На пути к интеллектуальным предприятиям






НазваниеНа пути к интеллектуальным предприятиям
страница4/5
Дата публикации23.01.2015
Размер0.59 Mb.
ТипДокументы
e.120-bal.ru > Документы > Документы
1   2   3   4   5
.5. Программные средства поддержки процессов реорганизации предприятий и формирования предприятий нового типа
Остановимся подробнее на основных программных средствах поддержки

процессов реорганизации предприятий и формирования предприятий нового

типа.
Во-первых, это программные средства поддержки коммуникации, общения специалистов (communication software), призванные оптимизировать

прохождение информационных потоков между партнерами, находящимимся в

различных местах. Во-вторых, здесь требуются программные средства

обеспечения сотрудничества (collaboration software), направленное на

поддержку совместной деятельности подразделений предприятия. Первыми

примерами таких средств служат Lotus Notes компании Lotus или Information Exchange корпорации Microsoft, которые обеспечивают общую распределенную базу данных для сотрудничества работников различных подразделений компании. Наконец, в-третьих, программные средства поддержки

процессов координации (coordination software) позволяют согласовать и

управлять деятельностью различных лиц и подразделений, вовлеченных в

совмещенную разработку. При этом они обеспечивают разделение информации с целью облегчить перемещение работ между сотрудниками и отделами

предприятия и единое представление ключевых процессов в организации.

Показательным примером таких средств служит программное обеспечение

поддержки управления типа организации потоков работы (workflow), например, Action Wor- kflow фирмы Action Technologies.
Разумеется, этот список различных видов программного обеспечения совмещенной разработки далеко не полон. Конечно, его можно конкретизировать или расширить, например, добавляя к нему

семейства имеющихся распределенных баз данных, СУБД продукта,

системы виртуального прототипирования (virtual prototyping), мультимедиа, программные средств поддержки групповой работы (groupware). Так в общем случае семейство программных средств обеспечения групповой деятельности можно разделить на 6 следующих классов:

- системы обмена сообщениями (message systems);

- системы обеспечения компьютерных телеконференций (computer conferencing);

- системы поддержки группового принятия решений (group decision

support systems) и электронных совещаний (electronic meeting rooms);

- соавторские cистемы (сo-authoring systems) и системы аргументации (argumentation systems);

- интеллектуальные агенты (intelligent agents);

- координационные системы (coordination systems).

Безусловно, самые простые и широко используемые средств поддержки групповой работы - это системы обмена сообщениями, такие как электронная почта и электронные конференции на основе текстов. Более совершенные системы обеспечения компьютерных конференций, например, системы поддержки сотрудничества с помощью средств гипермедиа и мультимедиа (collaborative hypermedia and multimedia), образуют многомодальное информационное пространство c коллективным доступом. Системы поддержки группового принятия решений стимулируют коммуникативные процессы в группах и позволяют повысить эффективность группового принятия решений за счет сокращения занимающих много времени рабочих совещаний. Здесь ведущую роль играют средства поддержки электронных совещаний (встреч в сети), обеспечивающие свободный обмен идеями между партнерами. Соавторские системы и системы аргументации предназначены для поддержки группового решения задач, и в особенности, переговорных процессов и процессов аргументации, связанных с выдвижением и взвешиванием аргументов за и против. В частности, развитые соавторские системы должны обеспечивать поддержку групповых творческих процессов, связанных с поиском оригинальных идей. Это такие процессы как "мозговой штурм", синектика, поиск аналогий. Методология интеллектуальных агентов направлена на преобразование относительно пассивных проектных объектов в активных агентов, способных к общению с разработчиками и виртуальным действиям. Наконец, как уже упоминалось, системы координации должны поддерживать координацию индивидуальных действий членов рабочей группы в процессе достижения общей цели.
4.6. Искусственная жизнь и эволюционное моделирование предприятий
Текущие изменения экономического климата, когда конкуренция между производителями становится очень жесткой и агрессивной, могут привести к гибели "древних промышленных динозавров". На повестку дня ставятся проблемы моделирования выживания, эволюции и адаптации предприятий [Тарасов и Гавердовский, 1996; Сouillart and Kelly, 1995]. В целом, это означает переход от механицизма к психологической и биологической метафорам в организационных моделях, когда предприятие понимается как развивающаяся интеллектуальная организация, рассматриваемая сквозь призму эволюционной теории и функциональной трактовки жизненных явлений как некий целостный организм, стремящийся выжить в популяции себе подобных. Такой подход к организации и функционированию предприятий хорошо вписывается в русло нового и быстро развивающегося междисциплинарного научного направления, именуемого "искусственная жизнь" [Тарасов, 1995а; AL, 1988 and 1994; Heudin, 1994].
Объектом искусственной жизни (ИЖ) как научно-технической дисциплины являются функциональноструктурный анализ и моделирование общих принципов и закономерностей организации жизненных явлений, а основное содержание ИЖ составляет исследование "жизни, какой она могла бы быть", не ограничиваясь рамками углеродных цепочек и молекул ДНК, компьютерное моделирование свойств живых систем, создание виртуальных организмов, организаций и сообществ.
Важвное допущение специалистов по ИЖ состоит в том, что сущность жизни определяется не столько свойствами материального субстрата (белковых соединений или структур ДНК), сколько организацией элементов и процессов в целостную систему. Если искусственно созданная организация в существенных чертах эквивалентна организации живого, а функции на выходе этой системы и обычной биологической структуры одинаковы, то такая модель может служить аналогом живой системы. В частности, если удалось найти ряд общих принципов, характерных для всех живых систем (прежде всего, это принципы эволюции, самосохранения, самовоспроизведения и саморегуляции), формализовать их и заложить в компьютерную модель, то поведение соответствующих виртуальных организмов будет имитировать поведение живого. Одним из основоположников направления "искусственная жизнь был А.Н.Колмогоров, который писал: "если свойство той или иной материальной системы "быть живой" будет определено чисто функциональным образом, то придется признать вполне осуществимым искусственное создание живых существ" [Колмогоров, 1963].
Искусственная жизнь как междисциплинарное направление включает в себя разделы биологии и кибернетики, математики и физики, химии и робототехники, информатики и искусственного интеллекта. Однако подобно тому как концептуальные основы искусственного интеллекта строятся на базе комплекса психологических дисциплин (по традиции здесь главную роль играла когнитивная психология, а в последнее время сюда прибавились теория деятельности и социальная психология), естественным фундаментом ИЖ служат биологические науки, и в первую очередь, эволюционная

теория, позволяющие ввести основной круг понятий, используемых в ИЖ: организм, популяция, генофонд, мутация, отбор, филогенез, онтогенез и пр.
Эволюционное моделирование предприятий в контексте ИЖ основано на аналогии с биологической эволюцией, связанной с идеями выживания, скрещивания и мутации. Его лозунг - заменить процесс моделирования сложной системы моделированием ее эволюции. Оно направлено на применение принципов и механизмов эволюции при анализе и проектировании предприятия как сложной системы.
В самом деле, любое живое существо, включая человека, любая группа живых существ, любая естественная или искусственная организация, а следовательно, любое предприятие подчиняются одному и тому же главному закону жизни - закону выживания. Эволюция организма, предприятия, отрасли направлена на обеспечение выживания в постоянно меняющейся внешней среде. Любое изменение внешних условий в жизни предприятия должно вызывать его приспособление к новым условиям.
Неизбежность эволюции как исторического развития организмов определяют следующие факторы:

- наследственная изменчивость, т.е. возникновение мутаций как предпосылка эволюции, ее материал;

- борьба за существование как контролирующий и направляющий фактор

эволюционного процесса;

- естественный отбор как преобразующий фактор.
Наследственность - это способность организма передавать потомству свои свойства; наглядным выражением наследственности (или преемственности) для предприятий является сходство морфологических структур в родительских и дочерних организациях. Определение наследственной изменчивости связано с понятиями популяции и размножения. Редкие и внезапные организационные изменения, приводящие к наследственному изменению какого-либо важного признака, называются мутациями. Скачкообразные мутации, сопоставимые с квантовыми переходами в физике, формируют как бы поле действия естественного отбора. Напомним, что в биологии популяция есть группа свободно скрещивающихся и размножающихся организмов, ограниченная как во времени, так и в пространстве.
На предприятиях аналогом мутаций является внедрение инновационных технологий (например, таких новых видов программного обеспечения как netware и groupware), изменяющих "генофонд предприятия" и приводящих к перестройке его деятельности.
Тогда если переформулировать вышеуказанные положения эволюционной теории на случай предприятий, работающих в условиях свободного рынка, то можно указать три основных условия существования таких предприятий:

- свободный обмен между продавцами и покупателями, подчиняющийся принципам взаимной выгоды (экономическая популяция "свободно скрещивающихсъъъпредприятий и заказчиков - потребителей их продукции как предпосылка рыночной экономики);

- обеспечение максимальной интегральной прибыли как условие выживания предприятий и основной показатель их рентабельности;

- конкуренция между производителями или продавцами товаров и услуг за потребителей - покупателей их продукции (естественный отбор товаров, а соответственно и предприятий, как фактор саморазвития рыночной экономики).
Таким образом, платой за экономическую свободу является риск, понимаемый как угроза понесения убытков (получения отрицательной разницы между доходами и затратами), потери ресурсов и гибели предприятия. Новые обстоятельства (мутации) могут принести успех (полезные мутации), а могут привести к краху фирмы (вредные мутации).
Согласно второму условию, рассматриваемый экстремальный принцип максимум интегральной прибыли - относится ко всему времени жизни предприятия. В современной экономической ситуации его достижение непосредственно связано с уровнем удовлетворения потребностей клиента и достижением статуса «предприятия мирового класса».
Современный уровень эволюционных знаний характеризуется достаточно четким разделением эволюционного процесса в целом на два главных направления - микроэволюционный и макроэволюционный. В популяциях происходят макроэволюционные процессы, связанные с изменением генофонда.
Филогенез - историческое развитие группы особей - можно представить себе как цепь или поток связанных друг с другом циклов индивидуального развития - онтогенезов. Изменения группы в филогенезе могут возникнуть лишь посредством изменений в онтогенезе. Как в процессе эволюции всего организма необходимо приспособление его отдельных частей к отдельным сторонам внешней среды (и в этом суть процесса дифференциации, распределения функций), так и разные стадии развития организма должны быть приспособлены к различным условиям существования. По отношению к предприятиям это означает как важность функционально-структурного развития его подразделений (в сторону специализации и профессионализации их сотрудников), так и необходимость непрерывной гибкой функционально-структурной адаптации предприятия к текущим экономическим условиям. Исчерпав возможности своего собственного развития, предприятие может стать составной частью более крупного предприятия или объединения, и в дальнейшем ее развитие идет на уровне подсистемы новой организационной системы.
В основе структуры и функционирования организмов лежит отбор некоторых предпочтительных асимметричных форм. Так каждый организм из данной популяции содержит в своих зародышевых клетках некоторый отрывок из генетического кода, передаваемого им следующему поколению. Функции кода - указывать направления для конструирования или синтеза новых организмов. Небольшие изменения в коде вызываются мутациями генов, а оплодотворение ведет к рекомбинации генов в каждом поколении.
В условиях относительной неизменности среды естественный отбор устраняет все значительные отклонения от типичной формы, закрепленной в предшествующих поколениях.
Тогда с позиций функционально-структурного подхода эволюция систем происходит следующим образом. При изменении условий существования становится необходимым количественное и качественное изменение функций, реализуемых отдельными подсистемами развивающейся системы. В процессе эволюции это неизбежно приводит к соответствующим изменениям в ее функционально-структурной организации. Естественный отбор закрепляет эти вновь приобретенные признаки. Таким образом осуществляется адаптация системы к изменяющимся условиям существования и обеспечивается ее выживание.
Достижение уровня самовоспроизводящейся системы открывает возможность копировать любую полученную однажды систему неограниченное число раз.
Основными видами изменений функций в процессе эволюции систем являются: интенсификация функций (основной тип филогенетического изменения в подсистемах; ослабление функций; мобилизация функций; иммобилизация функций; расширение функций; уменьшение числа функций (с усилением главной функции подавляются другие, второстепенные); смена функций; замещение функции данной подсистемы аналогичной функцией другой подсистемы; компенсация функций и неравномерности темпов развития подсистем.
Повышение функциональной целостности предприятия выражается в расширении его функциональных возможностей, соответствующих требованиям внешней экономической среды, при минимальных усложнениях ее структурной организации. Эта тенденция соответствует принципу многофункциональности, который есть главная линия эволюционного процесса.
В свою очередь, повышение структурной целостности предприятия достигается благодаря уменьшению числа его различных компонентов и упрощению связей между ними, т.е. благодаря увеличению степени однородности структуры. Повышению структурной целостности способствует сокращение числа принципов, используемых для создания системы.
В соответствии с первым положением эволюционной теории в применении к экономике и бизнесу (постулат целесообразности), выживают лишь те предприятия, чья организация в большей степени соответствует условиям окружающей экономической (рыночной) среды. Соответственно эволюция предприятий связывается с изменениями условий рынка.
Второе положение эволюционной теории (постулат адаптации) касается общего направления эволюционного процесса. По аналогии с живым организмом любое изменение в структуре и функционировании предприятия направлено на его приспособление к изменяющимся экономическим условиям. Именно такое приспособление обеспечивает в целом сохранение и поддержание жизнедеятельности (рентабельности) предприятия. При этом в ходе эволюции предприятия происходит не только совершенствование его взаимодействия с внешней экономической средой (адаптация), но и совершенствование взаимодействия между подразделениями предприятия - коадаптация.
Третье фундаментальное положение эволюционной теории (постулат реорганизации) связано с необратимостью изменений. Процесс эволюции как биологических, так и технических объектов приводит к непрерывному усложнению их организации. В связи с новым расчленением и перераспределением функций предприятия устанавливаются и новые структуры как результат его функциональной деятельности. Функциональные дифференцировки возникают под влиянием самой функции, а в ходе дальнейшей эволюции происходит их стабилизация и включение через смену морфогенных факторов в число автономно развивающихся структур. Установить генетическую связь подразделений предприятия, выявить в них остатки прошлого, основу настоящего и зародыш будущего, определив тем самым тенденции развития – это и есть суть стратегического планирования его деятельности.

5. Заключение
В соответствии с постулатами целесообразности, адаптации и реорганизации, стратегическими направлениями развития предприятий, обеспечивающих их выживание и долгосрочную устойчивость, являются:
1   2   3   4   5

Похожие:

На пути к интеллектуальным предприятиям iconБалашов Е. А. Управление интеллектуальным капиталом организации
Балашов Е. А. Управление интеллектуальным капиталом организации. – М.: Дата, 2011. – 108 с

На пути к интеллектуальным предприятиям iconВзаимосвязь между интеллектуальным капиталом и стоимостью компании
Оценка взаимосвязи между интеллектуальным капиталом и стоимостью компании 25

На пути к интеллектуальным предприятиям iconФормирование системы управления интеллектуальным капиталом на промышленных...
Формирование системы управления интеллектуальным капиталом на промышленных предприятиях

На пути к интеллектуальным предприятиям iconПротоко лзаседания комиссии по оценке заявок и распределению Субсидии...
Субсидии на оказание муниципальной поддержки в виде грантов начинающим малым предприятиям на создание собственного дела в целях возмещения...

На пути к интеллектуальным предприятиям iconО проведении городского турнира по интеллектуальным играм Что?
В целях поддержки талантливой молодёжи, реализации интеллектуальных возможностей учащихся образовательных учреждений города

На пути к интеллектуальным предприятиям iconОрганизации
Некоммерческая организация "Ассоциация "Лига содействия оборонным предприятиям" (г. Москва)

На пути к интеллектуальным предприятиям iconОбразовательная программа направлена на: Создание благоприятных условий...
Формирование саморазвивающейся личности, с высоким интеллектуальным, культурным и творческим потенциалом

На пути к интеллектуальным предприятиям iconЧелябинской области по интеллектуальным играм (19 место из 28 команд)
Южно-Уральский Институт Управления и экономики вошел в государственный реестр «100 лучших вузов России» (72 место)

На пути к интеллектуальным предприятиям iconСоциально-экономического развития Марксовского мр за 1 квартал 2014 года
Отгружено товаров собственного производства (по крупным и средним предприятиям) млн руб

На пути к интеллектуальным предприятиям iconБ. В. Корнейчук теория креативного благосостояния
Как заметил по этому поводу "отец" макроэкономики Джон Кейнс, "люди практики, которые считают себя совершенно неподверженными интеллектуальным...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную