Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года






Скачать 456.93 Kb.
НазваниеМониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года
страница1/5
Дата публикации28.02.2015
Размер456.93 Kb.
ТипКонкурс
e.120-bal.ru > Документы > Конкурс
  1   2   3   4   5
dek

МОНИТОРИНГ

СРЕДСТВ МАССОВОЙ ИНФОРМАЦИИ

14 мая 2012 года


Новости энергетики 3

ФАС России: новые правила розничного рынка электроэнергии обеспечат развитие конкуренции 3

«Интер РАО» купит до 40% «Башкирэнерго» у АФК «Система» за 14 млрд рублей 4

Схема Каитова 5

ФСТ может не согласовать RAB МОЭСК, Ленэнерго, Кубаньэнерго и еще ряду компаний из-за отсутствия долгосрочных инвестпрограмм 10

Переход Холдинга МРСК в управление ФСК органы управления компаний рассмотрят в ближайшее время 11

ФСК и Холдинг МРСК за один день торгов потеряли в общей сложности 38,2 млрд руб 12

Миллион деревьев в год высаживают электросетевые компании по всей России 13

Cаудовская Аравия планирует построить 16 АЭС к 2030 году 14

Новости ОАО «ДЭК» 15

И всё же мы платим дважды за ОДН 15

Около 29 миллионов рублей вернули неплательщики Хабаровскэнергосбыту 15

Котировки ОАО «ДЭК» 16

Новости дочерних компаний 17

ОАО «ДГК» 17

Совет директоров ДГК рекомендовал не выплачивать дивиденды акционерам 17

ОАО «ДРСК» 17

Строители ДРСК начали наводить порядок на территории гаражного кооператива во Владивостоке 17

Новости акционеров 18

ОАО «РАО ЭС Востока» 18

Чистая прибыль РАО ЭС Востока в I кв составила 1,543 млрд руб 18

Новости Дальнего Востока 19

Почти 10 тысяч нарушений в сфере ЖКХ выявлено в Дальневосточном федеральном округе 19

Чтобы избежать коммунального краха, Сахалину необходимы 20 млрд рублей 19

Ответственный за развитие Сибири и Дальнего Востока появится в правительстве России 20

Приморский край 20

"Варягом" себя не считаю – Владимир Миклушевский 20

Работы по перекладке трубопроводов начались во Владивостоке с наступлением тепла 24

Владивосток остается без горячей воды 25

Конкурс профмастерства электромонтеров пройдет в Приморье 25

Хабаровский край 26

«Правовой» электрошок 26

Амурская область 29

Благовещенск останется без горячей воды 29

Над Благовещенском нависла угроза дефицита чистой воды 29


Новости энергетики

ФАС России: новые правила розничного рынка электроэнергии обеспечат развитие конкуренции


ИА Energyland.info

13.05.2012
Новые правила розничного рынка, принятые правительством РФ, будут защищать интересы добросовестных потребителей и поставщиков, позволят обеспечить развитие конкуренции при сохранении надежности электроснабжения.
В частности, предусмотрено снятие ряда ограничений для потребителей при смене поставщика электроэнергии и выходе на оптовый рынок:
- ранее смена сбытовой организации или выход на оптовый рынок были связаны с затруднениями для потребителей, которые были должны получить согласования региональных и федеральных органов регулирования (заключение о наличии (отсутствии) негативных социально-экономических последствий). В настоящее время этот барьер исключен;
- для потребителей исключена обязанность по оплате компенсации (сбытовой надбавки гарантирующего поставщика) за смену поставщика электроэнергии в случае перехода в начале года и соответствующего уведомления за 9 месяцев;
- новыми правилами розничного рынка электроэнергии определен прозрачный порядок установки и снятия показаний приборов учета. В новых правилах требования к приборам учета ограничены, а в качестве ответственных за установку приборов учета определены сетевые организации;
- расчеты за мощность в электроэнергетике с октября 2012 года будут осуществляться в час пикового потребления региона. Ранее расчеты за мощность проходили в час собственного пика потребителя, поэтому оптимизировать свой график потребления электроэнергии было фактически невыгодно;
- в новых правилах существенно увеличена ответственность потребителей за безучетное и бездоговорное потребление.
«В обсуждении проекта правил принимали участие потребители электроэнергии. Благодаря их активной позиции удалось провести ряд норм, создающих условия развития конкуренции на розничных рынках электроэнергии. Хотя значительное количество препятствий выходу на оптовый рынок сохранилось: это в первую очередь необходимость согласовывать выход на оптовый рынок нового субъекта со смежным действующим субъектом оптового рынка, являющимся либо прямым конкурентом (гарантирующий поставщик), крайне незаинтересованным в сокращении своей клиентской базы, либо просто не имеющим действенных стимулов в виде ответственности за препятствование выходу на рынок (сетевая организация, иной участник оптового рынка) – тем не менее, позитивное значение принятых изменений велико», - заявил начальник Управления контроля электроэнергетики Федеральной антимонопольной службы Виталий Королев.
«60-70 жалоб на препятствование доступу на оптовый рынок рассмотрено конфликтной комиссией НП «Совет рынка», в некоторых случаях дело доходит до разбирательств в ФАС. Обсуждался вопрос недискриминационного доступа к приборам учета электроэнергии всех заинтересованных участников рынка. Полагаем, что соответствующие изменения должны быть закреплены в действующих правилах недискриминационного доступа к услугам по передаче электроэнергии», - отметил заместитель руководителя ФАС России Анатолий Голомолзин.


«Интер РАО» купит до 40% «Башкирэнерго» у АФК «Система» за 14 млрд рублей


ИА Energyland.info

12.05.2012
ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и АФК «Система» подписали соглашение об условиях реорганизации ОАО «Башкирэнерго», доля владения в котором составляет около 25% и около 50% голосующих акций соответственно.
В соответствии с условиями сделки, ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» приобретёт у Группы компаний АФК «Система» до 40% голосующих акций ОАО «Башкирэнерго» по цене до 14 млрд рублей, после чего ОАО «Башкирэнерго» будет реорганизована путём непропорционального разделения на две компании: ОАО «Башэнергоактив» (генерирующие и иные активы ОАО «Башкирэнерго», за исключением электросетевых) и ОАО «Башкирская электросетевая компания» (электросетевые активы ОАО «Башкирэнерго»).
В результате ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» станет владельцем более 75% обыкновенных акций ОАО «Башэнергоактив» (одновременно данное общество будет присоединено к ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»), Группа АФК «Система» - более 75% обыкновенных акций ОАО «Башкирская электросетевая компания».
Соответствующие вопросы реорганизации ОАО «Башкирэнерго» будут рассмотрены на внеочередных общих собраниях акционеров ОАО «Башкирэнерго» и АФК «Система» в июне 2012 года.
Оплата приобретаемых акций будет осуществляться в несколько этапов в течение одного года с момента реорганизации. ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» планирует направить на указанные цели денежные средства, полученные от продажи миноритарных пакетов акций в различных энергокомпаниях, приобретённых в результате дополнительной эмиссии акций в 2011 году. Привлечение заёмных средств для финансирования сделки не предполагается.
Завершение сделки ожидается в четвёртом квартале 2012 года после прекращения деятельности ОАО «Башкирэнерго», создания целевых компаний и присоединения ОАО «Башэнергоактив» к ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».
Финансовые условия сделки были определены на основании отчёта независимого оценщика ЗАО «БДО». Банк JP Morgan выступил инвестиционным консультантом ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» по сделке и представил заключение о справедливости оценки. Юридическими консультантами выступили фирмы Allen & Overy и «Некторов, Савельев и Партнёры». Финансовую и налоговую проверку осуществляла компания Ernst & Young.
«Приобретение генерирующего сегмента ОАО «Башкирэнерго» является неотъемлемой частью долгосрочной стратегии развития группы «ИНТЕР РАО ЕЭС» и, в частности, расширения сегмента тепловой генерации, - заявил председатель правления компании Борис Ковальчук. - В результате сделки установленная мощность электростанций группы увеличится на 4,2 ГВт. При этом операционная эффективность башкирской генерации будет увеличена за счёт синергетического эффекта от присоединения к Группе «Интер РАО». Кроме того, «Интер РАО» выйдет на перспективный энергорынок Башкирии – один из крупнейших в России промышленных центров с высокой концентрацией крупных индустриальных потребителей».


Схема Каитова


«Эксперт Юг»

14.05.2012, №19-20 (209)

Анатолий Шматков
Скандальная отставка генерального директора МРСК Северного Кавказа Магомеда Каитова в конце прошлого года запустила очередной виток антикоррупционной кампании в российской энергетике. Однако разговор о Каитове — это история не только про коррупцию, но и про реальные механизмы инвестиций в СКФО. Да и накопившиеся проблемы в энергетике региона уход её многолетнего «короля» вряд ли снимет в одночасье.
«Он, работая в МРСК, собрал себе персональные привилегии. Должен быть наказан. Нехорошо отнимать у ближнего», — после этих слов вице-премьера Игоря Сечина в адрес Магомеда Каитова «энергетическому королю» Северного Кавказа оставалось только одно — написать заявление об отставке. Всего за несколько месяцев до этого ноябрьского выступления Сечина скандала, кажется, ничто не предвещало: прошлым летом ОАО «Межрегиональная распределительная сетевая компания Северного Кавказа» праздновало десятилетие, рапортуя о переходе от антикризисного этапа развития к инвестиционному. До 2016 года МРСК СК планировала вложить в модернизацию сетевого хозяйства порядка 26 млрд рублей, и не возникало сомнений, что во главе этого процесса будет стоять именно Магомед Каитов — бессменный глава кавказской энергетики с 2001 года, когда-то делегированный в проблемный регион Анатолием Чубайсом для борьбы с хроническими неплатежами за электроэнергию.
Теперь же имя Каитова стало едва ли не нарицательным — особенно после памятного декабрьского выступления Владимира Путина на совещании по проблемам энергетики на Саяно-Шушенской ГЭС, где премьер начал свой «разбор полётов» в отрасли именно с Северного Кавказа: «Энергетическая система Северо-Кавказского региона в значительной мере контролируется одной семьёй — семьёй господина Каитова. Потребители проводят оплату за поставленную энергетику на счета аффилированных компаний, которые выступают агентом энергетических сбытовых компаний. Далее часть полученных средств обналичивается через фирмы-однодневки или присваивается членами семьи».
Как будет показано ниже, часть обвинений, выдвинутых против Каитова, вполне обоснованны. Но не стоит оставлять без внимания и другую часть «схемы», организованной в энергетическом комплексе СКФО: деньги не только выводились через сеть аффилированных компаний и офшорных структур, но и возвращались обратно в виде инвестиций как в энергетическую отрасль, так и в другие сектора экономики. Сам Магомед Каитов едва ли заслуживает в связи с этим однозначной похвалы — в истории с его «схемой» скорее стоит воздержаться от чёрных и белых красок. В отличие от откровенно мошеннических схем в инфраструктурных отраслях типа той, что организовали в Ростовской области учредители Донской водной компании, здесь перед нами явление иного масштаба.
Как это работало
Для понимания сути обвинений Путина и Сечина в адрес Каитова нужно прежде всего вспомнить об идеологии реформы РАО «ЕЭС», направленной на разделение трёх ключевых видов деятельности в энергетической отрасли — производства, передачи и сбыта электричества. Предполагалось, что в результате реформы в каждой из этих сфер будут созданы самостоятельные структуры, что позволит избежать монополизма, как это было раньше. Поэтому ключевой пункт претензий первых лиц государства в адрес Каитова (впрочем, как и к руководителям других сетевых компаний) состоял в том, что через сеть аффилированных структур он и его окружение в МРСК СК преследовали собственные интересы в сбыте. В качестве характерного примера можно привести объединение ряда сбытовых активов под единым «зонтиком» ОАО «Южная межрегиональная энергетическая компания» (ЮМЭК). Учредителем этой структуры, по данным СПАРК, выступил начальник отдела анализа и контроля продаж на розничном рынке МРСК СК Артур Герлиц, а среди дочерних компаний ЮМЭК — сплошь «сбыты»: ОАО «Георгиевская энергосбытовая компания», ООО «Моздокэнергосбыт», ОАО «Кизлярская энергосбытовая компания», ООО «Северо-Осетинская энергетическая компания», а также расчётно-кассовые организации.
В центре «схемы Каитова» находится крупнейшая энергосбытовая структура СКФО — ОАО «Ставропольэнергосбыт», выручка которого в 2010 году (11 млрд рублей) оказалась даже выше, чем у МРСК СК (10,54 млрд рублей). Ещё в 2005 году Ставропольэнергосбыт был выставлен на продажу за 650 млн рублей, но в итоге за него удалось выручить только 350 млн, причём контроль над частью акций компании получили именно структуры, близкие к Каитову и МРСК СК. Одна из них — некое ООО «Центр управления активами» (ЦУА), которому, согласно списку аффилированных лиц Ставропольэнергосбыта на 1 апреля этого года, принадлежат 16,13% его уставного капитала.
Эта компания — ключ к империи Каитова (см. схему). Прежде всего, ООО «ЦУА» зарегистрировано по тому же адресу, что и МРСК СК (Пятигорск, пос. Энергетик, ул. Подстанционная, 18), с основным видом деятельности «Сдача внаём собственного нежилого недвижимого имущества». А его связь с семьёй энергетического короля прослеживается через одну из дочерних структур «Центра управления активами» — ООО «Алан Хаус», вторым учредителем которого является Рустам Байрамуков, руководитель и совладелец ОАО «Корпорация Камос», семейного бизнеса Каитовых по производству алкоголя в городе Карачаевске. Правда, водка уже не даёт им былых доходов — согласно данным СПАРК, с 2006 по 2010 годы суммарный чистый убыток «Камоса» по основной деятельности составил порядка 150 млн рублей, а выручка в последние годы резко снизилась.
Зато в гору пошли дела в энергетике и смежных отраслях. Например, прибыль ЦУА по статье «внереализационные доходы и расходы» за 2010 год составила более 210 млн рублей (налогов с неё было уплачено порядка 1,4 млн рублей) при выручке от обычной деятельности порядка 77,7 млн рублей, а стоимость активов за год выросла с 363 млн до 1,263 млрд рублей. При этом ЦУА обладает минимальным уставным капиталом в 10 тысяч рублей, распределённым между четырьмя неведомыми физлицами. На сленге налоговиков такие структуры ласково именуются «мотыльками».
А вот среди компаний, в которых ЦУА владела или владеет долей уставного капитала, обнаруживаются вполне материальные структуры. Помимо Ставропольэнергосбыта, это ОАО «Каббалкгидрострой», ООО «Суворовское» с уставным капиталом 120 млн рублей (также входит в число аффилированных лиц Ставропольэнергосбыта), ОАО «Ессентукская сетевая компания» и ОАО «Ставропольэнергоинвест». Исследование данных системы СПАРК показывает, что от этих компаний тянутся нити к другим структурам, имеющим отношение к Магомеду Каитову, — зарегистрированным в Москве ООО «Т.О.К.» и ООО «ЭМК», которые ранее тоже числились среди совладельцев Ставропольэнергосбыта с долями, соответственно, 17 и 24%.
В рамках общей схемы эти две фирмы, судя по всему, выполняли разные функции. ООО «Т.О.К. (Трансиндустриальные объединённые компании)» похоже на такого же «мотылька», как и «Центр управления активами». Эта компания с основным видом деятельности «консультирование по вопросам коммерческой деятельности и управления» и уставным капиталом 10 тысяч рублей принадлежит четырём офшорным структурам, стоимость её активов на 2010 год — более 852 млн рублей, а чистая прибыль по чрезвычайным доходам — 246,9 млн рублей. Связь Т.О.К. с Каитовым прослеживается через одну из её «дочек» — ставропольское ООО «Ток-Агро», где среди других учредителей значатся сам Каитов и некогда входивший в совет директоров филиала МРСК СК «Ставропольэнерго» Сергей Грива. Если гипотеза Путина-Сечина о выводе средств через аффилированные с Каитовым структуры верна, то ООО «ЦУА» и ООО «Т.О.К.» как раз для этого, скорее всего, и использовались.
Что же касается ООО «ЭМК (Эссет Менеджмент Компани)», то перед ним стояла, похоже, противоположная задача — возвращение выведенных средств в виде реальных инвестиций. Об аффилированности ЭМК с вышеописанной схемой можно судить на том основании, что у этой компании и ООО «Т.О.К.» в 2010 году был один и тот же генеральный директор, а также общий соучредитель — лихтенштейнский фонд «ЦМФЕ Шифтунг»; юридическим адресом ЭМК также некоторое время значилось «ул. Подстанционная, 18» в Пятигорске. Правда, ЭМК, в отличие от Т.О.К., является публичной структурой с собственным корпоративным сайтом, где приведён список аффилированных с ней компаний, а также перечень инвестпроектов, реализуемых по всей России. Однако направленный «Экспертом ЮГ» список вопросов компания оставила без ответа.
Основная масса проектов ЭМК приходится на Северный Кавказ, причём не только в энергетике, но и в жилищном строительстве в Черкесске и на Кавминводах, а также в гостиничном бизнесе (пятизвёздный отель «Нарсана» в Кисловодске). Из энергетических «дочек» ЭМК отдельно отметим ОАО «Ставропольсетьэнергоремонт» (ныне перерегистрировано на ООО «Т.О.К.»), входящее в рейтинг самых динамично растущих компаний юга России, — за последние 5 лет среднегодовой рост её выручки составил 52%. Среди энергопроектов ЭМК — строительство Амсарской, Аракульской и Шиназской ГЭС в Дагестане, Аушигерской ГЭС в Кабардино-Балкарии, газотурбинной станции для «Газпрома» на Ставрополье, восстановление энергообъектов Южной Осетии, а также строительство и реконструкция линий электропередач.
Даже информации, доступной в открытых источниках, достаточно, чтобы оценить размах деятельности структур, аффилированных с Магомедом Каитовым (перечисленными выше компаниями дело не ограничивается, см. схему). В том, что для инвестиций была избрана офшорная схема, в сущности, нет ничего удивительного — в реалиях российской, а тем более северокавказской экономики это совершенно привычный способ страхования рисков. Правда, государство, скорее всего, всерьёз вознамерилось пресекать подобные схемы, и первой под «раздачу» попала именно энергетика. «Деньги собирают с потребителей, и схемы выстроили таким образом, что потоки-то идут через офшоры и там отчекрыживают частично, оставляют, потом заводят опять сюда... Что это за работа такая у нас?» — заявил на памятном совещании в Хакасии Владимир Путин.
Что будет дальше
Аналитики энергетического рынка восприняли отставку Магомеда Каитова за получение выгоды от аффилированных структур как прецедентное событие в новейшей истории российской энергетики. «Это станет важным сигналом для отрасли в целом, свидетельствующим о ряде вещей: ориентированности государства на доведение реформы РАО ЕЭС до логического конца, заинтересованности федеральных властей в повышении прозрачности отрасли, стремлении правительства ограничить объём тарифной нагрузки на население и о принятии решений, исходя из интересов потребителей, о пристальном внимании государства к ситуации в отрасли в целом и возможном принятии в будущем кадровых решений в электроэнергетике», — говорит аналитик ИК «ФИНАМ» Анатолий Вакуленко.
Вместе с тем уход Каитова не означает, что в энергетике Северного Кавказа сразу же будут решены системные проблемы, которые накапливались годами. Прежде всего, МРСК СК, как отмечает источник «Эксперта ЮГ» в Холдинге МРСК, всегда была меньше всего интегрированным в общую структуру холдинга подразделением. «Деятельность МРСК Северного Кавказа — одна из наименее прозрачных среди структур МРСК, — подтверждает старший аналитик сектора электроэнергетики ИФК “Метрополь” Константин Рейли. — Компания не раскрывает отчётности по МСФО и имеет достаточно сложную структуру владения. Учитывая специфику региона, можно предполагать, что у материнской компании, Холдинга МРСК, несколько меньше рычагов воздействия на “дочку”, нежели в случаях других МРСК».
Решение этой проблемы потребует немало времени — особенно если учесть сложившуюся за годы руководства Каитова специфику отношений МРСК СК и глав северокавказских регионов. Ключевая задача, стоящая перед новым руководством МРСК СК, — сформировать режим «равноудалённости» в отношениях с субъектами СКФО во избежание повторения былых конфликтов. Например, родная Карачаево-Черкесия всегда была у Каитова на хорошем счету, а с Дагестаном у энергетического короля традиционно складывались непростые отношения — в том числе потому, что руководство гидрогенерирующей республики считало несправедливой цену, по которой приходится покупать электричество у МРСК СК. Три года назад в ходе затяжного конфликта Каитова с мэром Махачкалы Саидом Амировым вокруг размера долгов муниципальных сетей это обстоятельство стало решающим для тогдашнего президента Дагестана Муху Алиева в его решении взять сторону своего политического оппонента Амирова.
Ещё одна эндемичная болезнь региона — неплатежи, хотя Магомед Каитов всегда считал успехи в борьбе с ними одним из своих главных достижений. Так, в прошлогоднем интервью «Эксперту ЮГ» он отмечал, что всего за 2001-2006 годы Кавказской энергоуправляющей компании (правопреемницей которой выступила МРСК СК) удалось добиться в регионе стопроцентной оплаты за электроэнергию. Однако, по информации независимых источников, платить за свет на Кавказе по-прежнему не очень любят. Как отмечает аналитик агентства «Инвесткафе» Вячеслав Новожилов, в конце января из общей задолженности на оптовом рынке электроэнергии и мощности в 32,5 млрд рублей 55% (17,95 млрд рублей) приходилось именно на Северо-Кавказский федеральный округ. У самой МРСК СК по итогам 9 месяцев 2011 года просрочка по дебиторской задолженности составляла 73% от общего объёма дебиторки и 23% от выручки за этот же период. «Неплатежи остаются основной проблемой региона, наравне с подключениями в обход счётчиков — счётчики отсутствуют у 20 процентов потребителей в трёх северокавказских республиках», — констатирует инвестиционный аналитик сектора электроэнергетики ИК «Велес-Капитал» Анна Дианова.
Отдельный вопрос — реализация инвестпрограммы МРСК СК, которую компания начала одновременно с переходом на систему RAB-регулирования тарифов, увязывающую динамику роста сетевой составляющей в тарифе с инвестиционной активностью сетевиков. Однако уже в прошлом году программу пришлось сократить с 30 до 26 млрд рублей — как пояснял в упомянутом интервью Магомед Каитов, в связи с решением российского правительства ограничить рост тарифов пределом в 15% за год. Согласно данным оперативного отчёта, недофинансирование инвестиционной программы МРСК СК за 2011 год составило около 1,74 млрд рублей (19,6%), а фактический ввод мощностей оказался ниже запланированного. В результате Холдинг МРСК вынужден дотировать распредсетевой комплекс Северного Кавказа.
В качестве механизма решения проблемы нехватки средств на реализацию инвестпрограммы была избрана допэмиссия акций с целью увеличения уставного капитала МРСК СК в 2,5 раза (ныне он составляет 29,5 млн рублей). 22 марта компания начала размещение по открытой подписке обыкновенных именных бездокументарных акций в количестве 44,6 млн штук номинальной стоимостью 1 рубль каждая. «Цена размещения составляет 92,54 рубля за акцию, что на 40 процентов выше текущих рыночных котировок. По такой цене прочие акционеры, помимо Холдинга МРСК, вряд ли захотят принять участие в допэмиссии. Она поможет привлечь средства для выполнения инвестпрограммы, однако приведёт к размытию долей миноритарных акционеров», — прогнозирует Анна Дианова.
Вместе с тем фондовые аналитики отмечают, что капитализация МРСК СК растёт опережающими сектор темпами. «В то время как отраслевой индекс “ММВБ энергетика” вырос с начала года по настоящее время лишь на 9,32 процента, акции МРСК СК подорожали на 22,5 процента», — отмечал в марте Анатолий Вакуленко. Однако опережающую динамику капитализации компании он связывал не с кадровыми событиями вокруг МРСК СК, а с сильной перепроданностью компании в прошлом году и общей благоприятной конъюнктурой в электроэнергетике в нынешнем. Если усилия российских властей по снятию аффилированности в отрасли увенчаются успехом, то это явно будет способствовать сохранению её инвестиционной привлекательности и в дальнейшем.
Сбытовые сети
Правда, пока неясно, как именно будет ликвидироваться пресловутая аффилированность сетевиков со «сбытами» на Северном Кавказе, ведь речь идёт не просто об интересах сетевиков в сбытовых компаниях, а о доминировании подконтрольных сетевикам «сбытов» почти во всех республиках СКФО. Исторически сложилось так, что именно сети «подбирали» региональные сбытовые компании, которые болели хроническими неплатежами и имели большие энергопотери. Де-факто у кавказских сетевиков был карт-бланш от центра для поддержания работоспособного режима отрасли в условиях тотальных неплатежей и потребительского воровства; тем более что по закону все сбытовые потери ложатся на плечи сетевых компаний, а на Северном Кавказе это особо деликатная проблема. «Поверьте, я устал, так работать невозможно, — жаловался Каитов на махачкалинского мэра Саида Амирова на одном из бессчётных совещаний по долгам электросетей города Дагестанской энергосбытовой компании. — Вы говорите, что у вас сто процентов сборы за энергию, а о потерях кто-нибудь думал? У вас 50 процентов потери! А мы должны с Саидом Джапаровичем не ругаться, а рядом стать и с потерями биться. Ворюга ворует, а мы здесь ругаемся. Миллионы, миллионы теряются!»
Дагестанская энергосбытовая компания, 51% акций которой принадлежит Холдингу МРСК, является основным поставщиком электричества для более мелких сбытовых организаций Дагестана, что лишает конкурентных преимуществ других участников рынка. Как рассказал «Эксперту ЮГ» генеральный директор ООО «Каспэнергосбыт» Курбан Гусенов, такая ситуация до недавнего времени была документально закреплена пунктом 62 постановления правительства 1172 от 27 декабря 2010 года. Этот документ устанавливал перечень регионов (в него вошли преимущественно республики Северного Кавказа, а также Тыва и Бурятия), где гарантирующим поставщикам, имеющим прогнозные объёмы потребления электроэнергии и мощности не менее 60% от суммарных, обеспечивались более комфортные условия. «Согласно этому постановлению, лишь одному субъекту предоставлялись льготные и благоприятные условия работы на оптовом рынке электроэнергии и мощности, что затрудняло работу других участников сбытового рынка республики», — говорит г-н Гусенов. По его мнению, эта норма была пролоббирована Магомедом Каитовым, поскольку отражала сбытовые интересы МРСК СК и аффилированных с Каитовым структур, работающих в северокавказских республиках.
Похожая ситуация сложилась и в Карачаево-Черкесии, где основным продавцом электроэнергии для небольших «сбытов» являлось ОАО «Карачаево-Черкесскэнерго» — дочерняя структура МРСК СК. По словам представителя ОАО «Черкесские городские электрические сети» (ЧГЭС) Светланы Осмаевой, в прошлом году компания, преодолев противодействие «дочки» МРСК СК, была на стадии завершения процесса выхода на оптовый рынок электроэнергии и мощности, но республиканское управление по тарифам и ценам отказывало в этом, ссылаясь на пресловутый пункт 62 постановления 1172. В результате две сбытовые компании, функционирующие в одном регионе, не могли работать и покупать электроэнергию на оптовом рынке на равных условиях, что нарушало принцип демонополизации и развития конкуренции в секторе. Тем не менее, в конце прошлого года по инициативе «Каспэнергосбыта» и ЧГЭС Высший арбитражный суд на волне начавшегося «разбора полетов» в отрасли признал спорное положение постановления 1172 несоответствующим федеральному закону «Об электроэнергетике» и объявил его недействующим.


ФСТ может не согласовать RAB МОЭСК, Ленэнерго, Кубаньэнерго и еще ряду компаний из-за отсутствия долгосрочных инвестпрограмм


ИА BigpowerNews

12.05.2012
Федеральная служба по тарифам (ФСТ) РФ может ) может отказать в согласовании долгосрочных параметров регулирования деятельности территориальных сетевых организаций, в отношении которых применяется метод доходности инвестированного капитала (RAB) для ряда электросетевых компаний из-за отсутствия утвержденной в установленном порядке инвестиционной программы со сроком действия до 2018 года, следует из проекта приказа ведомства.
Решение ФСТ касается ОАО «МОЭСК» , ОАО «Объединенная энергетическая компания», ОАО «Ленэнерго» , филиалов ОАО «МРСК Центра и Приволжья» — «Владимирэнерго», «Ивэнерго», «Калугаэнерго», «Рязаньэнерго», «Тулаэнерго», «Мариэнерго», «Удмуртэнерго», «Кировэнерго», «Нижновэнерго»; ОАО «Кубаньэнерго» ; а также «Ставропольэнерго», Кабардино-Балкарского, Карачаево-Черкесского, Северо-Осетинского филиалов ОАО «МРСК Северного Кавказа».
Как пояснили в ФСТ в документе указаны те компании, которые обязаны согласовывать свои инвестпрограммы в Минэнерго РФ. К таким компаниям, в частности, относятся те, которые имеют линии напряжением 220 кВ, или получают средства на финансирование инвестпрограммы из госбюджета. В то же время ряд других электросетевых компаний согласовывают инвестпрограммы на уровне местных органов власти.


Переход Холдинга МРСК в управление ФСК органы управления компаний рассмотрят в ближайшее время


ИА BigpowerNews

12.05.2012
В соответствии с Директивой Правительства Российской Федерации полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Холдинг МРСК» будут переданы ОАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ОАО «ФСК ЕЭС»), сообщает пресс-служба ФСК.
«Это решение позволит обеспечить единый подход к реализации технической политики и принципов управления электросетевым комплексом России, вести четко скоординированную работу по его эффективному развитию и модернизации на инновационной и высокотехнологической основе, проводить единую инвестиционную, финансово-экономическую и кадровую политику, планомерно снижать издержки. Создание единых правил повысит уровень надежности электроснабжения, а также прозрачность и эффективность в вопросах технологического присоединения потребителей», — говорится в пресс-релизе.
Кроме того, отмечается в сообщении, «формирование единых требований в области корпоративных стандартов управления повысит уровень ответственности и самостоятельности дочерних и зависимых обществ, создаст условия для их более эффективной деятельности».
«Объединение потенциалов двух компаний ускорит создание Сетевого кодекса, регламентирующего общие принципы и подходы к деятельности предприятий электроэнергетического комплекса», — подчеркивается в сообщении.
В ФСК уверены, что «реализация комплекса этих мер позволит повысить экономическую эффективность российской электроэнергетической отрасли в целом и позитивно скажется на потребителях».
В ближайшее время данный вопрос будет вынесен на рассмотрение органов управления ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК».
Все возможные дальнейшие мероприятия организационного и корпоративного характера, направленные на объединение потенциалов ОАО «ФСК ЕЭС» и ОАО «Холдинг МРСК», будут осуществляться с обязательным учетом интересов всех акционеров и инвесторов обеих компаний.


ФСК и Холдинг МРСК за один день торгов потеряли в общей сложности 38,2 млрд руб


ИА BigpowerNews

12.05.2012
Вчерашний день стал серьезным испытанием для котировок сетевых госкомпаний, пишет сегодня РБК daily. По данным издания, в пятницу обыкновенные акции Холдинга МРСК потеряли 10%, привилегированные — 7,7%, ФСК — 8,3%. Это самое значительное падение в течение одного дня для обеих компаний. Рекордными оказались и объемы торгов, в десятки раз превышающие «спокойные» для сетей дни. Объем торгов по акциям ФСК составил 1,4 млрд. руб., по обыкновенным акциям Холдинга МРСК — 914 млн. руб., по привилегированным — 9,6 млн. руб. Таким образом, отмечает РБК daily, только ФСК потеряла 25,5 млрд. руб. капитализации, еще минус 12,7 млрд. у Холдинга МРСК. В итоге эти два гиганта утянули вниз и отраслевой индекс ММВБ на 2,3%. Индекс ММВБ потерял 0,2%.
Акции компаний упали после того, как стало известно, что с 1 июля Холдинг МРСК переходит под управление ФСК. Новость негативна для Холдинга МРСК, само существование которого оказывается под вопросом, считает аналитик «Рай, Ман энд Гор секьюритиз» Дмитрий Доронин, мнение которого приводит РБК daily. В то же время его акционеры, считает аналитик, возможно, смогут рассчитывать на адекватные коэффициенты обмена в случае объединения с ФСК либо на благоприятную цену выкупа в случае ликвидации. Для ФСК новость скорее нейтральна, т.к. синергия от объединения с сетями низкого напряжения неочевидна, кроме того, бумаги МРСК исторически торгуются с более низкими мультипликаторами.
С начала года наиболее сильные падения наблюдались в акциях «Кузбассэнерго» и Енисейской ТГК, подконтрольных СУЭК, которые 28 апреля объявили об учреждении «дочек» для вывода генерирующих активов, отметила аналитик ИК «Велес Капитал» Анна Дианова. «Акции «Кузбассэнерго» упали сильнее всего 2 мая, на 8,10%, после публикации слабой отчетности по МСФО за 2011 год. Акции Енисейской ТГК — 4 мая, на 8,69%. Однако акции этих компаний намного менее ликвидны, чем акции Холдинга МРСК и ФСК, и крупные покупки или продажи способны сильно сдвигать котировки», — резюмировала г–жа Дианова.
Аналитики не исключают, что инвесторы опасаются размытия своих долей в случае проведения допэмиссии акций ФСК для консолидации Холдинга МРСК, которая резко снизит прозрачность и предсказуемость бизнес–модели ФСК. Что касается динамики котировок акций ФСК и Холдинга МРСК в ближайшей перспективе, то в условиях неопределенности вряд ли они будут вести себя лучше рынка в целом, заключает РБК daily.


Миллион деревьев в год высаживают электросетевые компании по всей России


ИА Energyland.info

12.05.2012
«В начале нашей работы в законодательстве вообще не было точной конкретизации - какой должна быть просека», - отметил начальник департамента эксплуатации и технического обслуживания и ремонта ОАО «Холдинг МРСК» Павел Голубев.
Для проработки этого вопроса в 2011 году специалистами Холдинга МРСК совместно с Рослесхозом была создана рабочая группа. Существовало серьезное противоречие между правилами пользования лесными территориями (предусмотрены приказом Министерства сельского хозяйства РФ 2009 года №543) и нормативами устройства электроустановок (ПУЭ-7), регламентирующими устройство электроустановок и ограничивающими в лесах первой категории максимально возможную ширину просек.
В первом документе максимальная ширина просек вдоль линий электропередачи не могла превышать 25 метров. ПУЭ-7, которыми руководствовались МРСК/РСК, предусматривалась ширина просек в зависимости от категории лесных насаждений до 55 метров.

Это обстоятельство не позволяло электросетевым компаниям обеспечить должную ширину просеки, которая бы не допускала отключения линий электропередачи по причине падения на них деревьев. То есть, распределительные электросетевые компании раньше юридически не могли обеспечить соответствия ширины просек необходимым техническим требованиям.

Поэтому для надежного электроснабжения потребителей Холдинг МРСК при поддержке Минэнерго России приступил к масштабной программе расчистки просек с целью приведения их в соответствие с новыми нормами.

В 2010-2011 гг. проведены работы по расчистке просек ЛЭП в объеме 133 тыс. га. План 2012 г. - 67 тыс. га. Всего площадь лесных участков ЛЭП 35 кВ и выше, предназначенных для расчистки, составляет 127 тыс. га.
В Москве состоялось заседание «круглого стола» на тему: «О взаимодействии ОАО «Холдинг МРСК» с природоохранными организациями России в рамках реализации Всероссийской целевой программы «Распределительный электросетевой комплекс – за охрану окружающей среды». В мероприятии приняли участие руководители ведущих департаментов Холдинга МРСК и его операционных компаний, представители Федерального агентства лесного хозяйства (Рослесхоз), молодежных общественных организаций.
В своем вступительном слове директор по информационной политике и коммуникациям ОАО «Холдинг МРСК» Александр Ужанов отметил, что ключевой задачей операционных компаний общества является не только оперативная ликвидация технологических нарушений на линейном и подстанционном оборудовании, но и работа по их предупреждению. В связи с тем, что одной из причин нарушения электроснабжения в регионах является падение деревьев на линии электропередачи под воздействием природных факторов («ледяные дожди», ураганы и т.д.), МРСК/РСК уделяют серьезное внимание поддержанию лесных просек вдоль ЛЭП в безопасном состоянии, очищая их от угрожающих падением деревьев.
Эта цель достигается в рамках специальной производственной программы. Одновременно операционные компании осуществляют компенсационные высадки деревьев и других зеленых насаждений, поддерживая тем самым природный баланс. Эта работа проводится по единому системному замыслу и регламентирована специальной коммуникационной программой «Сохраним энергию леса».

В прошлом году работники электросетевых компаний по всей стране высадили около миллиона деревьев, обязательства на этот год примерно такие же.


Cаудовская Аравия планирует построить 16 АЭС к 2030 году


ИА Energyland.info

12.05.2012
Cаудовская Аравия намерена построить 16 АЭС и рассчитывает на то, что к 2030 году 50% электроэнергии будет производиться на атомных электростанциях и при помощи возобновляемой энергетики.
В рамках официального визита в Будапешт делегации авительственной делегации Саудовской Аравии во главе с министром водного хозяйства и энергетики Абдуллой аль-Хоссейном прошли переговоры с руководством Ganz EEM (входит в машиностроительный дивизион Росатома – Атомэнергомаш) об участии венгерской компании в саудовских энергетических проектах.
На встрече с управляющим директором Ganz EEM Аттилой Ситар-Чанади представители Саудовской Аравии сообщили, что потребность в электроэнергии в этой стране ежегодно возрастает, её прирост составляет 4 тыс. МВт в год.
Саудовская Аравия рассчитывает на участие венгерских компаний, в том числе и Ganz EEM, в проектах, направленных на дальнейшее развитие энергетических мощностей, включая строительство ТЭЦ, работающих на комбинированном топливе. После прохождения процесса сертификации Ganz EEM сможет участвовать в тендерах на поставку насосов, другого гидравлического оборудования и запасных частей.
В ближайшее время для специалистов Ganz EEM будет организовано посещение государственной компании Saudi Electricity Company с целью изучения конкретных возможностей сотрудничества.
Помимо поставок оборудования королевство нуждается также и в инжиниринговом сервисе. В ходе переговоров Аттила Ситар-Чанади подчеркнул, что Ganz EEM, как дочернее предприятие ОАО «Атомэнергомаш», тесно связан с российской энергетической промышленностью. В свою очередь представители Саудовской Аравии заявили, что они приветствуют участие российских компаний в энергетических проектах в этой стране.

  1   2   3   4   5

Добавить документ в свой блог или на сайт

Похожие:

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 28 мая 2012 года
Итоги работы оптового рынка электроэнергии и мощности с 18. 05. 2012 по 24. 05. 2012 3

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 25 мая 2012 года
Министр энергетики РФ а. В. Новак примет участие в 41-ом заседании Электроэнергетического Совета СНГ 3

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 20 мая 2013 года
Правительство утвердило план реализации закона о долгосрочном тарифном регулировании 7

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 30 мая 2013 года
Ение производства тепло- и электроэнергии было стратегической ошибкой реформы, — Прохоров 3

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 16 апреля 2012 года
Оао «фск еэс» в рамках пмэф-2012 проведет круглый стол «Интеграция электроэнергетики: в поисках новой парадигмы» 4

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 7 марта 2012 года
Минэнерго России разработало изменения в порядок отнесения объектов электросетевого хозяйства к енэс 3

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 20 ноября 2012 года
Министерство энергетики утвердило инвестиционную программу ОАО «фск еэс» на 2013-2017 годы 16

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 17 июля 2012 года
Цены на оптовом энергорынке в мае снижались на фоне падения объемов покупки, в Сибири цен упали на 8% 3

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 5 декабря 2012 года
Новые Методические указания по определению размера платы за техприсоединение к электросетям вступят в силу 11 декабря 10

Мониторинг средств массовой информации 14 мая 2012 года iconМониторинг средств массовой информации 29 сентября 2014 года
Индексация энерготарифов для населения с 2015 г будет производиться по уровню инфляции предыдущего года плюс 1% 3






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную