Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности






НазваниеОтчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности
страница8/17
Дата публикации25.02.2015
Размер1.84 Mb.
ТипОтчет
e.120-bal.ru > Бухгалтерия > Отчет
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   17

2.11. Автоматика, телемеханика и АСУ
В отчетном 2012 году ЗАО «Омега» обеспечило оснащение рабочих мест сотрудников компьютерами нового поколения с полным программным обеспечением с учетом увеличения штата сотрудников.

Была приобретена необходимая офисная техника для организации эффективной трудовой деятельности.

Отделом программного обеспечения была инициирована закупка оборудования для серверной и налажено ее функционирование.

2.12. Метрологическое обеспечение
Системы измерения Обществом не используются.
2.13. Внешнеэкономическая деятельность


  1. В структуре ЗАО «ОМЕГА» функции внешнеэкономической деятельности обеспечивают служба внешнеэкономической деятельности и служба перспективного развития.

  2. В 2012 году Общество принимало участие в следующих международных тендерах:



п/п

Страна

Заказчик

Контрактор

Наименование проекта

Газ/нефть

Поставка

Временной приоритет

1

ОАЭ

GASCO

L&T

Habshan Ruwais Shuweihat (HRS)

Газ

СОУ (DTS)

Проигран OmniSense

2

ОАЭ

GASCO

Dodsal, L&T, PL

Habshan Maqta Taweelah (HMT

Газ


СОУ (DTS)

Итоги подводятся в феврале

3

ОАЭ

GASCO

ILF

Bab Thammam Gas Pipeline

Газ

СОУ (DTS)

Низкий

4

ОАЭ

Masdar

Alsa, CCC

Carbon Capture and Storage Project

Газ и СО2

СОУ (DTS)

Низкий

5

Кувейт

KGOC

Technip

KGOC Gas & NGL Export System

Мультифазоый

СОУ (DTS & DVS)

Высокий

6

ОАЭ

GASCO

Tebodin

Habshan Ruwais Condensate Pipeline

Нефть

СОУ (DTS)

Низкий

7

Узбекистан

Lukoil




Uzbekistan Condensate Pipeline

Нефть

DTS & DVS

Низкий

8

Голландия

АТМОС

Reebas

Порт Stein

Вода

DTS

Низкий

9

Эквадор

Petroecvad




Eduador R3

Нефть

DTS & DVS

Высокий




  1. В 2012 году ЗАО «ОМЕГА» осуществляло прием иностранных делегаций:

  • ГП «ТРАНСНАФТА», Республика Сербия, 13-15 марта, проведены переговоры;

  • КТК, Казахстан, 15-16 марта, проведены презентационные полевые испытания СОУиКА в Брянской области;

  • МЕRО, Республика, Чехия 23-24 мая, проведены презентационные полевые испытания СОУиКА в Брянской области.

  1. Возможности СОУиКА «ОМЕГА» были продемонстрированы во время посещения ведущих иностранных компаний, осуществляющих добычу и транспортировку нефти, нефтепродуктов и газа, а также нефтесервисных компаний:

  • презентация в дочернем обществе компании Aramco Services в Хьюстоне, 08.02.2012;

  • презентация для GASCO в Абу-Даби ,ОАЭ, 30.07-03.08.2012 г.;

  • ознакомления с объектами компании MERO, Чешская республика 31.08.-02.09.2012 г.;

  • в рамках первого заседания Смешанной российско-австрийской рабочей группы по реализации Договора между Правительствами Российской Федерации и Австрийской Республики о сотрудничестве в области технологий инфраструктуры в Москве, 10.09.2012;

  • в Королевстве Саудовская Аравия ряд презентаций и технических совещаний 23.11.-28.11.2012 г.


2.14. Управление персоналом
2.14.1. Кадры
ЗАО «ОМЕГА» вошло в состав ОАО «АК «Транснефть» в марте 2010 года и фактически осуществляет деятельность с мая 2010 года.

Численность работников Общества на 01.01.2013 года составляет 129 человек, в том числе:

- руководителей – 25 человек;

- специалистов – 103 человека;

- прочих служащий – 1 человек;

- рабочих – 0 человек.

Среднесписочная численность за 2011 год составила 91 человек, за 2012 год – 122 человека. Значительный рост среднесписочной численности обусловлен укомплектованием штата.

В 2012 году принято всего 29 человек, из них:

- руководителей – 3 человека;

- специалистов – 25 человек;

- прочих служащий – 1 человек;

- рабочих – 0 человек.

Прием работников в отчетном периоде осуществлялся в целях дальнейшего укомплектования штата.

Уволено работников за 2012 год 20 человек, в том числе:

- руководителей – 7 человек;

- специалистов – 12 человек;

- прочих служащий – 0 человек;

- рабочих – 1 человек.

Из числа уволенных работников:

- уволено по соглашению сторон – 1 человек;

- уволено по собственному желанию – 18 человек;

- уволено в связи с истечением срока трудового договора – 1 человек.

Текучесть кадров за 2011 год составляет 18%, за 2012 год – 15%. Причиной является специфика деятельности Общества. Учитывая инновационный характер деятельности Общества, на рынке труда отсутствуют специалисты, имеющие опыт работы в данной сфере. Обучение специалистов организовано на рабочем месте, по результатом которого, выявляется пригодность к работе.

В 2012 году количество работников подлежащий аттестации – 56 человек, из них прошли аттестацию – 49 человек. По уважительной причине не прошли – 7 человек. По результатам аттестационной комиссии:

- понижено в должности – 0 человек;

- повышено в должности– 7 человек;

- должности соответствуют – 42 человека;

- назначена повторная аттестация – 0 человек;

- должности не соответствуют – 0 человек.

Аттестация позволила дать объективную оценку каждому сотруднику исходя из конкретных условий его труда, требований, предъявляемых к нему должностной инструкцией.
2.14.2. Социальная политика
Положение об условиях оплаты труда, премировании, социальных льготах и гарантиях работников Общества утверждено приказом № 18 от 22.07.2010 г.

В 2011 году в целях обеспечения социальной защищенности работников в положение об условиях оплаты труда, премировании, социальных льготах и гарантиях работников Общества были внесены изменения в соответствии с письмами ОАО «АК «Транснефть», касающиеся доплаты до среднего заработка женщинам; компенсации расходов по медицинским услугам, связанными с беременностью и родами, проиндексированы суммы материальной помощи. Порядок и условия компенсации стоимости найма жилья приведены в соответствие с Положением о порядке приобретения и предоставления жилых помещений работникам организаций системы «Транснефть».

Исполнение плановых показателей Сметы социальных расходов в 2012 году, динамика фактических показателей за период 2011 – 2012 годы отражены в Приложении № 1.

ЗАО «ОМЕГА» вошло в состав ОАО «АК «Транснефть» в марте 2010 года и фактически осуществляет деятельность с мая 2010 года. Среднесписочная численность за 2011 года составила 91 человек, за 2012 – 122 человек. Вследствие значительного роста среднесписочной численности фактические показатели по смете социальных расходов за 2011 и 2012 год не сопоставимы.

В целом исполнение сметы социальных расходов составило 83 % от первоначального плана и 88 % от плана с корректировкой, в т.ч. по разделу «Расходы социального характера, включаемые в ФЗП» исполнение составило 77 % от первоначального плана и 88 % от плана с корректировкой. Основные отклонения наблюдаются по статьям:

- «Доплата к отпуску» - исполнение 76% от плана с корректировкой, т.к. в связи со сроками окончания работ на объектах строительства, ежегодный оплачиваемый отпуск работников перенесен на 2013 год.

- «Поощрения к юбилеям (50, 55, 60-летие – для женщин и 50-60-летие – для мужчин)» - в 2012 году не производились. Причиной тому послужили увольнения запланированных юбиляров.

Первоначальный план расходов социального характера, не включаемые в ФЗП исполнен на 147 %, с учетом корректировки – на 88 %.

Отклонение по статье 2.1.3 «Единовременная материальная помощь при рождении ребенка» составило 300 % от первоначального плана и 86% от плана с корректировкой, что связано с частичным отсутствием обращений работников Общества.

Отклонение по статье 2.4 «Проведение спортивных и культурно-массовых мероприятий» составило 308 % от первоначального плана и 85% от плана с корректировкой. Причинами отклонения является неполное укомплектование штата ЗАО «ОМЕГА», неиспользование запланированной суммы на компенсацию спортивных абонементов, содержание секций и спортинвентаря.

Исполнение плановых показателей Жилищной политики в 2012 году, динамика фактических показателей за период 2011 – 2012 годы отражены в Приложении № 2.

С 2012 года в ЗАО «ОМЕГА» стала реализовываться жилищная политика, в части компенсации работникам расходов по стоимости аренды жилья, нанимаемого ими самостоятельно у сторонних лиц. В отчетном году компенсация предоставлялась 2 работникам на общую сумму 55 тыс. руб.
Замечания по годовому отчету за 2011 год: Исполнение сметы на 66% свидетельствует о недостаточно качественном планировании и несвоевременности корректировки запланированных расходов. Необходимо повысить качество планирования и своевременно корректировать бюджет Общества в части социальных расходов.

Смета 2012 года исполнена на 88%, продолжается работа по повышению качества планирования.
2.14.3. Труд и заработная плата

На протяжении отчетного периода ЗАО «ОМЕГА» соблюдались правила и нормативы по заработной плате, установленные законодательством Российской Федерации, локальными нормативными актами ОАО «АК «Транснефть» и Положением об условиях оплаты труда, премировании, социальных льготах и гарантиях работников ЗАО «ОМЕГА», утвержденным приказом от 22.07.2010 г. № 18.

Заработная плата в Обществе выплачивается 2 раза в месяц (7 и 22 числа каждого месяца). Задолженность по выплате заработной платы отсутствует.

Схема организационной структуры общества и штатное расписание по состоянию на 01.02.2013 г. прилагаются.

В связи с необходимостью создания эксплуатационной и диспетчерской службы, увеличения численности производственного персонала вследствие расширения производственной программы с 01.09.2011 г. была изменена организационная структура Общества (письмо ОАО "АК "Транснефть" от 15.08.2011г. № 23-03-24/14516). Общая штатная численность по результатам реорганизации 2011 г. – 142 единицы. Изменения коснулись следующих структурных подразделений и штатных единиц:

  • введена единица советник по безопасности;

  • управление новых разработок – увеличение численности на 8 единиц;

  • отдел нормативно-технического обеспечения – переименован в службу, численность оптимизирована до 2 единиц;

  • создано управление капитального строительства численностью 20 единиц (по результатам реорганизации отдела подготовки производства и проектно-сметного отдела общей численностью 12 единиц);

  • образован финансовый отдел численностью 5 единиц;

  • отдел перспективного развития – переименован в службу, численность оптимизирована до 2 единиц;

  • отдел материально-технического обеспечения – выведен из штатного расписания, функции перераспределены;

  • служба комплектации – численность увеличена на 1 единицу;

  • сборочно-ремонтный участок – численность увеличена на 5 единиц;

  • создана диспетчерская служба численностью 4 единицы;

  • служба хозяйственного обеспечения – численность увеличена на 1 единицу;

  • управление монтажа и пуско-наладочных работ – численность оптимизирована до 29 единиц;

  • создан эксплуатационный участок численностью 11 единиц.

В 2012 г. в организационной структуре Общества были реорганизованы уже существующие подразделения:

  • Участок № 2 – с 01.03.2012 г. реорганизован в Участок № 2 (г. Брянск);

  • Участок № 3 – с 20.03.2012 г. реорганизован в Участок № 3 (г.Нижневартовск);

  • выведена единица заместителя генерального директора по экономике и введена единица заместителя генерального директора по информационной и внешнеэкономической деятельности;

  • служба нормативно-технического обеспечения – выведена из штатного расписания;

  • созданы пресс-служба и служба внешнеэкономической деятельности численностью по 2 единицы.

Общая штатная численность 2012 г. соответствовала штатной численности 2011 г. – 142 единицы.

Основной персонал (100%) согласно штатному расписанию Общества на 01.01.2013 г. – руководители, специалисты и прочие служащие.

На 01.01.2012 г. основную часть персонала (99,3%) согласно штатному расписанию Общества составляли руководители, специалисты и прочие служащие. Обслуживающий персонал (0,7%) – 1 единица (уборщик служебных помещений).

Среднесписочная численность работников за 2012 год – 122 человек, в т.ч. руководители, специалисты и прочие служащие – 121, рабочие – 1 человек. Среднесписочная численность работников, относящаяся на управленческие расходы – 27 человек, на прочие виды деятельности – 95 человек. Информация по среднесписочной численности работников отражена в приложении (таблица 3.1, 3.2).

Среднесписочная численность работников за 2011 год – 91 человек, в т.ч. руководители, специалисты и прочие служащие – 90, рабочие – 1 человек. Среднесписочная численность работников, относящаяся на управленческие расходы – 20 человек, на прочие виды деятельности – 71 человек. Информация по среднесписочной численности работников отражена в приложении (таблица 3.1).

Структура фонда оплаты труда раскрыта в приложении (таблица 4.1, 4.2, 4.3).

Фонд заработной платы за 2012 год составил 150 931,9 тыс. руб.

Распределение показателей по удельному весу в фонде заработной платы:

  • заработная плата по тарифным ставкам и окладам – 36%

  • премии и вознаграждения, носящие регулярный характер – 23,9%

  • районный коэффициент и северная надбавка – 1%

  • вознаграждение по итогам работы за 2011 год – 14,6%

  • доплаты, надбавки – 1,5%

  • оплата за неотработанное время (отпуск, выплаты с сохранением среднего заработка) – 14,9%

  • единовременные поощрительные и другие выплаты – 8%

Фонд заработной платы работников списочного состава за 2012 год составил 148 487,4 тыс. руб., в том числе рабочие – 342,5 тыс. руб., специалисты – 148 144,9 тыс. руб. Фонд заработной платы внешних совместителей за 2012 год составил 2 325,5 тыс. руб., в том числе специалисты – 2 325,5 тыс. руб.

Управленческие расходы по фонду оплаты труда в 2012 году составляют 52 791,1 тыс. руб., в том числе рабочие – 342,5 тыс. руб., специалисты – 52 448,6 тыс. руб. Расходы по категории «Иные виды деятельности» по фонду оплаты труда составляют 95 696,3 тыс. руб., в том числе специалисты – 95 696,3 тыс. руб.

Управленческие расходы по фонду оплаты труда в 2011 году составляли 27 325,1 тыс. руб., в том числе рабочие – 411,2 тыс. руб., специалисты – 26 913,8 тыс. руб. Расходы по категории «Прочие» по фонду оплаты труда составляют 62 440,3 тыс. руб., в том числе специалисты – 62 440,3 тыс. руб.

Данные 2011 года не сопоставимы с данными 2012 года вследствие увеличения среднесписочной численности Общества (укомплектование штата).

Размер ежемесячной премии, установленный Положением об условиях оплаты труда, премировании, социальных льготах и гарантиях работников Общества – 70% должностного оклада. Фактическое уменьшение размера премии за отчетный период имело место за счет депремирования работников, средний размер премии по Обществу – 64,2%.

В отчетном периоде Обществом произведены следующие доплаты:

  • компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда:

оплата работы в выходные и праздничные дни в размере 631,0 тыс. руб.;

прочие (надбавка за СП) в размере 330,0 тыс. руб.

Весной 2012 года сотрудники производственно-технического управления были переведены на разъездной характер работ. В связи с этим, для регулирование заработной платы работников, направляемых в служебные поездки на строящиеся и действующие объекты магистрального трубопроводного транспорта нефти и нефтепродуктов, объекты связи, в районы, где применяется районный коэффициент к заработной плате или, где районный коэффициент выше, чем по основному месту работы, была установлена надбавка, равная разнице между фактически начисленной заработной платой и заработной платой, рассчитанной с учетом районного коэффициента, установленного по месту производства работ, пропорционально фактически отработанному времени в указанных районах.

  • стимулирующие доплаты к тарифным ставкам и окладам:

доплата за увеличение объема работ в размере 887,5 тыс. руб.;

доплата за совмещение профессий (должностей) в размере 343,7 тыс. руб.;

доплата за исполнение обязанностей временно отсутствующего работника в размере

108,4 тыс. руб.

Стимулирующие доплаты были установлены работникам за выполнение работ по вакантным должностям либо в случаях временного отсутствия основного работника при нахождении в ежегодном отпуске.

  • выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда:

районный коэффициент в размере 900,2 тыс. руб.;

северная надбавка в размере 572 тыс. руб.

Выплаты, обусловленные районным регулированием оплаты труда, производятся работникам Участка № 3 (г. Нижневартовск) производственно-технического управления, образованного 20.03.2012г.

В 2012 году было начислено вознаграждение по итогам работы за 2011 год. Данная выплата в размере 22 388 тыс. руб. была произведена за счет сформированного резерва на выплату годового вознаграждения за 2011 год.

Исполнение бюджета по фонду заработной платы и выплатам социального характера по видам деятельности указаны в приложении (таблица 5.2). План по статье «фонд заработной платы» – 150 510,6 тыс. руб., факт – 142 556,8 тыс. руб. Причина отклонения – фактическая среднесписочная численность Общества в 2012 году была меньше, чем запланированная.

План по статье «резерв «на отпуска» – 2 788,1 тыс. руб., факт – 2 628,8 тыс. руб. Общая сумма сформированного резерва "на отпуска" по состоянию на 31.12.2012 года с учетом переходящего резерва 2011 года (без учета страховых взносов) – 9 163,5 тыс. руб.

План по статье «резерв на выплату годового вознаграждения» – 23 979,8 тыс. руб., факт – 22 518,3 тыс. руб. Общая сумма сформированного резерва на выплату годового вознаграждения за 2012 год с учетом остатка прошлых лет (без учета страховых взносов) – 23 324 тыс. руб. Сумма годового вознаграждения определена согласно письма ОАО «АК «Транснефть» № 24-03-22/368 от 14.01.2013 г.

Информация по фонду заработной платы и выплатам социального характера по регионам РФ приведена в приложении (таблица 5.1). В организационной структуре Общества созданы подразделения, расположенные в регионах (Участок № 2 (г. Брянск) и Участок № 3 (г. Нижневартовск)). В целях налогового учета 01.11.2011 г. Обществом зарегистрированы обособленные рабочие места (Ноябрьск, Хабаровск, Самара).

Сведения о количестве сверхурочных часов работы в 2012 году, а также динамика по сравнению с 2011 годом представлены в таблице № 6.1.

Всего за 2012 год количество сверхурочных часов составило 1,4 тыс. чел/часов (0,4% отработанного времени):

1,4 тыс. чел/часов – работа в выходные дни;

Всего за 2011 год количество сверхурочных часов составило 2,2 тыс. чел/часов (1,3% отработанного времени):

2,2 тыс. чел/часов – работа в выходные дни;

0,1 тыс. чел/часов – работа в праздничные дни;

Привлечение к работе в выходные и праздничные дни обусловлено необходимостью обеспечения эффективной деятельности ЗАО «ОМЕГА», включая соблюдение программы оснащения системой СОУ и КА магистральных нефтепроводов. В отчетном периоде к работе в выходные и праздничные дни привлекались руководители и специалисты служб, занятых в производстве активного оборудования СОУ и КА, а также подразделений, задействованных непосредственно на объектах строительства и объектах введенных в эксплуатацию (ВСТО-2, БТС-2, и др.).

Баланс использования рабочего времени приведен в приложении (таблица 6.2.): календарный фонд времени в 2012 году составил 44 756 дней;

максимально возможный фонд времени – 29 394 дня;

отработано дней всего 28706, в том числе в выходные и праздничные дни – 177;

неявки по уважительным причинам составили 15 782 дня, потери рабочего времени – 268;

отработано часов всего 232 449.

Среднемесячная заработная плата работников списочного состава за отчетный период составила 103 116,3 руб. Динамика представлена в приложении (таблица 7). Рост средней заработной платы по Обществу на 28,38 % по отношению к 2011 году, обусловлен изменением должностных окладов, установленных руководству Общества согласно письма ОАО «АК «Транснефть» № 23-03-24/24260-к от 28.12.2011 г., появлением выплат, обусловленных районным регулированием оплаты труда, а также увеличением суммы выплат по среднему заработку, связанным с выплатой годового вознаграждения. Причиной роста средней заработной платы также является выплата в 2012 году вознаграждения по итогам работы год, тогда как в 2011 году данное вознаграждение не выплачивалось. Изменение средней заработной платы без учета вознаграждения по итогам работы за год составило 9,58%.

Анализ использования фонда заработной платы (по форме П-4) приведен в приложении (таблица 8).

Фонд заработной платы Общества (по форме П-4) за отчетный период включает в себя:

  • фонд заработной платы (по форме 6.10, без резерва);

  • выплата годового вознаграждения;

  • премию ко Дню нефтяника;

  • премии к праздничным датам (День защитника Отечества, Международный женский день);

  • оплату дополнительных дней отпуска за ненормированный рабочий день;

  • доплату к отпуску (материальная помощь);

  • премия при присвоении ведомственных знаков отличия в труде работникам;

  • поощрения к юбилеям (50, 55, 60-летие – для женщин и 50, 60-летие – для мужчин);

  • прочие (компенсация стоимости найма жилья);

План по статье «фонд заработной платы (по форме 6.10, без резерва)» составляет 123 742,5 тыс. руб., факт – 117 409,7 тыс. руб. Отклонение образовалось за счет неполного укомплектования штата.

Статья «доплата к отпуску (материальная помощь)»: план – 6 177,2 тыс. руб., факт – 4 665,2 тыс. руб. Отклонение по статье возникло в связи со сроками окончания работ на объектах строительства. Ежегодный оплачиваемый отпуск работников, задействованных в строительстве, перенесен на 2013 год.

Статья «поощрения к юбилеям (50, 55, 60-летие – для женщин и 50, 60-летие – для мужчин»: план – 45 тыс. руб., по факту выплаты отсутствуют по причине увольнения запланированных юбиляров.



















2.14.4. Обучение персонала
В соответствии с бюджетом доходов и расходов ЗАО «ОМЕГА» на 2012 года (с учетом корректировки) по статье «Подготовка кадров» запланировано обучение руководителей и специалистов – 93 человека на сумму 912,10 тыс. рублей. Фактически проведено обучение 118 руководителей и специалистов на сумму 905,9 тыс. рублей, что составило 99,3% плана:

  1. повышение квалификации – 22 человека на сумму 348,8 тыс. рублей, в т.ч.:

  • согласно требованиям СРО проведено повышение квалификации 15 руководителей и специалистов в области капитального строительства;

  • повышение квалификации по программе «Расчет сметной стоимости строительства» прошли 2 специалиста отдела подготовки производства управления капитального строительства;

  • 3 специалиста управления капитального строительства обучены по программе «Актуальные вопросы организации и управления капитальным строительством в нефтегазовом комплексе»;

  • в рамках требования законодательства повышена квалификация инженера по охране труда;

  • 1 специалист договорно-правовой службы обучен по программе «Договорное право: актуальные вопросы и судебная практика».


2. курсы целевого назначения – 11 человек на сумму 108,0 тыс. рублей, включающие курсы целевого назначения для работников организаций, осуществляющих строительный контроль (визуальный и инструментальный);
3. предаттестационная подготовка и обучение в целях получения специального права – 85 человек на сумму 449,1 тыс. рублей, в т.ч.:

  • предаттестационная подготовка по общим вопросам ПБ (А) – 5 человек;

  • предаттестационная подготовка по специальным требованиям ПБ (Б2 «Нефтяная и газовая промышленность») – 8 человек;

  • предаттестационная подготовка по специальным требованиям ПБ (Б12 «Взрывные работы») – 2 человека;

  • обучение по охране труда руководителей и специалистов – 12 человек;

  • обучение пожарно-техническому минимуму – 36 человек;

  • правила технической эксплуатации электроустановок потребителей – 14 человек;

  • аттестация по основам промышленной безопасности руководителей и специалистов организации, осуществляющих строительство, реконструкцию и капитальный ремонт, техническое перевооружение, консервацию и ликвидацию опасных производственных объектов (А3) – 8 человек.


Целью организации обучения руководителей и специалистов Общества в 2012 году являлось обеспечение как возможности осуществления основного вида деятельности Общества, так и повышение уровня квалификации специалистов, непосредственно задействованных в обеспечении производства и капитального строительства.
В 2011 году Обществом проведено обучение 148 руководителей и специалистов. Расходы по статье «Подготовка кадров» составили 836,9 тыс. рублей:

повышение квалификации – 15 человек на сумму 276,7 тыс. рублей;

курсы целевого назначения – 44 человека на сумму 126,0 тыс. рублей;

предаттестационная подготовка и обучение в целях получения специального права – 89 человек на сумму 434,2 тыс. рублей.

Рост расходов на подготовку кадров 2012 года по сравнению с предшествующим периодом составил 9%. При этом наблюдается рост расходов на повышение квалификации (26%) и предаттестационную подготовку (3%).
Обучение рабочих в 2012 году не производилось. Штатная структура Общества предусматривала одну единицу категории рабочих – уборщик служебных помещений, которая с августа 2012 года является вакантной и исключена из штатного расписания в октябре.
В соответствии с бюджетом доходов и расходов Общества на 2012 год (с учетом корректировки) запланировано участие руководителей и специалистов в консультационных семинарах и тренингах – 5 человек на сумму 667,5 тыс. рублей. Расходы по статье «Аудиторские и консультационные услуги» по итогам 2012 года составили 648,4 тыс. рублей (97,1%):

консультационные услуги, семинары – 8 человек на сумму 100,9 тыс. рублей;

участие в тренинге, проводимом МШУ СКОЛКОВО – 1 человек на сумму 547,4 тыс. рублей (письмо ОАО «АК «Транснефть» № 25-02-13/10948 от 07.06.2012).

В 2011 году участие работников Общества в консультационных семинарах и тренингах не планировалось и фактически не осуществлялось.
Сотрудничество с ВУЗами в 2012 году не осуществлялось.
В отчетном периоде принято на работу 6 молодых специалистов. По состоянию на 31.12.2012 количество работающих в ЗАО «ОМЕГА» молодых специалистов составило 18 человек.
Основными задачами Общества на 2013 год в части обучения персонала являются:

- выполнение бюджета утвержденного на 2013 год по статьям «Подготовка кадров» и «Аудиторские и консультационные услуги» в полном объеме;

- проведение непрерывного анализа потребности в подготовке персонала (переподготовке, повышении квалификации, поддержании уровня его компетенции) в целях обеспечения эффективной производственной деятельности Общества;

- формирование бюджета по статьям «Подготовка кадров» и «Аудиторские и консультационные услуги» на 2014 год.
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   17

Похожие:

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет о выплате объявленных (начисленных) дивидендов по акциям акционерного общества -20
Отчёт Совета директоров Общества о результатах развития Общества по приоритетным направлениям его деятельности – 5

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет Совета директоров о результатах развития Общества по приоритетным...
«Русь», учреждено на основании приказа Комитета по управлению государственным имуществом Иркутской области (Министерство имущественных...

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет совета директоров общества
Вознаграждение, выплаченное или выплачиваемое членам совета директоров, генеральному директору, членам правления общества по результатам...

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет Совета директоров о результатах развития Открытого акционерного...
Положение Открытого акционерного общества «Восточный экспресс банк» на рынке банковских услуг

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconГодовой отчет открытого акционерного общества
Общества, в том числе планов развития предприятия. Инвесторы не должны полностью полагаться на оценки и прогнозы органов управления...

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconСведения о кандидатах, выдвинутых для избрания в Совет директоров Общества
Кандидатура, предложенная акционерами (-ом) для включения в список для голосования по выборам в Совет директоров Общества

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconРешением Совета директоров
Положение Общества в отрасли

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconОтчет о прибылях и убытках 7
Мы провели аудит прилагаемого консолидированного бухгалтерского баланса открытого акционерного общества «Илецксоль» и его дочернего...

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconПоложение о дивидендной политике Открытого акционерного общества «интер рао еэс»
Федеральным законом «Об акционерных обществах», Федеральным законом «О рынке ценных бумаг», Уставом ОАО «интер рао еэс» (далее также...

Отчет совета директоров общества о результатах развития общества по приоритетным направлениям его деятельности iconСостав Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации...
Абрамов А. Г. – председатель совета директоров общества с ограниченной ответственностью «ЕвразХолдинг» (по согласованию)






При копировании материала укажите ссылку © 2016
контакты
e.120-bal.ru
..На главную