методы анализа управленческих решений. Организационная диагностика.
Тема 3. Основные законы организации

Общие законы организации и характер их проявления. Система законов организованной жизнедеятельности. Специфические законы систем жизнедеятельности: закон синергии, закон информированности – упорядоченности, закон самосохранения, закон единства анализа/синтеза, закон развития, законы композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации. Предельное равновесие и кризисы организаций. Основные организационные и регулирующие механизмы. Количественная и структурная устойчивость организационных комплексов.
Тема 4. Принципы статической организации. Типы организационных структур

Сущность и содержание принципов организации. Внутренняя структура и принципы статической организации. Правила построения организационных структур управления. Основные модели организационных структур: функциональная, дивизиональная, проектная, матричная. Примеры построения структур глобальных компаний (Du Pont, GM, IBM, HP и др.). Выбор оптимальной структуры управления. Координационные механизмы управления. Децентрализация: построение иерархий управления. Принципы делегирования полномочий. Матрицы организационных проекций. Новейшие формы организационных структур.
Тема 5. Принципы динамической организации. Принципы рационализации

Принципы динамической организации и адаптация к внешним изменениям. Принципы рационализации. Элементы рационализма деятельности организации. Сущность и принципы организационных нововведений. Нормативный метод измерения производительности организационных систем. Кружки качества. Дифференциация и интеграция.
Тема 6. Социальная организация, хозяйственные организации

Понятие и особенности функционирования социальной организации. Содержание законов организации компаний. Основные классификации хозяйственных организаций. Организации с ограниченной ответственностью. Общество с ограниченной ответственностью. Общество с дополнительной ответственностью. Акционерное общество. Особенности обществ с полной ответственностью. Основные единичные формы фирм и предприятий. Факторинговые и инжиниринговые компании.
Тема 7. Проектирование организационных систем

Внешняя и внутренняя среда организационной системы. Анализ внутренней среды организации. Анализ внешней среды организации: swot / step. Неопределенности внешней среды. Концепция модели Лауренса и Лорсха. Неопределенность среды, информационные процессы и адаптивное проектирование стратегий. Стратегии нивелирования отрицательного влияния внешних условий: снижение потребности в информации, создание свободных ресурсов, отдельных подразделений, формирование внешних сетей для отношений сотрудничества, инвестирование в вертикальные информационные системы и др.
Тема 8. Организационная культура

Организационная культура: понятие, содержание, типология. Основные признаки, функции и компоненты организационной культуры. Механизмы культуры. Культура доверия. Организационная культура и результативность деятельности.
Тема 9. Кадровая политика и управление человеческими ресурсами

Наем и трудовые контракты. Внутренние рынки труда. Эффективная заработная плата и моральный риск. Разделение риска в трудовых отношениях. Стимулирование индивидуальных результатов труда. Определение должностных обязанностей. Разработка должностных инструкций. Стимулирующая оплата труда для групп работников. Оплата труда руководителей и мотивация принятия риска.
Литература

Основная:

  1. Теория организации : учебное пособие /Е.Ф. Яськов. – М.: Юнити-Дана, 2011. - 271с.

  2. Мильнер Б.З. Теория организации: учебник. – М.: Инфра-М, 2000. – 480с.

  3. Дафт Р.Л. Теория организации: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2012. – 735с.

  4. Аверченков В.И., Ерохин В.В. Системы организационного управления: учебное пособие. – М.: флинта, 2011.

Дополнительная литература:

  1. Яськов Е.Ф. Теория организации: учебное пособие. – М.: Юнити-Дана, 2012.

  2. Базарова Т.Ю., Еремина Б.Л. Управление персоналом: учебник. – Юнити-Дана, 2012.

  3. Голов Р.С., Агарков А.П., Голиков А.М., Иванов А.С., Сухов С.В., Голиков С.А. Теория организации. Организация производства на предприятиях: интегрированное учеб. пособие. – М.: Дашков и К., 2010. – 260с.

Электронно-информационные ресурсы:

  1. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  2. http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент».

  3. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  4. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  5. http://www.mega.km.ru – Экономическая энциклопедия.

  6. http://www.aup.ru/management/ - Административно-управленческий портал.



Раздел 4. Антикризисное управление



Тема 1. Основы антикризисного управления. Кризисы в социально-экономическом развитии

Антикризисное управление как особый тип управления. Понятие антикризисного управления Концепция антикризисного управления. Предмет, основные категории, методы антикризисного управления. Взаимодействие антикризисного управления с другими областями науки управления. Возможность, потребность, необходимость и проблематика антикризисного управления. Признаки и особенности антикризисного управления. Требования к системе, механизму и процессу антикризисного управления. Механизмы антикризисного управления. Функции антикризисного управления. Ограничения в решении проблем антикризисного управления. Альтернативные стратегии антикризисного управления. Эффективность антикризисного управления. Основные факторы эффективности антикризисного управления

Понятие и роль кризиса в социально-экономическом развитии. Проблема кризиса на макро- и микроэкономическом уровне. Взаимосвязь понятий «кризис» и «риск». Причины возникновения кризисов. Возможные последствия кризисов. Типология кризисов. Особенности кризисов. Классификация кризисов. Признаки наступления кризисных ситуаций. Распознавание и преодоление признаков кризиса. Показатели кризисного развития. Ключевые характеристики оценки кризиса. Человеческий фактор антикризисного управления.
Тема 2. Тенденции возникновения и разрешения экономических кризисов.

Сущность и закономерности экономических кризисов. Особенности и виды экономических кризисов. Причины возникновения экономических кризисов. Ретроспективный обзор мировых экономических кризисов. Анализ теорий, объясняющих причины экономических кризисов. Кризис и экономические циклы. Цикличность рыночной экономики и её причины. Эволюция взглядов на экономические циклы. Фазы цикла и их проявление. Разновидности экономических циклов. Виды экономических кризисов и их динамика.
Тема 3. Государственное регулирование кризисных ситуаций. Кризисы в системе государственного управления

Понятие государственного регулирования кризисных ситуаций. Аналитическая основа государственного регулирования кризисных ситуаций. Предприятие как микроэкономический потенциал страны, образующий фундамент жизнедеятельности общества. Кризисы хозяйствующего субъекта в условиях рыночной экономики. Признаки выхода из кризисной ситуации. Роль государства в антикризисном управлении. Виды государственного регулирования кризисных ситуаций. Институт власти и органы государственного управления. Механизм государственной власти и кризисы системы управления. Причины и последствия кризисов государственного управления. Сущностные признаки кризиса государственного управления. Этапы кризиса государственного управления. Системный кризис государственного управления. Признаки проявления и оставляющие элементы общесистемного кризиса. Преодоление кризисов государственного управления. Реформы как средство антикризисного управления.
Тема 4. Кризисы в развитии организации

Общие и специфические, внешние и внутренние факторы рискованного развития организации. Объективные и субъективные причины рискованного развития организации. Роль управления в рискованном развитии организации. Возникновение кризисов в организации. Симптомы кризисного развития организации и их оценка. Распознавание кризиса в организации. Тенденции циклического развития организации. Этапы цикла развития социально-экономических систем. Опасность и вероятность кризисов в тенденциях циклического развития организации.
Тема 5. Диагностика кризисов в процессах управления

Основные параметры диагностирования кризисов. Цель и задачи диагностирования кризисов. Основные требования к диагностированию кризисов. Типы диагнозов объекта. Этапы диагностики кризиса. Методы, формы и способы диагностики кризиса. Информационная база диагностики кризисов. Диагностика банкротства предприятия. Количественные и качественные методы диагностики вероятности банкротства. Оценка удовлетворительности структуры баланса организации. Интегральные показатели оценки вероятности банкротства.
Тема 6. Маркетинг в антикризисном менеджменте. Стратегия и тактика в антикризисном управлении

Место и роль маркетинга в системе антикризисного управления организации. Маркетинговая концепция управления. Цели и функции маркетинга в антикризисном управлении. Факторы маркетинговой среды, контролируемые в антикризисном менеджменте. Использование средств маркетинга в антикризисном управлении. Роль стратегии в антикризисном управлении. Анализ внешних и внутренних факторов и причин кризисного развития. Разработка антикризисной стратегии организации. Анализ стратегии организации, находящейся в кризисной ситуации. Пересмотр миссии и системы целей организации. Оценка степени необходимых изменений в стратегии организации. Реализация выбранной антикризисной стратегии. Тактические (оперативные) мероприятия по выходу предприятия из кризиса. Оценка и контроль выполнения антикризисной стратегии.

Тема 7. Банкротство и ликвидация хозяйствующего субъекта

Нормативно-правовая база отношений по установлению несостоятельности (банкротства) предприятия. Эволюция российского законодательства о банкротстве. Организационно-управленческая система института банкротства в РФ. Признаки и порядок установления факта банкротства предприятия. Процедура банкротства. Виды и порядок осуществления реорганизационных процедур по восстановлению платежеспособности предприятия. Конкурсное производство и ликвидация предприятия.
Тема 8. Технологии антикризисного управления

Понятие технологии антикризисного управления. Общая технологическая система процесса управления в кризисной ситуации. Система контроля и раннего обнаружения признаков предстоящей кризисной ситуации. Технология разработки управленческих решений в антикризисном управлении. Факторы, определяющие качество управленческих решений в антикризисном управлении. Реструктуризация и преобразования бизнеса как элемент технологии антикризисного управления. Преодоление сопротивления изменениям в процессе антикризисного управления.
Тема 9. Инновации в антикризисном управлении

Инновационный процесс как фактор антикризисного управления. Инновационный кризис. Процесс принятия инновационных решений. Инновационный потенциал предприятия, его роль в антикризисном управлении. Факторы, определяющие уровень инновационного потенциала предприятия. Отличительные признаки инновационных предприятий. Инновационная стратегия предприятия. Государственная инновационная стратегия антикризисного развития. Формирование инновационных инфраструктур как условие выхода из кризиса. Инновационные проекты, критерии их оценки и отбора. Возможности инновационного потенциала Калужского региона в антикризисном управлении.
Тема 10. Антикризисное управление персоналом организации

Концепция антикризисного управления персоналом. Система антикризисного управления персоналом: состав, структура, цели, задачи, особенности. Формирование организационной культуры в условиях антикризисного управления. Антикризисная политика в управлении персоналом. Методы мотивации персонала в процессе антикризисного управления. Взаимодействие с профсоюзами в процессах антикризисного управления.

Литература

Нормативно-правовые документы

  1. Гражданский кодекс РФ.

  2. Налоговый кодекс РФ.

  3. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)» №127-ФЗ от 26.10.2002 г.

  4. ФЗ «О банках и банковской деятельности» № 17-ФЗ от 03.02.1996 г.

  5. ФЗ «О дополнительных мерах для укрепления стабильности банковской системы в период до 31 декабря 2014 года» №175-ФЗ от 27.10.2008 г.

  6. ФЗ «Об использовании государственных ценных бумаг Российской Федерации для повышения капитализации банков» №181-ФЗ от 18.07.2009 г.

  7. ФЗ «О несостоятельности (банкротстве) кредитных организаций» № 40-ФЗ от 25.02.1999 г.

  8. ФЗ «Об акционерных обществах» № 208-ФЗ от 26.12.1995 г.

  9. Постановление Правительства РФ «Об утверждении Правил проведения арбитражным управляющим финансового анализа» № 367 от 25.06.2003 г.

  10. Указание ЦБР «О критериях определения финансового состояния кредитных организаций» №766-У от 31.03.2000 г. (Согласно письму ЦБР от 29.05.2008 г. №62-Т начиная с 01.07.2008г. применяется только в целях оценки финансового состояния небанковских кредитных организаций).

  11. Инструкция ЦБ «О порядке регулирования отношений, связанных с осуществлением мер по предупреждению несостоятельности (банкротства) кредитных организаций» № 126-И от 11.11.2005 г.

Основная:

  1. Антикризисное управление: Учебник /Коротков.-2-е изд., доп. – М.: Инфра-М, 2012.

  2. Патласов О.Ю., Сергиенко О.В. Антикризисное управление: Финансовое моделирование и диагностика банкротства коммерческой организации: Учебное пособие. – М.: Книжный мир, 2013.

  3. Захаров В.Я. Антикризисное управление: теория и практика: учебник. – Юнити-Дана, 2013.

  4. Арутюнов Ю.А. Антикризисное управление: учебник для студен-тов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации» /Ю.А. Арутюнов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 416 с.

Дополнительная литература:

  1. Жарковская Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: Учебник. 4-е изд., испр. - М.: Омега-Л, 2008.

  2. Балдин К.В., Орехов В.И. Антикризисное управление: Учебник. - М.: Инфра-Инженерия, 2008.

  3. Антикризисное управление: Учеб. пособие 3-е изд., доп. перераб. /Под ред. Э.М.Короткова М.: Инфра-М, 2009.

Официальные интернет-сайты:

  1. Официальный сайт Министерства финансов Российской Федерации. – www.minfin.ru.

  2. Официальный сайт Федеральной налоговой службы. – www.nalog.ru.

  3. Официальный сайт Центрального банка Российской Федерации. – www.cbr.ru.

Электронно-информационные ресурсы

  1. http: // www.finiz.ru - Финансовые известия.

  2. http: // www.iprbookshop.ru – Электронно – библиотечная система.

  3. http://www.finansy.ru - Сайт Экономика и финансы.

  4. http:// www.grebennikon.ru/ - Электронная библиотека GrebennikOn

  5. http://www.biblioclub.ru/ - Университетская библиотека он-лайн.

  6. http://www.consultant.ru – Справочно-информационная система «КонсультантПлюс».

  7. http://ecsocman.edu.ru - Федеральный портал «Экономика. Социология. Менеджмент».

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconМетодические указания определяют основные требования и правила подготовки...
Методические указания предназначены для подготовки студентов, обучающихся по специальности 080507. 65 Менеджмент организации, к сдаче...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по направлению 080500. 62 «Менеджмент»
Программа предназначена для подготовки студентов, обучающихся по направлению 080500. 62 «Менеджмент», к сдаче итогового междисциплинарного...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма итогового государственного экзамена для студентов, обучающихся...
Программа предназначено для подготовки к государственному итоговому междисциплинарному экзамену по специальности 080507. 65 Менеджмент...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма комплексного государственного экзамена для специальности...
Программа составлена на основании государственного образовательного стандарта, с учетом требований учебного плана, рекомендаций Учебно-методического...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по специальности...
Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080503. 65 «Антикризисное управление» для студентов факультета экономики...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080105 «Финансы и кредит»
Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080105 «Финансы и кредит» для студентов факультета экономики и управления...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconРабочая программа учебной дисциплины теория организации ооп по специальности...
Рабочая программа составлена на основании Государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования второго...

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма государственного экзамена для студентов специальности 080507....
Программа государственного экзамена для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconПрограмма государственного экзамена для студентов специальности 080507....
Программа государственного экзамена для студентов специальности 080507. 65 «Менеджмент организации»

Программа итогового междисциплинарного экзамена по специальности 080507 «Менеджмент организации» iconУчебно-методический комплекс по специальности 080507 «Менеджмент...
Курс «История экономики» предназначен для студентов специальности 080507 – «Менеджмент организации» и бакалавров, обучающихся по...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную