Решением Годового






НазваниеРешением Годового
страница10/13
Дата публикации22.03.2015
Размер1.48 Mb.
ТипРешение
e.120-bal.ru > Бухгалтерия > Решение
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13
Раздел 9. Развитие сети связи Общества и Internet-технологий
В течение 2012 года была проведена работа по редизайну сайта компании и внедрению новых технологий работы с посетителями. Улучшен модуль расписания, который теперь позволяет не просто найти нужный маршрут, но и сразу подсказывает стоимость проезда на выбранном участке и информирует о наличии кассы на станции отправления. Осуществлена картографическая привязка и каждый пассажир может спланировать свой дальнейший маршрут по прибытию на станцию назначения. Улучшено наглядное представление предложений компании и новых услуг за счет дизайнерских решений.

Ведется работа в социальных сетях по пропаганде услуг пригородного железнодорожного транспорта. Созданная группа в сети «В контакте» собрала более 200 участников активной молодежи интересующихся пригородными перевозками. Участниками группы обсуждаются новости компании и отрасли, выносятся предложения по улучшению работы пригородного комплекса.

На 2013 год запланировано внедрение онлайн продажи билетов на пригородный поезд повышенной комфортности «Байкальская стрела».

Предоставление услуг телефонной связи осуществлялось в 2012 году следующими поставщиками:

  • железнодорожной связи - Иркутская дирекция связи ЦСС – филиала ОАО «РЖД»

  • мобильной связи - ОАО «Мегафон»;

  • интернет услуги – ОАО «Деловая Сеть-Иркутск»;

  • услуги телефонной связи – Ростелеком, Сибирьтелеком;

  • подключение и обслуживание средств доступа к ресурсам ОАО «РЖД» - Иркутский ИВЦ – структурное подразделение ГВЦ – филиала ОАО «РЖД».

В 2012 году в рамках выполнения инвестиционной программы бюджета приобретен сервер для нужд ОАО «Байкальская ППК» в части размещения разработанных электронных систем и сбора данных с переносных терминалов ПКТК.

Также в 2013 году ОАО «Байкальская ППК» планируется внедрение современной системы связи за счет средств бюджета, предназначенных на услуги связи, для оптимизации бизнес-процессов с помощью установки программного модуля IP ATC Oktell, что позволит в более оперативном режиме осуществлять управление хозяйственной деятельностью, проводить конференции (селекторные совещания) по телефону, улучшить качество обслуживания клиентов, сократить расходы по аналоговой телефонии и на междугороднюю связь, получить контроль за звонками за счет статистики звонков и записей переговоров.
Раздел 10. Кадровая и социальная политика
На конец 2012 года списочная численность персонала ОАО “Байкальская ППК” составила 471 человек, в том числе 28 руководителей, 68 специалистов, 337 служащих и 38 рабочих. Укомплектованность составила 98%.



Численность и распределение штатных сотрудников ОАО «Байкальская ППК» по возрастным группам и образованию по состоянию на 31 декабря 2012 г. представлена в графическом исполнении ниже.



Образование работников Общества, чел.

Средняя текучесть кадров составила 6,1%, представлена ниже поквартально.

Текучесть кадров, %



С 1 января 2012 г. был организован массовый прием контролеров-кассиров по Республике Бурятия, с 1 марта 2012 г. – по Иркутской области, а также были внесены изменения в штатное расписание организации в части введения нового участка (Северобайкальский участок) по обслуживанию пассажиров численностью 20 человек. В июне 2012 г. Северобайкальский участок укомплектован.

В целях повышения социальных условий труда в 2012 году совместным решением членов профсоюзного комитета и руководства компании было принято решение об индексации заработной платы работников ОАО «Байкальская ППК» с 1 марта 2012 г. на 0,7 процента, с 1 октября 2012 г. на 5,2 процента.

В июле 2011 года был принят Коллективный договор между работниками ОАО «Байкальская ППК» и работодателем сроком действия с 01 августа 2011 г. по 31 декабря 2013 г.

Одной из основных целей Коллективного договора ОАО «Байкальская пригородная пассажирская компания» является: обеспечение роста уровня мотивации и производительности труда работников за счет предоставления социальных гарантий, компенсаций и льгот.

В бюджете на 2012 год по статье «выплаты социального характера» было заложено 18 600,0 тыс. руб., из них освоено 3 381,0 тыс. руб., экономия связана с тем, что большинство выплат социального характера производится работникам при достижении стажа работы в компании 1 год.

В соответствии с коллективным договором в 2012 году работникам компании производились следующие выплаты: возмещение расходов на медицинский осмотр, содержание ребенка в детском дошкольном учреждении, компенсация расходов по проезду к месту работы в ночное время, компенсация за санаторно-курортное лечение.

В 2012 году при реализации программы подготовки кадров ОАО «Байкальская ППК» прошли обучение по различным программам повышения квалификации руководители, начальники участков, заведующие билетными кассами, начальники отделов, специалисты и кассиры билетные. Общая сумма расходов по подготовке кадров в 2012 году составила 491,4 тыс. руб.

В целях улучшения условий труда в 2012 году были проведены следующие мероприятия:

  • мероприятия по созданию микроклиматических условий, соответствующих требованиям норм – билетные кассы оборудованы кондиционерами;

  • мероприятия по обучению и пропаганде вопросов охраны труда – прошли обучение по вопросам охраны труда 11 руководителей и специалистов;

  • приобретение спецодежды, спецобуви и других средств индивидуальной защиты;

  • мероприятия по улучшению санитарно-бытовых условий работников – приобретение и установка диспенсеров для снабжения работников питьевой водой;

  • приобретение аптечек первой медицинской помощи;

  • аттестация рабочих мест по условиям труда.

Раздел 11. Задачи и перспективы Общества на 2013 год, решение стратегических задач.
Стратегической целью ОАО «Байкальская ППК» является рост эффективности деятельности Общества и повышение доходов от пригородных пассажирских перевозок.

Стратегическими задачами Общества на 2013 год являются:

1. Рост качества услуг пассажирских перевозок пригородным железнодорожным транспортом в результате:

  • повышения удобства расписания движения поездов и его согласования с другими видами транспорта;

  • расширения списка сервисных услуг;

  • повышения качества обслуживания пассажиров.

2. Совершенствование системы государственного заказа на перевозки за счет:

  • заключения договоров на организацию транспортного обслуживания с субъектами РФ;

  • эффективного взаимодействия с субъектами РФ при определении тарифов на перевозки;

  • обеспечения покрытия в полном объёме выпадающих доходов, в том числе от перевозок льготных категорий граждан.

3. Рост доходов от перевозок, повышение уровня собираемости выручки и эффективности системы продаж проездных документов за счет:

  • увеличения эффективности контроля за оплатой проезда;

  • развития системы продаж билетов на вокзалах, в поездах, платежных терминалах, билетных автоматах за счет разработки и практического использования технологий и технических средств для создания новых перспективных и модернизации существующих каналов сбыта;

  • создания электронных билетов с возможностью оплаты через Интернет, мобильный телефон;

  • повышения гибкости тарифной политики, оптимизации абонементных тарифов, проведения специальных маркетинговых акций;

  • создания автоматизированных систем контроля оплаты проезда на станциях с наиболее интенсивным пассажиропотоком;

4. Оптимизация издержек в результате:

  • оптимизации маршрутной сети перевозок, графика движения и составности поездов;

  • повышения производительности подвижного состава.

5. Диверсификация деятельности и развитие рентабельных услуг за счет:

  • кооперации деятельности с автобусными пригородными перевозчиками (замещение неэффективных поездов автобусами, согласование расписаний, единые билеты);

  • развития качественных тактовых перевозок пассажиров в крупных узлах, развития внутригородских перевозок, в т.ч. по рыночным тарифам.

Реализация стратегических задач и достижение стратегических целей ОАО «Байкальская ППК» будет обеспечиваться путем:

  • дополнительных услуг, развития логистики и улучшения уровня сервиса и качества для пассажиров;

  • реализации комплексных мероприятий по повышению внутренней эффективности и обеспечению рентабельности (безубыточности) пригородных перевозок при государственной поддержке;

  • реализации мероприятий в области инновационного, социального и других функциональных направлений;

  • обеспечения эффективной системы мотивации и социальной поддержки персонала в целях привлечения и удержания работников, роста производительности труда.

В ближайшие 3 – 5 лет планируется оснащение подвижного состава системами видеонаблюдения, и контроля входа-выхода пассажиров. Также планируется оснащение остановочных пунктов, где имеются пассажирские здания, электронными расписаниями движения пригородных поездов на станциях и остановочных пунктах.

Осуществление указанных направлений деятельности позволит увеличить спрос на пригородные железнодорожные перевозки в регионе, повысить конкурентоспособность компании, увеличить долю охватываемого рынка в регионах, а также обеспечить рост показателей работы компании.

Раздел 12. Справочная информация для акционеров
Юридический адрес: Российская Федерация, 664003, Иркутская область,

г. Иркутск, ул. Карла Маркса, д.7.

Адрес в Интернете: http://baikal-ppk.ru/

Банковские реквизиты

Филиал «ТрансКредитБанка» в г. Иркутске

ИНН 3808218300 КПП 380801001

кор.счет: 30101810100000000740

расч.счет: 40702810814000004653

БИК 042520740

Контакты:

Временно исполняющий обязанности генерального директора – Кулиев Тимур Ферузович

Первый заместитель генерального директора - Харламов Егор Николаевич Главный инженер - Юнусов Владимир Викторович

Главный бухгалтер - Самитин Анатолий Викторович

Заместитель по безопасности и режиму - Корнаков Алексей Юрьевич

Приемная. Секретарь – Борисенко Снежана Владимировна

  тел. 8 (3952) 63-12-25

  факс. 8 (3952) 63-12-25

Временно исполняющий обязанности

генерального директора Т.Ф. Кулиев
Первый заместитель

генерального директора Е.Н. Харламов
Главный бухгалтер А.В. Самитин

Приложение 1

Перечень основных сделок, совершенных Обществом за 2012 год

Наименование контрагента по договору

№, дата заключения договора

Срок действия договора

Существенные условия сделки

Стоимость договора

Орган управления общества одобривший сделку

1

2

3

4

5

6

7

Сделки, в отношении которых имеется заинтересованность одного из акционеров

ОАО «РЖД» (Дирекция управления движением ВСЖД)

ДДУД-31/1

13.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Тер.центр фирменного транспортного обслуживания)

ТЦФТО/07р-12

01.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

Министерство жилищной политики, транспорта и связи

001

12.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация на следующий календарный год

Транспортное обслуживание Иркутской области

Не определена

Советом директоров одобрен (9.12.2011)

ВОСА не одобрен (13.01.12)

ОАО «РЖД» (Дирекция тяги ВСЖД)

ДВСТ/13р/11

13.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Дирекция по энергоснабжению)

9996/131

10.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Дирекция медицинского обеспечения)

Д-Э/01д/12

25.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

1

2

3

4

5

6

7

ОАО «РЖД» (Дирекция жд вокзалов)

РДЖВр3/12

24.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Дирекция тепловодоснабжения)

ВСДТВ-10-05/835

12.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» ВСЖД

Д-48рНДПС/НЮ/12

18.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Дирекция по управлению терминально-складским комплексом)

ВСДМ-12/2-103р

24.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Иркутский ИВЦ)

ВЦ/20р-12

12.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» ВСЖД

Д-112р НДПС/НЮ/12

10.02.12

01.01.12- 31.12.12

Перевозка служащих Мин. обороны

430000

Не выносился

ОАО «РЖД» (Дирекция материально-технического обеспечения)

11/12-В

09.02.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Вост.-Сиб.ОЦОР)

02-2012/ВС ОЦОР

01.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» ВСЖД

Д-67д НДПС/НЮ/12

27.01.12

31.12.11- 31.12.12

Аренда ККМ

644810

Не выносился

1

2

3

4

5

6

7

ОАО «РЖД» (Дирекция по ремонту тягового подвижного состава)

3р/ВСТР/12

02.02.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Дирекция связи ВСЖД)

Д-12/34763

01.02.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖДСтрой»

14-12/09-0026

05.03.12

05.03.12-30.11.12

Услуги по предоставлению площадки

94875

Не выносился

ОАО «РЖД» (Читинская дирекция связи)

12/НС

01.01.12

01.01.12- 31.12.12, автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» ВСЖД

Д-339дНДПС/НЮ/12

11.03.12

01.01.12- 31.12.12

Перевозка сотрудников МВД России

1000

Не выносился

ОАО «РЖД» ВСЖД

Д-391дНДПС/НЮ/12

15.03.12

01.01.12- 31.12.12

Перевозка сотрудников ФСБ России

10000

Не выносился

Филиал ОАО «РЖД» (Общественная организация Дорожная тер.организация рос.профсоюза железнодорожников)

1

21.03.12

01.05.11- 31.12.12 автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» (Административно-хозяйственное управление)

6766

24.02.12

01.05.11- 31.12.12 автоматическая пролонгация неоднократная

Перевозка работников

Не определена

Не выносился

ОАО «РЖД» ВСЖД РДЖВ

РДЖВд3

19.03.12

01.03.12-31.12.12

Услуги по временному размещению сотрудников в

По факту

Не выносился

1

2

3

4

5

6

7













комнатах отдыха







ФГП ВО ЖДТ России

НО-14/423

30.03.12

01.04.12 -31.07.12

Перевозка работников

500000

Не выносился

ОАО «РЖД» ВСЖД

Д-637дНДПС/410/12

19.04.12

01.01.12-31.05.12

Оформление ж/д проездных документов

303142

Не выносился
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   13

Похожие:

Решением Годового iconРешением годового общего собрания акционеров
Положение общества в отрасли. Краткий обзор основных рынков, на которых Общество осуществляет свою деятельность

Решением Годового iconРешением годового общего собрания
Открытое акционерное общество “ Бетон” учреждено на неограниченный срок деятельности 26. 04. 1993 г. Общество было образовано в 1958...

Решением Годового iconЗадачи Формулы, необходимые для решения задач: 1
С1 и С2 – себестоимости годового объёма производства по двум сравниваемым

Решением Годового iconГрафик приема документов для формирования годового отчета по научно-исследовательской...

Решением Годового iconГодового собрания рабо 2013
Москва, Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации

Решением Годового iconЗадачи производства: Что производить? Как производить?
Решением задач производства и управления занимается менеджмент, а решением задач распределения – маркетинг

Решением Годового iconРешением Президиума
Рф за 2008 – 2010 годы и истекший период 2011 года совместно с контрольно-счетными органами муниципальных образований Ивановской...

Решением Годового iconМониторинг основных событий социально-политической жизни регионов февраль 2015
Подписание «Металлоинвестом» годового контракта на поставку железорудного сырья с Михайловского и Лебединского гоков для европейских...

Решением Годового icon«Общественные консультации по проекту публичного годового отчета...
Выступления представителей заинтересованных сторон и экспертов: рекомендации к проекту отчета

Решением Годового iconСтандарт внешнего муниципального финансового контроля сфк 104 «финансово-экономическая...
Решением Брянского городского Совета народных депутатов от 01. 07. 2011 №567, на основе типовогостандарта«Финансово-экономическая...






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную